แทงบอลเดี่ยว ในรายงานฉบับใหม่ H2 Gambling Capital ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านข้อมูลสำหรับอุตสาหกรรมเกมระดับโลก กล่าวว่าได้ลดการคาดการณ์การชนะเกมสำหรับปีนี้ลง 8 เปอร์เซ็นต์ นั่นคือจำนวนผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาที่ได้รับการยืนยันทั่วโลกเข้าใกล้ 90,0000 ราย

การระบาดกำลังตอกย้ำผู้ให้บริการในมาเก๊าซึ่งรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ลดลงเป็นประวัติการณ์ถึง 87.8 เปอร์เซ็นต์ในเดือนที่แล้ว หลังจากรีสอร์ตแบบบูรณาการปิดให้บริการเป็นเวลา 15 วัน

H2 ได้แก้ไขการคาดการณ์สำหรับฮ่องกง อิตาลี ญี่ปุ่น มาเลเซีย และเกาหลีใต้แล้ว” บริษัทวิจัยกล่าวในบันทึกที่ได้รับจากCasino.org “ด้วยเหตุนี้จึงคาดว่ากรณีที่ดีที่สุดสำหรับการชนะโดยรวมของตลาดเกมทั่วโลกจะลดลงหนึ่งเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี”

นั่นแย่กว่าการคาดการณ์ในปี 2020 ของ H2 เกือบห้าเปอร์เซ็นต์ ซึ่งเผยแพร่ก่อนการเกิดขึ้นของไวรัส

เทียบไม่ติด
เนื่องจากผู้ป่วยโควิด-19 เริ่มเพิ่มขึ้นในจีนในเดือนมกราคม ปฏิกิริยาเริ่มแรกคือการเปรียบเทียบการระบาดกับการระบาดของโรคทางเดินหายใจเฉียบพลันรุนแรง (SARS) ในปี 2546 ซึ่งส่งผลกระทบต่อศูนย์เกมในเอเชีย ผู้เชี่ยวชาญบางคนตั้งข้อสังเกตว่าการเปรียบเทียบเหล่านั้นไม่เกี่ยวข้องเนื่องจากไวรัสโคโรนาสามารถพิสูจน์ได้ว่าเลวร้ายยิ่งกว่าโรคซาร์สและนำเสนออุปสรรคที่ใหญ่กว่าแก่ผู้ให้บริการเกม

“การระบาดของโรคซาร์สในจีนในปี 2545/46 ไม่ได้ส่งผลกระทบใกล้เคียงกับอุตสาหกรรมการพนันทั่วโลก เนื่องจากจีน (รวมถึงฮ่องกงและมาเก๊า) ชนะรวมทั้งหมด 9 พันล้านดอลลาร์ในขณะนั้น คิดเป็นเพียง 3.5% ของยอดรวมทั่วโลก ; อย่างไรก็ตาม การเติบโตในจีนแผ่นดินใหญ่และการลดกฎระเบียบของมาเก๊า หมายความว่าจีนและเขตปกครองพิเศษ (SAR) สร้างรายได้ 71 พันล้านดอลลาร์จากชัยชนะขั้นต้น หรือ 16% ของยอดรวมทั่วโลกในปี 2019” ตาม H2

เนื่องจากการควบคุมการเดินทางที่เข้มงวดทั่วเอเชียรวมถึงการขาดการเข้าถึงมาเก๊าจากเมืองที่ใหญ่ที่สุดของจีนแผ่นดินใหญ่บางแห่ง นักพนันอาจหันไปเล่นเกมแบบโต้ตอบและออนไลน์แทนการเยี่ยมชมคาสิโนที่มีอิฐและปูน

“คาดว่าการจำกัดการเคลื่อนไหวที่เกิดจาก COVID-19 อาจส่งผลให้ส่วนแบ่งการพนันทั่วโลกเพิ่มขึ้นจาก 13.4% เป็น 14.7% ในปี 2020” H2 กล่าว “ครึ่งหลังครึ่งสามารถเห็นการเพิ่มขึ้นนี้อย่างง่ายดายจนเกิน 15% หากการระบาดยืดเยื้อไปถึงไตรมาสที่สอง ”

คำเตือนที่สำคัญ
บริษัทวิจัยตั้งข้อสังเกตว่าสมมติฐานที่หยาบคายแล้วสำหรับการชนะโดยรวมของตลาดเกมในปีนี้ไม่รวมถึงการปรับลดจีดีพีทั่วโลก

“การคาดการณ์ล่าสุดของเราไม่รวมถึงการปรับลดการคาดการณ์ GDP ปี 2020 ในประเทศอื่นๆ ในขณะนี้ สิ่งนี้สามารถลบล้างอีก 3% ได้อย่างง่ายดาย (ทำให้ YoY ส่งผลกระทบต่อ c4% และการลดลงของความคาดหวังในปี 2020 ที่> 8%)” ตาม H2

เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) ปรับลดแนวโน้มการเติบโตในปี 2563 ลงครึ่งหนึ่งเป็นร้อยละ 2.4 ซึ่งต่ำที่สุดนับตั้งแต่วิกฤตการเงินโลกในปี 2551

OECD คาดว่าจีน ซึ่งเป็นเศรษฐกิจใหญ่อันดับสองของโลกรองจากสหรัฐฯ จะสร้าง GDP เติบโต 4.9% ในปีนี้ ซึ่งต่ำกว่าตัวเลขคาดการณ์เดิมที่ 5.7% เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว

ผู้ว่าการ, นายกเทศมนตรี Far Apart เกี่ยวกับการกลับมาของการเล่นเกมคาสิโน
เมื่อคาสิโนในลาสเวกัสควรเปิดใหม่กลายเป็นหัวข้อถกเถียงกันอย่างมาก เมื่อวันพุธที่ผ่านมา รัฐบาล Sisolak กล่าวกับผู้สื่อข่าวว่าเนวาดายังไม่พร้อมที่จะเริ่มเปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นในรัฐอีกครั้ง

ประสบการณ์ที่รวบรวมได้จากประเทศอื่นๆ สอนให้เรารู้ว่าเราไม่สามารถพลิกสวิตช์ไฟและพลิกชีวิตหรือเศรษฐกิจของเราให้กลับมาเร็วเกินไปได้” Sisolak กล่าวในงานแถลงข่าว “เรายังคงมีความรับผิดชอบในการปกป้องผู้คนและปกป้องเศรษฐกิจของเรา แม้ว่าตอนนี้โมเดลจะดูดีสำหรับเนวาดา แต่เรายังไม่ออกจากป่า”

แคโรลีน กู๊ดแมน นายกเทศมนตรีลาสเวกัส แสดงความอดทนน้อยลงมากระหว่างให้สัมภาษณ์กับแอนเดอร์สัน คูเปอร์ แห่งซีเอ็นเอ็นเมื่อบ่ายวันพุธ ในระหว่างการโต้เถียงไปมา Goodman เปิดเผยว่าเธอได้แนะนำว่าลาสเวกัสเป็น “ยาหลอก” ที่ช่วยให้ธุรกิจกลับมาเปิดใหม่และชีวิตกลับสู่ปกติ เพื่อให้ข้อมูลว่าสิ่งนี้จะเปรียบเทียบกับพื้นที่ที่ยังคงฝึกการเข้าพักต่อไปได้อย่างไร- สั่งที่บ้าน.

บันทึกของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดารับทราบว่าทั้ง Sisolak และ Goodman จะต้องชั่งน้ำหนักก่อนที่คาสิโนจะเริ่มเปิดใหม่อีกครั้ง

“ผู้ได้รับใบอนุญาตควรตรวจสอบกับหน่วยงานรัฐและรัฐบาลท้องถิ่นอื่นๆ ทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามข้อกำหนดในการเปิดใหม่โดยเฉพาะ” บันทึกระบุ “นอกจากนี้ ผู้รับใบอนุญาตต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขภาพ COVID-19 ของท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลางที่กำหนดทั้งหมด”

โดยปกติแล้วจะเป็นเพียงข่าวองค์กรพื้นฐานที่ไม่คู่ควรแก่การตรวจสอบอย่างใกล้ชิด แต่ด้วยไวรัสโคโรนาที่ส่งผลกระทบต่อผู้ให้บริการคาสิโน การขายโน้ตของ MGM นั้นโดดเด่นเนื่องจากการเสนอขายนั้นเพิ่มขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์จาก 500 ล้านดอลลาร์ นั่นบ่งชี้ว่าความต้องการของนักลงทุนสำหรับกระดาษโฆษณาเกมนั้นแข็งแกร่ง

บริษัทตั้งใจที่จะใช้รายได้สุทธิจากการเสนอขายหุ้นกู้เพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง การเพิ่มสถานะสภาพคล่องต่อไป” ตามแถลงการณ์

เมื่อบริษัทเกมต้องต่อสู้กับสภาพแวดล้อมที่มีรายได้เป็นศูนย์ในขณะนี้ นักลงทุนจึงรับรู้ถึงสถานะเงินสดของผู้ให้บริการมากขึ้น ในวันพฤหัสบดี MGM กล่าวว่า ณ วันที่ 31 มีนาคม บริษัทมีเงินสดในมือ 6 พันล้านดอลลาร์และสามารถแตะตลาดทุนได้มากขึ้นหากจำเป็น

ความต้องการอยู่ที่นั่น
MGM ไม่ใช่เกมเดียวที่เพิ่งเพิ่มขนาดการขายหนี้ขององค์กร เมื่อต้นเดือนนี้ คู่แข่งอย่าง Wynn Resorts (NASDAQ:WYNN) ก็ทำเช่นเดียวกัน โดยเพิ่มขอบเขตการขายหนี้ส่วนตัวเป็น600 ล้านดอลลาร์จาก 350 ล้านดอลลาร์

การขายหนี้มีประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการ เนื่องจากคาสิโนในประเทศทั้งหมดยังคงปิดอยู่ จึงไม่มีเงินเข้ามา แต่บริษัทยังคงต้องมีค่าใช้จ่ายคงที่สูง อย่างไรก็ตาม การเซ่นไหว้ก็มีข้อเสียเช่นกัน ในขณะที่ผู้ขายได้รับเงินทุนที่จำเป็นมากเพื่อให้ครอบคลุมอัตราการเผาผลาญเงินสด อัตราส่วนหนี้สินของพวกเขาจะเพิ่มขึ้น ซึ่งหมายความว่าหากพวกเขาต้องการขายหนี้มากขึ้นในอนาคต คุณภาพของเครดิตจะลดลงและมีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสูงขึ้น

Moody’s Investors Service ให้คะแนน Ba ฉบับล่าสุดของ MGM ซึ่งเป็นขยะสูงสุดเป็นอันดับสาม โดยมีมุมมอง “เชิงลบ ”

“แนวโน้มเชิงลบสะท้อนถึงระยะเวลาที่ไม่แน่นอนและการฟื้นตัวจากรายได้ที่เกี่ยวข้องกับไวรัสโคโรนาและแรงกดดันด้านกระแสเงินสด ซึ่งจะนำไปสู่หนี้สินที่สูงขึ้น (จากการออกหุ้นกู้หรือการเสนอขายตราสารหนี้อื่น ๆ) และการก่อหนี้แม้ว่ารายได้ของอสังหาริมทรัพย์จะฟื้นตัว” บริษัทวิจัยกล่าว . “รายได้จะลดลงเนื่องจากการหยุดชะงักในการเยี่ยมชมคาสิโนซึ่งเป็นผลมาจากความพยายามในการควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา รวมถึงคำแนะนำจากรัฐบาลกลาง รัฐ และรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อหลีกเลี่ยงการชุมนุมและหลีกเลี่ยงการเดินทางที่ไม่จำเป็น”

ลมพัดมาก
MGM ซึ่งเป็นหนึ่งในชื่อเกมที่มีความผันผวนมากที่สุดในปีนี้ คาดว่าจะรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกที่น่าหดหู่ใจเมื่อก้าวเข้าสู่การสารภาพรายได้ในวันที่ 30 เมษายน โดยบริษัทคาดการณ์ว่ารายได้จะลดลง 29% และรายได้ลดลง 61 % ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และต้นทุนการปรับโครงสร้างหรือค่าเช่า (EBITDAR)

นั่นเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของผลกระทบด้านลบของ COVID-19 ต่ออุตสาหกรรมเกม

“ภาคเกมเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากเหตุการณ์ช็อก เนื่องจากภาคส่วนนี้อ่อนไหวต่อความต้องการและความรู้สึกของผู้บริโภค” มูดี้ส์กล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งความอ่อนแอในสถานะเครดิตของ MGM รวมถึงการเผชิญกับการหยุดชะงักของการเดินทางและการใช้จ่ายของผู้บริโภคตามดุลยพินิจ ทำให้บริษัทมีความเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงของอารมณ์ตลาดในสภาวะการทำงานที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และ MGM ยังคงมีความเสี่ยงต่อการระบาดที่แพร่กระจายอย่างต่อเนื่อง ”

บริษัทที่ตั้งอยู่ใน Reno เป็นเจ้าของคาสิโนเพียงสองแห่ง – Atlantis Casino-Resort ในตลาดบ้านเกิดและ Monarch Casino Black Hawk ในเมืองโคโลราโดที่มีชื่อเดียวกัน รอยเท้าเล็ก ๆ นั้นไม่ได้ทำให้บางคนใน Wall Street ไม่กระตือรือร้นเกี่ยวกับหุ้น

นอกเหนือจากการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดแล้ว MCRI ยังมีหนึ่งในงบดุลที่ดีที่สุดในการเล่นเกม ซึ่งกำลังเข้าสู่ช่วงการระบาดใหญ่ด้วยเลเวอเรจสุทธิ 2.2 เท่า ณ สิ้นปี” นักวิเคราะห์ของ Union Gaming John DeCree กล่าวในหมายเหตุถึงลูกค้าในวันนี้

การขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อเพิ่มการถือครองเงินสดเป็นเรื่องปกติในอุตสาหกรรมเกม แต่นักวิเคราะห์แบ่งออกว่าการเคลื่อนไหวนั้นเป็นไปได้จริงหรือไม่ ผู้ที่สนับสนุนการชำระบัญชีการถือครองทรัพย์สินของคาสิโนโต้แย้งว่าผู้ประกอบการไม่ใช่บริษัทอสังหาริมทรัพย์ และการขายทรัพย์สินจะสร้างกระแสเงินทุนไหลเข้าในระยะสั้นในขณะเดียวกันก็ย้ายความเสี่ยงออกจากงบดุล ในทางกลับกัน ผู้ที่ไม่นิยมการขายอสังหาริมทรัพย์เป็นช่องทางในการเพิ่มเงินสด กล่าวว่า การย้ายดังกล่าวก่อให้เกิดความรับผิดใหม่สำหรับผู้ขายในรูปแบบของสัญญาเช่าระยะยาว

การรับมือกับสภาพอากาศที่เลวร้าย
เช่นเดียวกับคู่แข่งรายใหญ่ Monarch กำลังต่อสู้กับการปิดให้บริการชั่วคราวเนื่องจากไวรัสโคโรนา Atlantis ของบริษัทใน Reno ถูกปิดมานานกว่าหนึ่งเดือน และเช่นเดียวกันกับ ทรัพย์สิน ของรัฐ Centennial ของบริษัท

ผลกระทบของการปิดทำการของไวรัสโคโรนาต่อผลกำไรสูงสุดและต่ำสุดของ Monarch นั้นชัดเจน โดยเน้นย้ำโดยผลประกอบการไตรมาสแรกของบริษัทที่เปิดเผยเมื่อต้นสัปดาห์นี้ ในช่วงสามเดือนแรกของปี ผู้ให้บริการเกมระดับภูมิภาครายนี้ได้รับส่วนแบ่ง 11 เซนต์จากรายได้ 51.01 ล้านดอลลาร์ วอลล์สตรีทคาดว่าจะมีรายรับ 29 เซนต์จากมูลค่าการซื้อขาย 54.34 ล้านดอลลาร์

John Farahi CEO ของ Monarch กล่าวว่าการระบาดของ COVID-19 ทำให้แผนการก่อสร้างบางส่วนของบริษัทในโคโลราโดช้าลง “และเรายังไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอนสำหรับการเปิดอสังหาริมทรัพย์”

บริษัทกำลังพยายามขอใบรับรองการครอบครองชั่วคราวจากเมืองแบล็กฮอว์ก เป้าหมายคือทำให้ห้าชั้นแรกของโรงแรมและบางชั้นในอาคารใหม่พร้อมใช้งานสำหรับผู้เข้าพักเมื่อโคโลราโดยกเลิกการเปิดสถานที่เล่นเกมอีกครั้ง

นักวิเคราะห์และนักลงทุนมองว่าทรัพย์สินของรัฐครบรอบร้อยปีของ Monarch เป็นส่วนสำคัญต่อความพยายามของผู้ประกอบการในการเพิ่มรายได้และกระแสเงินสด

นักวิเคราะห์เห็นสิ่งที่ชอบมากมาย
ในขณะที่ Monarch เผชิญกับกระแสต่อต้านไวรัสโคโรนาเช่นเดียวกับคู่แข่งรายใหญ่ DeCree เชื่อว่างบดุลที่แข็งแกร่งของบริษัทเป็นข้อได้เปรียบ

“สิ่งนี้ทำให้บริษัทมีสภาพคล่องเพียงพอในการฝ่าฟันพายุและรอดพ้นจากการแพร่ระบาดในสถานะที่เอื้อต่อโอกาสและอาจรวบรวมผู้ประกอบการรายเล็กที่มีเงินทุนน้อยกว่าในราคาที่น่าดึงดูดใจ” เขากล่าว

นักวิเคราะห์ของ Union Gaming มีคะแนน “ซื้อ” สำหรับหุ้น Monarch โดยมีราคาเป้าหมายที่ 38 ดอลลาร์ ซึ่งหมายถึงอัพไซด์ 45 เปอร์เซ็นต์จากการปิดตลาดวันพฤหัสบดี

การคาดการณ์ที่น่าสยดสยองเกิดขึ้นเมื่อ Moody’s ปรับมุมมองสำหรับตลาดคาสิโนในสหรัฐอเมริกาโดยบอกว่า EBITDA จะลดลง 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์จนถึงเดือนมีนาคม 2564 ตัวเลขที่อิงตามสมมติฐานคาสิโนจะเริ่มเปิดใหม่ในช่วงต้นไตรมาสที่ 3 ในเดือนกรกฎาคม

โดยปกติแล้ว การลดลงของ EBITDA คาดว่าจะรุนแรงที่สุดในปฏิทินปี 2020 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสที่ 2 ซึ่ง EBITDA ของอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะติดลบ

มูดี้ส์บลูส์
นักวิเคราะห์ของ Moody’s รับทราบว่ามี “การขาดความชัดเจนเกี่ยวกับเวลาที่คาสิโนจะเปิดใหม่ และข้อจำกัดที่เป็นไปได้เกี่ยวกับการใช้งานคาสิโนที่จะเกิดขึ้นเมื่อสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้เปิดใหม่อีกครั้ง”

Keith Foley, Moody’s กล่าวว่า “การใช้ดุลยพินิจอย่างสูงและไม่จำเป็นของผู้บริโภคในการเล่นเกมคาสิโนทำให้ภาคส่วนนี้มีความเสี่ยงอย่างยิ่งต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพเศรษฐกิจระดับภูมิภาค ท้องถิ่น และทั่วประเทศ เช่นเดียวกับการเดินทาง ซึ่งจะได้รับผลกระทบจากความพยายามควบคุมไวรัสโคโรนา” รองประธานอาวุโส

การกู้คืนจะใช้เวลาเนื่องจากเมื่อคาสิโนเปิดลูกค้าคาดว่าจะกลับมาช้าและยังคงกลัวไวรัส

รีสอร์ทคาสิโนอาจจะดำเนินการด้วยความจุที่จำกัด โดยยังมีองค์ประกอบบางอย่างของการเว้นระยะห่างทางสังคมเพื่อป้องกันโควิด-19 เพิ่มขึ้นเป็นครั้งที่สอง

แย่กว่านั้นสำหรับลาสเวกัส
Moody’s คิดว่านี่หมายความว่าคาสิโนในภูมิภาคซึ่งพึ่งพาคนในท้องถิ่นมากกว่านักท่องเที่ยว อาจฟื้นตัวจากไวรัสโคโรนาได้เร็วกว่าที่ Las Vegas Strip

“ในที่สุดเมื่อประตูคาสิโนเปิดอีกครั้ง ลูกค้ามักจะใช้เวลาก่อนที่จะมีความมั่นใจที่จะเดินทางไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่งทางอากาศเพื่อวัตถุประสงค์ในการพักผ่อนหย่อนใจ” นักวิเคราะห์แนะนำ

นั่นเป็นข่าวร้ายสำหรับรัฐเนวาดา ซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็นรัฐที่เปราะบางที่สุดเป็นอันดับสองรองจากรัฐเมน ต่อผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนา ในการศึกษาล่าสุดโดยอ็อกซ์ฟอร์ด อีโคโนมิกส์

เนวาดามีผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศจากการท่องเที่ยวมากกว่าพื้นที่อื่น ๆ ของประเทศถึงสี่เท่า และแคโรลีน กู๊ดแมน นายกเทศมนตรีลาสเวกัสก็ไม่พอใจมาตรการล็อกดาวน์

ในการให้สัมภาษณ์ที่น่าจดจำกับ Anderson Cooper ของ CNN เมื่อวันพุธ เธอยังแนะนำว่าลาสเวกัสสามารถกลายเป็น “กลุ่มควบคุม” เพื่อให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขสามารถศึกษาผลที่ตามมาจากเมืองที่เปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นอีกครั้ง

ในวันพุธ สภานิติบัญญัติแห่งรัฐเวอร์จิเนียได้ลงนามในการแก้ไขโดย Gov. Ralph Northam (D) ต่อกฎหมายคาสิโนของรัฐและบิลการพนันกีฬา ห้าพื้นที่ – บริสตอล, แดนวิลล์, พอร์ตสมัธ, ริชมอนด์ และนอร์ฟอล์ก – มีคุณสมบัติที่จะต้อนรับคาสิโนแห่งละหนึ่งแห่งไปยังเมืองของตน

เผ่า Pamunkey เป็นที่นิยมในการสร้างทั้งในริชมอนด์และนอร์โฟล์ค

Jay Smith โฆษกของ Pamunkey กล่าวว่า “เผ่า Pamunkey ขอบคุณผู้ว่าการรัฐและสมัชชาใหญ่ที่ตระหนักถึงสิทธิของพวกเขาในการเล่นเกมและอนุญาตให้เผ่า Pamunkey รวมอยู่ในกฎหมายนี้”

“สิ่งนี้จะช่วยให้เผ่าก้าวไปข้างหน้า เนื่องจากดูเหมือนว่าจะสร้างโปรแกรมและบริการเพื่อช่วยเหลือเผ่าของพวกเขาและสนับสนุนเครือจักรภพ ในฐานะชาวเวอร์จิเนียพื้นเมือง ชนเผ่าจะรักษาผลกำไรในเวอร์จิเนียและลงทุนใหม่ในพื้นที่ – เป็นประโยชน์ต่อชาวเวอร์จิเนียและโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้อยู่อาศัยในชุมชนที่คาสิโนจะดำเนินการ” สมิธกล่าวเสริม

Colonial Downs ซึ่งดำเนินการสนามแข่งม้า เช่นเดียวกับเครื่องแข่งรถในประวัติศาสตร์ที่สนามแข่งและร้านพนันนอกสนามหลายแห่งภายใต้แบรนด์ Gaming Emporium ของ Rosie ก็กำลังประมูลคาสิโนริชมอนด์เช่นกัน

ในเดือนพฤศจิกายน ผู้อยู่อาศัยในห้าเมืองจะต้องเผชิญกับการลงประชามติในท้องถิ่นเพื่อขอการสนับสนุนคาสิโน หากเสียงข้างมากสนับสนุนสถานที่เล่นเกมเชิงพาณิชย์ รัฐบาลท้องถิ่นจะสามารถดำเนินการต่อด้วยการให้สิทธิ์อนุญาตแก่นักพัฒนา

พร้อมที่จะร็อค
นักธุรกิจชาวเวอร์จิเนีย Jim McGlothlin และ Clyde Stacy จัดการรณรงค์เพื่อยุติการห้ามเล่นการพนันที่ยาวนานของ Commonwealth แรงผลักดัน “การเดิมพันในบริสตอล” ของพวกเขาส่งผลให้ฝ่ายนิติบัญญัติก้าวไปข้างหน้าด้วยกฎหมายคาสิโน

McGlothlin และ Stacy ร่วมมือกับ Hard Rock International เพื่อเปลี่ยน Bristol Mall ที่ว่างเปล่าให้เป็นรีสอร์ทชื่อ Hard Rock Hotel & Casino Bristol

เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่กฎหมายอนุญาตการพนันคาสิโนในเวอร์จิเนียได้รับการผ่าน” แถลงการณ์อ่าน “เราหวังว่าจะได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากพลเมืองในบริสตอลภายในปีนี้ เพื่อที่เราจะเริ่มต้นสร้างงานและกระตุ้นเศรษฐกิจที่ภูมิภาคนี้ต้องการอย่างยิ่ง!”

ผู้นำของ Bristol มีข้อเสนออื่นให้พิจารณา กลุ่มอินเดียนแดงเผ่าเชอโรกีตะวันออกและนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ Steve Johnson ได้แนะนำให้วางคาสิโนที่ศูนย์การค้า The Pinnacle ของ Johnson

Rush Street Gaming ในชิคาโกกำลังกำหนดเป้าหมายไปที่พอร์ตสมั ธ ในขณะที่ผู้ให้บริการคาสิโนหลายรายกำลังพัฒนาแผนสำหรับแดนวิลล์

ความกังวลในท้องถิ่น
แน่นอนว่าแต่ละโครงการคาสิโนยังคงต้องการผู้อยู่อาศัยในพื้นที่เพื่อลงชื่อออกจากคุณสมบัติการพนันก่อน ปฏิกิริยาต่อบิลคาสิโนเวอร์จิเนียและการพนันกีฬาที่กลายเป็นกฎหมายนั้นผสมปนเปกัน

“ฉันคิดอย่างตรงไปตรงมาว่ามันจะดีสำหรับบริสตอล เพราะมันจะทำให้เกิดงานมากมาย และมีคนจำนวนมากในตอนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลานี้ ที่ต้องการงาน ดังนั้นฉันคิดว่ามันจะเป็นสิ่งที่ดีสำหรับบริสตอล Brittany Eller ในท้องถิ่นบอกกับสถานีโทรทัศน์WJHL

อีกด้านหนึ่งของทางเดินคือโจเซฟ เกรโก ซึ่งเอื้อมมือไปที่Casino.org

Ralph Northam เสียสติไปแล้ว! เขาได้รับเลือกอย่างไม่น่าเชื่อได้อย่างไร!” ความเห็นเกรโก

Kay Webb ผู้อาศัยในบริสตอลอีกคนกล่าวเสริมว่า “ฉันต่อต้านคาสิโนมาก คาสิโนทำร้ายวิถีชีวิตของผู้คนจริง ๆ และนั่นคือสิ่งที่ฉันผิดหวังจริง ๆ ที่เห็น ฉันกำลังสวดอ้อนวอนขอพระเจ้าจะเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้และเราจะไม่ได้รับมัน แต่พระองค์เท่านั้นที่รู้ ฉันแค่รักเมืองนี้”

บริษัทวิจัยได้ให้คะแนนพันธบัตรของ MTGA เป็น “Caa2” จาก “B3” ซึ่งหมายความว่ามีเพียงสามเกรดที่ต่ำกว่าที่สามารถกำหนดให้กับตราสารหนี้ได้ พันธบัตรที่มีเกรด “Caa” ทั้งสามเกรดถือว่ามีสถานะไม่ดีและมี “ความเสี่ยงด้านเครดิตสูงมาก”

การปรับลดอันดับสะท้อนว่าแรงกดดันที่สำคัญต่อรายได้และกระแสเงินสดอิสระจะเพิ่มภาระหนี้และเพิ่มความเสี่ยงในการผิดนัดชำระ” มูดี้ส์กล่าวในบันทึกล่าสุด “การหยุดชะงักในการเยี่ยมชมคาสิโนกำลังกดดันรายได้และผลลัพธ์จากความพยายามในการควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา รวมถึงคำแนะนำจากรัฐบาลกลาง รัฐ และรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อหลีกเลี่ยงการชุมนุมและหลีกเลี่ยงการเดินทางที่ไม่จำเป็น ความพยายามเหล่านี้รวมถึงคำสั่งให้ปิดคาสิโนเป็นการชั่วคราว”

MTGA ซึ่งเป็นเจ้าของคาสิโน Mohegan Sun ในคอนเนตทิคัตและเพนซิลเวเนีย กำลังจัดการกับการปิดไวรัสโคโรนาเนื่องจากสถานที่ทั้งสองแห่งนี้ถูกปิดเป็นเวลาประมาณหกสัปดาห์ ทำให้กระแสรายได้ของผู้ดำเนินการตึงเครียดในกระบวนการนี้

พลาดการจ่ายดอกเบี้ย: สัญญาณที่ไม่ดี
เมื่อต้นเดือนนี้ MTGA พลาดการจ่ายดอกเบี้ย 19.7 ล้านดอลลาร์ และแม้ว่านั่นจะไม่ใช่การรับประกันว่าจะเกิดการผิดนัดชำระหนี้ที่ใกล้เข้ามา แต่บริษัทที่มีความแข็งแกร่งทางการเงินและได้รับการจัดอันดับสูงมักจะหลีกเลี่ยงบริการหนี้หรือดอกเบี้ยไม่ได้

“ในความเห็นของ Moody’s การที่ MTGA ไม่สามารถชำระดอกเบี้ยตามกำหนดเวลาประมาณ 19.7 ล้านดอลลาร์ซึ่งจะครบกำหนดในวันที่ 15 เมษายน 2020 ในส่วนที่เกี่ยวกับตั๋วอาวุโส 7.875% ของบริษัทที่จะครบกำหนดในปี 2024 สะท้อนถึงสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่ไม่แน่นอนสูงส่วนหนึ่งของ MTGA” ผู้ประเมินเครดิตกล่าว

Mohegan กล่าวว่าไม่ได้ชำระเงินดังกล่าวเพราะต้องการรักษาเงินสด และเชื่อว่าจะสามารถครอบคลุมเงินจำนวน 19.7 ล้านดอลลาร์ได้ก่อนที่จะสิ้นสุดระยะเวลาผ่อนผัน 30 วัน ผู้ดำเนินการมีเงินสดในมือ 187 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มีนาคม อ้างอิงจาก Moody’s

ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่า Mohegan Sun และ Foxwoods คู่แข่งจากรัฐ Nutmeg สามารถทนต่อภาวะตกต่ำในปัจจุบันได้ แต่ทั้งคู่ก็มีหนี้สินจำนวนมหาศาล

กำหนดเวลาที่สำคัญ
ในขณะที่ MTGA พลาดการจ่ายดอกเบี้ยพันธบัตรที่จะถึงกำหนดในปี 2567 ผู้ประกอบการต้องรับมือกับระยะเวลาครบกำหนดที่ใกล้เข้ามา

การเก็งกำไร “การให้คะแนนของบริษัทยังสะท้อนถึงผลกระทบด้านลบต่อรายได้และความมั่งคั่งของผู้บริโภคที่เกิดจากการตกงานและการลดลงของราคาสินทรัพย์ ซึ่งจะลดทรัพยากรที่ต้องใช้ในการตัดสินใจที่คาสิโน รวมถึงคุณสมบัติคาสิโนของ MTGA เมื่อวิกฤตนี้สงบลง นอกจากนี้ เนื่องจากใกล้ครบกำหนดในเดือนตุลาคม 2021 และรายได้ที่อ่อนแอ ความเสี่ยงในการรีไฟแนนซ์และการผิดนัดชำระหนี้ของ MTGA จึงอยู่ในระดับสูง” ตามรายงานของ Moody ’s

มีความเฉลียวใจว่าคาสิโนของชนเผ่าบางแห่งทั่วสหรัฐอเมริกาจะเปิดอีกครั้งในไม่ช้า แต่เป็นที่ชัดเจนว่าการแพร่ระบาดของโควิด-19 กำลังลงโทษ MTGA และปล่อยให้มีความเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่

“โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเผชิญกับการหยุดชะงักของการเดินทางอย่างต่อเนื่องของ MTGA และการใช้จ่ายของผู้บริโภคตามดุลยพินิจ ทำให้มีความเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงของอารมณ์ตลาดในสภาวะการทำงานที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และทำให้มีความเสี่ยงต่อการระบาดอย่างต่อเนื่อง” มูดี้ส์กล่าว

ผู้ประกอบการของ The Orleans และ Sam’s Town ในลาสเวกัสรายงานผลขาดทุนที่ปรับปรุงแล้ว 2 เซนต์ต่อหุ้นจากรายได้ 680.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนแรกของปี นักวิเคราะห์คาดว่าบอยด์จะรายงานรายได้ 23 เซนต์จากผลประกอบการ 770 ล้านดอลลาร์

Boyd ดำเนินธุรกิจเกมใน 10 รัฐ โดยเน้นย้ำถึงช่องโหว่ของ การปิดระบบ ไวรัสโคโรนา ความเสี่ยงดังกล่าวได้รับการยอมรับจากนักลงทุนในปีนี้เนื่องจากหุ้นลดลงเกือบ 44 เปอร์เซ็นต์ แต่นักวิเคราะห์อย่างน้อยหนึ่งรายมองเห็นโอกาสในการถือหุ้นของผู้ให้บริการเกมระดับภูมิภาค

เมื่อเผชิญกับวิกฤต COVID-19 เราระบุว่า BYD เป็นชื่อที่นำเสนอความปลอดภัยระยะสั้นและโอกาสระยะยาว” Steven Wieczynski นักวิเคราะห์ของ Stifel กล่าวในบันทึกที่ได้รับจากCasino.org “จากความมุ่งมั่นล่าสุดในการปรับโครงสร้างเงินทุนและการดำเนินงาน ผนวกกับการรักษาความเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ เราเชื่อว่า BYD ดูเหมือนจะอยู่ในสถานะที่ค่อนข้างดีในการรับมือกับ COVID-19 ที่อาจเข้ามา”

นักวิเคราะห์เห็นว่าบอยด์ได้รับประโยชน์จากการให้ความสำคัญกับคนในท้องถิ่น/ภูมิภาคของลาสเวกัส เนื่องจากตลาดเหล่านั้นพึ่งพานักพนันที่ขึ้นเครื่องบินเพื่อไปเที่ยวน้อยกว่า เช่น ที่ลาสเวกัสสตริป

รอการเปิดใหม่
นอกจากเนวาดาแล้ว บอยด์ยังมีคาสิโนในรัฐต่อไปนี้: อิลลินอยส์ อินดีแอนา ไอโอวา แคนซัส ลุยเซียนา มิสซิสซิปปี้ มิสซูรี โอไฮโอ และเพนซิลเวเนีย ซึ่งหมายความว่าบริษัทมีแนวโน้มที่จะอยู่ภายใต้คำสั่งต่างๆ นานา ในขณะที่รัฐต่าง ๆย้ายไปเปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง

ซีอีโอ Keith Smith ยอมรับว่าบริษัทไม่ทราบแน่ชัดว่าจะสามารถเปิดคาสิโนได้เมื่อใด และมีแนวโน้มว่าจะต้องมีการจัดการกับกรอบเวลาต่างๆ สำหรับการดำเนินการดังกล่าวในรัฐต่างๆ ที่ทำธุรกิจอยู่

“ ณ วันนี้ (28 เมษายน) เราไม่รู้ว่าเมื่อใดที่เราจะได้รับอนุญาตให้กลับมาดำเนินการและนำสมาชิกในทีมของเรากลับมาทำงานอีกครั้ง” Smith กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ “มีแนวโน้มว่าแต่ละรัฐใน 10 รัฐของเราจะเปิดทำการอีกครั้งในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน โดยแต่ละรัฐจะมีแนวทางปฏิบัติด้านสุขภาพและความปลอดภัยเฉพาะของตนเอง ขณะนี้เรากำลังทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ของรัฐและท้องถิ่นทั่วประเทศเพื่อทำความเข้าใจให้ดียิ่งขึ้นว่าเราจะสามารถเปิดได้อีกครั้งเมื่อใด และการเปิดอีกครั้งอาจมีลักษณะอย่างไร”

ปัจจุบันบอยด์กำลังเผาเงินสด 60 ล้านดอลลาร์ต่อเดือน ซึ่งดีกว่า 70 ล้านดอลลาร์ที่วอลล์สตรีทคาดว่าจะได้ยิน Wieczynski กล่าวว่า ด้วยเงินสดในมือ 831 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นไตรมาสแรก ผู้ดำเนินการ Aliante สามารถอยู่รอดได้เพียงปีเดียวในสภาวะที่ไม่มีรายได้

ประโยชน์ของงบดุล
นอกเหนือจากสถานะเงินสดแล้ว Boyd ยังใช้มาตรการลดต้นทุนอื่น ๆ รวมถึงการระงับการจ่ายเงินปันผลการพักงานพนักงาน และลดรายจ่ายฝ่ายทุนในปี 2020

แหล่งที่มาของเสน่ห์อีกประการหนึ่งตามความเห็นของ Wieczynski ก็คือการที่บริษัทเป็นเจ้าของทรัพย์สินของบริษัท ซึ่งหมายความว่าบริษัทมีบางอย่างให้กู้ยืมหากต้องการเงินทุนเพิ่มเติม

“แม้ว่าเราจะไม่คาดหวังว่ามันจะมาถึงจุดนี้ แต่เราเชื่อว่าอสังหาริมทรัพย์สามารถใช้เป็นทางเลือกสุดท้ายในการเสริมสภาพคล่องในกรณีที่วิกฤตการณ์ผ่านพ้นไปได้ด้วยดีเกินกว่าที่คาดการณ์ไว้ในปัจจุบัน” นักวิเคราะห์กล่าว

เขามีเรต “ซื้อ” สำหรับ Boyd ด้วยราคาเป้าหมาย 12 เดือนที่ 24 ดอลลาร์ ลดลงจาก 40 ดอลลาร์ การคาดการณ์ใหม่แสดงถึงอัพไซด์ 44.5 เปอร์เซ็นต์จากการซื้อขายหุ้นในบทความนี้

นี่เป็นการ ถดถอยครั้งแรก ที่กองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเล่นเกม (REITs) ต้องเผชิญ เนื่องจาก GLP ที่เก่าแก่ที่สุดไม่ได้เปิดตัวเป็นบริษัทมหาชนจนกระทั่งปี 2012 กระตุ้นให้นักลงทุนบางส่วนไตร่ตรองถึงชะตากรรมของบริษัทต่างๆ ในสิ่งที่กำลังกลายเป็นศูนย์ขยาย สภาพแวดล้อมรายได้สำหรับผู้เช่าผู้ประกอบการของพวกเขา อย่างไรก็ตาม Daniel Adam นักวิเคราะห์จาก Nomura Instinet เชื่อว่าบริษัทอสังหาริมทรัพย์เป็นทางออกที่ดีที่สุดสำหรับนักลงทุนที่มองหาการฟื้นตัวของอุตสาหกรรม

ด้วยการระบาดของ COVID-19 ส่งผลให้คาสิโนปิดทั่วโลก แทนที่จะเลือกผู้ชนะและผู้แพ้ระหว่างผู้ให้บริการ เราถือว่า Gaming REITs เป็นวิธีที่ปลอดภัยกว่ามากสำหรับนักลงทุนในตราสารทุนเพื่อรับโอกาสในการฟื้นตัวในที่สุดในเกม” เขาเขียนในบันทึกล่าสุดถึงลูกค้า

ผู้เข้าร่วมตลาดบางรายดูเหมือนจะเห็นด้วยกับการประเมินของ Adam เนื่องจากหุ้นของ REIT ทั้งสามแห่งพุ่งขึ้นจากระดับต่ำสุดในรอบ 52 สัปดาห์ GLP เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจากจุดต่ำสุดในเดือนมีนาคม ในขณะที่ MGP และ Vici สูงขึ้น 121.43 เปอร์เซ็นต์และ 81.73 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ

ความกังวลของพันธมิตร
การปิดคาสิโนในประเทศเนื่องจาก COVID-19 เริ่มขึ้นในกลางเดือนมีนาคม นั่นทำให้เกิดความกังวลในชุมชนการลงทุนเกี่ยวกับความสามารถของ REIT สำหรับการเล่นเกมในการเก็บค่าเช่าในเดือนเมษายน จนถึงตอนนี้ มันไม่ได้เป็นปัญหา โดย GLP และ Vici ต่างบอกว่าผู้เช่าทุกคนจ่ายค่าเช่าเป็นหลักสำหรับเดือนที่สี่ของปี

วันที่ 1 พฤษภาคมอยู่ห่างออกไปเพียงสองวันและคาสิโนในสหรัฐอเมริกาถูกปิดตลอดทั้งเดือนนี้ ข้อกังวลเกี่ยวกับสัญญาเช่าก็กลับมา แต่อดัมของ Instinet เตือนนักลงทุนว่าแม้ว่าผู้เช่าจะต้องท้องเสียเพราะการตั้งค่าที่ไม่มีรายได้เป็นเวลานาน REITs สำหรับเกมมีความสำคัญอันดับแรกสำหรับสินทรัพย์ในกระบวนการล้มละลาย

โชคดีสำหรับบริษัทอสังหาริมทรัพย์ การล้มละลายของผู้เช่าถือเป็นทางออก เพราะแม้แต่บริษัทเกมที่มีฐานะการเงินอ่อนแอที่สุดก็ยังมีเงินทุนในมือมากพอที่จะอยู่รอดต่อไปได้อีกอย่างน้อยหนึ่งปีโดยไม่มีเงินเข้ามา

GLP และ Vici มีผู้เช่าหลายราย ในขณะที่ MGP พึ่งพา MGM Resorts International (NYSE:MGM) เพียงอย่างเดียวสำหรับแหล่งรายได้

การทดสอบระยะใกล้
รอบการจ่ายค่าเช่าในเดือนพฤษภาคมสามารถพิสูจน์ได้สำหรับบริษัทอสังหาริมทรัพย์ เนื่องจากนักวิเคราะห์บางคนเชื่อว่าผู้ประกอบการอาจปฏิบัติตามภาระผูกพันเหล่านั้นเป็นเวลาหนึ่งหรือสองเดือนเพื่อประหยัดเงินสด

“มีความเสี่ยงอย่างแท้จริงที่ผู้เช่าอาจพิจารณาภาระผูกพันในการเช่าเพื่อรักษาเงินสด ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขาปิดหรือดำเนินการโดยมีปริมาณธุรกิจน้อยที่สุด” Fitch Ratings กล่าวในหมายเหตุล่าสุด

GLP และ Vici รายงานผลประกอบการไตรมาสแรกในวันศุกร์ที่ 1 พฤษภาคม มีโอกาสที่บริษัทต่างๆ จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการชำระเงินสำหรับเดือนที่ห้า MGP ก้าวเข้าสู่การสารภาพรายได้ในวันที่ 5 พฤษภาคม ซึ่งหมายความว่าอาจมีความชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับภาระผูกพันของผู้เช่าที่ต้องการสำหรับเดือนนี้

สองวันหลังจากได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐ (PGCB) บริษัทที่เพิ่งกลายเป็นหุ้นซื้อขายสาธารณะมีแผนที่จะเปิดตัวคาสิโนออนไลน์ในวันศุกร์ที่รัฐคีย์สโตน

บริษัทเริ่มการทดสอบแบบจำกัดสองวันเพียงไม่กี่ชั่วโมงหลังจากที่คณะกรรมการอนุมัติใบอนุญาต iGaming อย่างเป็นเอกฉันท์

DraftKings ชื่นชมความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันที่เราได้สร้างขึ้นกับ Pennsylvania Gaming Control Board และขอบคุณพวกเขาสำหรับความเป็นผู้นำที่รอบคอบในการสร้างตลาด iGaming ที่มุ่งเน้นผู้บริโภคและแข่งขันได้” Tim Dent ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติตามกฎระเบียบกล่าวในแถลงการณ์หลังการประชุมคณะกรรมการ “เราตั้งตารอที่จะเสร็จสิ้นขั้นตอนการเปิดตัวอย่างนุ่มนวลของกระบวนการและได้รับใบอนุญาต iGaming ของเรา เพื่อให้เราสามารถใช้งานได้เต็มรูปแบบในเพนซิลเวเนียในวันที่ 1 พฤษภาคม”

แอปพลิเคชั่น iGaming เป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือกับ Hollywood Casino ที่ Penn National Race Course ความร่วมมือนั้นเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงการเข้าถึงตลาดระดับประเทศของบริษัทเทคโนโลยีกีฬาที่มีกับ Penn National Gaming

DraftKings Quick Riser ในการเดิมพันกีฬาเพนซิลเวเนีย
DraftKings มีสถานะอยู่ในรัฐแล้ว เนื่องจากแอปพลิเคชันการพนันกีฬาบนมือถือดำเนินการผ่าน Meadows Racetrack ซึ่งเป็นทรัพย์สินอีกแห่งของ Penn National

แม้ว่าแอปจะไม่ได้เปิดตัวในเพนซิลเวเนียจนถึงเดือนพฤศจิกายน แต่ก็กลายเป็นสปอร์ตบุ๊กมือถืออันดับ 2 อย่างรวดเร็วในรัฐตามการเดิมพัน ในเดือนกุมภาพันธ์ซึ่งเป็นเดือนสุดท้ายของการพนันกีฬา DraftKings ได้รับเงินเดิมพัน 72.3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งคิดเป็นเกือบหนึ่งในสี่ของตลาด ซึ่งมีแอพพลิเคชั่นที่ใช้งานอยู่ 8 แอพพลิเคชั่นในขณะนั้น

มีเพียง FanDuel ซึ่งเปิดตัวในรัฐเมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาเท่านั้นที่ถือครองส่วนแบ่งการเดิมพันกีฬาเพนซิลเวเนียที่ใหญ่กว่า การจัดการ 138.5 ล้านดอลลาร์ของ FanDuel คิดเป็นส่วนแบ่ง 47.1 เปอร์เซ็นต์ในเดือนกุมภาพันธ์

สถานะ iGaming ที่สองสำหรับ DraftKings
ในขณะที่วิกฤต COVID-19 ได้ปิดคาสิโนอิฐและปูนทั่วประเทศ รายได้จากการเล่นเกมสำหรับรัฐก็ลดลงอย่างมากเช่นกัน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเพนซิลเวเนียเป็นหนึ่งในสามรัฐ – เพื่อนบ้านอย่างเดลาแวร์และนิวเจอร์ซีย์ซึ่งเป็นอีกรัฐหนึ่ง – ที่อนุญาตให้เล่นเกมคาสิโนออนไลน์ รัฐจึงสามารถชดเชยรายได้ที่หายไปบางส่วนได้

รัฐเปิดประตูสู่iGamingในเดือนกรกฎาคม และการจัดการได้เติบโตขึ้นสำหรับสล็อตออนไลน์และเกมบนโต๊ะตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ในเดือนมีนาคม นักพนันเดิมพัน 385.9 ล้านดอลลาร์สำหรับสล็อตและ 485.7 ล้านดอลลาร์ในเกมบนโต๊ะซึ่งรวมถึงโป๊กเกอร์ออนไลน์

เช่นเดียวกับที่ DraftKings ขยับอันดับการเดิมพันกีฬาในรัฐอย่างรวดเร็ว โอกาสสำหรับ iGaming ก็เป็นลางดีเช่นกัน

บริษัทให้บริการ iGaming ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่อยู่ใกล้เคียงมานานกว่าหนึ่งปี แต่เมื่อวิกฤตโควิด-19 ปิดคาสิโนค้าปลีกในแอตแลนติกซิตี นักพนันเริ่มสนใจแบรนด์ออนไลน์

เมื่อเดือนที่แล้ว DraftKings สังเกตเห็นผู้เล่นที่ใช้งานเพิ่มขึ้น 34 เปอร์เซ็นต์ในช่วงสองสัปดาห์เนื่องจากการปิดคาสิโนค้าปลีก นั่นนำไปสู่การเพิ่มจำนวนการเดิมพันและการจัดการในภายหลัง