สมัครแทงบาคาร่า ช่องว่างระหว่างรุ่นเป็นเรื่องของการอภิปรายที่ยังคงมีความเกี่ยวข้องทุกปี เหตุใดผู้ที่เกิดตั้งแต่ปี 2524 จึงมีความสำคัญต่อ สมัครแทงบาคาร่า อุตสาหกรรมการพนันและอนาคต ตามที่Betinvest COO Max Dubossarskyทุก ๆ คนรุ่นใหม่มีส่วนช่วยในการพัฒนาอุตสาหกรรมบันเทิง ยกระดับมาตรฐานสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการการพนัน…

คนรุ่นมิลเลนเนียลจับจุดสูงสุดของเทคโนโลยีดิจิทัลตั้งแต่อายุยังน้อย ในช่วงเวลาที่เด็กเจเนอเรชั่น Z บางคนเกิดมาพร้อมกับสมาร์ทโฟนในมือแล้ว

ปัญหาความต่อเนื่องของรุ่นต่อรุ่นมาจากยุคหนึ่งไปสู่ยุคถัดไปและนำไปสู่มิติใหม่ อุตสาหกรรมการพนันให้ความสำคัญกับชีพจร โดยตระหนักว่าลักษณะและความชอบของแต่ละรุ่นจะให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับผู้เล่นในปัจจุบันและศักยภาพ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สังคมต่างจับจ้องไปที่สิ่งที่เรียกว่า “คนรุ่นมิลเลนเนียล” – เจเนอเรชั่นวาย – เกิดระหว่างปี 2524-2539 และเจเนอเรชั่นซี – “คนรุ่นใหม่เงียบ” – เกิดหลังปี 2538-2539 ทำไมมุมมองและวิธีคิดของพวกเขาจึงสำคัญต่ออุตสาหกรรมการพนัน? ส่วนใหญ่เป็นเพราะคนรุ่นมิลเลนเนียลและเจนซีเป็นผลิตภัณฑ์แห่งยุคดิจิทัล

นวัตกรรมสมัยใหม่ซึ่งคนรุ่นก่อนสามารถฝันถึงได้กลายมาเป็นบรรทัดฐานสำหรับ Gen Y และ Gen Z ดังนั้นหากเป็นเรื่องยากที่จะทำให้คนรุ่นมิลเลนเนียลประหลาดใจด้วย “สิทธิพิเศษ” ที่มีเทคโนโลยีสูง แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่ Gen Z จะเซอร์ไพรส์ – ที่ปรับตัวเข้าสู่โลกของเทคโนโลยี 3D, VR และ AR อย่างเต็มที่

เพื่อดึงดูดและรักษาความสนใจของผู้เล่นอายุน้อยและหลีกเลี่ยงเกมของพวกเขาให้กลายเป็นทางเลือกที่น่าเบื่อสำหรับเกมอื่นๆ ในตลาด ผู้ดำเนินการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยืมคุณสมบัติจากวิดีโอเกม

คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นคนแรกๆ ที่โตมากับวิดีโอเกม ดังนั้นวิถีชีวิตของพวกเขาจึงกลายเป็นเหตุผลหนึ่งในการพัฒนาการพนันออนไลน์

“ยุคอินเทอร์เน็ต” ครั้งแรกนี้แบ่งชีวิตของพวกเขาระหว่างความเป็นจริงออนไลน์และออฟไลน์ มีหลายสิ่งหลายอย่างที่สามารถทำได้ด้วยการใช้แกดเจ็ตโดยไม่จำเป็นต้องป้อนข้อมูลทางกายภาพ ตรงกันข้ามกับเบบี้บูมเมอร์ผู้มั่งมีที่เป็นแฟนตัวยงของการเยี่ยมชมคาสิโนและความบันเทิงที่หรูหราของการพนัน คนรุ่นมิลเลนเนียลอาศัยอยู่ในสภาพเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคงและดังนั้นจึงเป็นเฟนเทอร์มีนราคาถูกโดดเด่นในเรื่องเหตุผลนิยมของพวกเขา เป็นผลให้พวกเขาชอบความบันเทิงราคาไม่แพงมากขึ้นรวมถึงกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องกับการออกจากบ้าน อุตสาหกรรมการพนันเข้าใจทัศนคติของคนรุ่นใหม่และเปลี่ยนแนวทางตามนั้น เว็บไซต์การพนันแรกเริ่มปรากฏขึ้น และคาสิโนขนาดใหญ่เริ่มจัดกิจกรรมด้วยความบันเทิงรูปแบบใหม่ เช่น คอนเสิร์ตโดยนักดนตรีที่มีชื่อเสียงและดีเจ เปิดห้างสรรพสินค้าพิเศษ และสิ่งที่ชอบ

การเคลื่อนไหวที่สำคัญอีกประการหนึ่งในการต่อสู้เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้เล่นอายุน้อยคือการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ การออกแบบที่ตอบสนอง และ gamification เพิ่มเติมในระหว่างกระบวนการเล่นเกม

Gen Z ผู้ซึ่งบุกเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างสดใหม่จากเปลมีไม่มากก็น้อย มีความต้องการที่ยากลำบาก ในโลกของการพนันสมัยใหม่ เกมที่มีเพียงความละเอียดสูง เนื้อเรื่องที่ดึงดูดใจ และเอฟเฟกต์ 3D ไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้เล่นต้องการโซลูชันที่เบา สนุกสนาน และมีคุณภาพที่เข้ากันได้กับอุปกรณ์ต่างๆ ข้อมูลที่ปลอดภัย และวิธีการชำระเงินที่สะดวก ผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถปรับให้เข้ากับลักษณะเฉพาะของตลาดระดับภูมิภาคได้อย่างง่ายดายจะสูญเสียสถานะและความเสี่ยงที่ไม่สามารถติดตามการแข่งขันได้

Millennials และ Gen Z มักจะระมัดระวังในสิ่งที่พวกเขาทำทางออนไลน์

ผู้ใช้เกือบทุกคนทิ้งรอยเท้าดิจิทัลไว้ ซึ่งวิเคราะห์โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด มัน “แสดง” ความสนใจของผู้ใช้และให้เบาะแสว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอาจต้องการอะไร ช่วยให้ผู้ให้บริการตอบสนองผู้เล่นแต่ละคนได้ดียิ่งขึ้น แต่ในขณะเดียวกัน การรักษาความลับของข้อมูลและการชำระเงินที่ปลอดภัยได้กลายเป็นประเด็นสำคัญสองประการที่ผู้ใช้พิจารณาเมื่อทำกิจกรรมออนไลน์ต่างๆ

มันปลอดภัยที่จะบอกว่าคนรุ่นใหม่แต่ละคนมีส่วนร่วม – และยังคงมีส่วนร่วม – ต่อการเปลี่ยนแปลงทัศนคติต่อการพนัน แต่ละรุ่นพัฒนาอุตสาหกรรมโดยความต้องการมากขึ้น ซึ่งเป็นการยกระดับมาตรฐานสำหรับวิธีการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการการพนัน

เนื่องจากการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีดิจิทัล ผู้เล่นในปัจจุบันอาศัยอยู่ในสองโลก – โลกออนไลน์และออฟไลน์ ด้วยข้อเสนอที่มีอยู่มากมาย พวกเขาจึงเลือกผลิตภัณฑ์ที่เข้าใจได้ง่าย เวลามีราคาแพงเกินไปที่จะเสียเวลาไปกับการค้นหาว่าสิ่งต่าง ๆ ทำงานอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงวงการบันเทิง เวลาว่างจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่จะต้องพิจารณา

แบ่งปันบทความนี้

เหลือเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่สหราชอาณาจักรจะเข้าสู่การเลือกตั้ง Irena Scullion ผู้จัดการอาวุโสจาก EY ได้พูดคุยกับเราผ่านแถลงการณ์ของพรรคการเมืองหลัก และผลกระทบที่พวกเขาอาจมีต่อภาคการพนัน

ภูมิทัศน์ทางการเมืองของสหราชอาณาจักรเป็นสัตว์ร้ายที่ไม่แน่นอนจนถึงจุดที่มีการเลือกตั้งทั่วไปในวันที่ 12 ธันวาคม 2019 บทความนี้มีพื้นฐานมาจากการออกจากสหราชอาณาจักรจากสหภาพยุโรป (“Brexit”) แต่ดูเหมือนก่อนกำหนดเล็กน้อย ณ วันที่พิมพ์ชิ้นนี้

แต่ฉันต้องการเน้นที่คำมั่นสัญญาหลักของพรรคการเมืองสองพรรคและประโยชน์ที่จะได้รับ (หรืออย่างอื่น) อุตสาหกรรมการพนันและการพนันในสหราชอาณาจักร

พรรคแรงงานในแถลงการณ์ได้ประกาศว่าจะใช้เงิน 1 พันล้านปอนด์ในประเด็นด้านสาธารณสุข รวมถึงการติดการพนันและวิธีที่สิ่งนี้อาจเป็นอันตรายต่อผู้คน มันยังระบุด้วยว่า “รัฐบาลแรงงานจะระงับการโฆษณาการพนันในกีฬาและแนะนำพระราชบัญญัติการพนันฉบับใหม่ที่เหมาะกับยุคดิจิทัล การกำหนดขอบเขตการพนัน การเรียกเก็บเงินสำหรับปัญหาเงินทุนการพนันและกลไกการชดเชยผู้บริโภค” พรรคอนุรักษ์นิยมซึ่งค่อนข้างแตกต่างไม่ได้กล่าวถึงการเดิมพันและการเล่นเกมโดยเฉพาะในแถลงการณ์ อย่างไรก็ตาม ได้มุ่งเน้นไปที่ความปรารถนาของพวกเขาที่จะ “ทำให้ Brexit สำเร็จ”

สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องยากอย่างเหลือเชื่อสำหรับอุตสาหกรรมที่จะสามารถวางแผนได้ ดังนั้นให้มาเน้นที่สิ่งที่เรารู้:

กฎหมายกำกับดูแลที่เกี่ยวข้องสำหรับผู้บริโภคในสหราชอาณาจักรนั้นตั้งอยู่บนพื้นฐานของสหราชอาณาจักร ซึ่งหมายความว่าแม้ว่าโพสต์นี้อาจมีการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นการเลือกตั้งหรือ Brexit เหตุการณ์เหล่านี้ไม่ได้สร้างการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง
UKGC (ท่ามกลางผู้ควบคุมการเดิมพันและการเล่นเกมอื่น ๆ ) ตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อผู้บริโภคในสหราชอาณาจักรมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อดูเหมือนว่าจะมีปัญหาเรื่องการพนัน สิ่งนี้สามารถเห็นได้จากการตรวจสอบการพนันด้วยบัตรเครดิตที่เพิ่มขึ้นและแรงกดดันทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นจากผู้เล่น
การเก็บภาษีมีความเป็นสากลมากขึ้นโดยธรรมชาติ และคำถามว่าเศรษฐกิจดิจิทัลควรเก็บภาษีอย่างไรมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น
ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมนี้มากขึ้นก็คือการเก็บภาษีจากผลกำไรที่ทำผ่านเศรษฐกิจดิจิทัล (ออนไลน์) คำถามที่ว่าผลกำไรของเขตอำนาจศาลใดควรนำมาประกอบกับเหตุใดจึงควรเก็บภาษีที่นั่น เป็นจุดสนใจของ G20 และองค์การความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (“OECD”) คำถามที่เกี่ยวกับการเมืองอย่างสูงนี้นำความท้าทายมาสู่แนวทางดั้งเดิมในการโอนราคาและพื้นฐาน “ความยาวอาวุธ” สำหรับการระบุแหล่งที่มาของผลกำไรซึ่งใช้มาหลายปีแล้ว แม้ว่าสิ่งนี้อาจดูเหมือนเป็นพื้นที่เฉพาะ แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่ากลุ่มการเดิมพันและการเล่นเกมส่วนใหญ่เป็นสากลโดยธรรมชาติและมักจะดำเนินการในเขตอำนาจศาลภาษีที่ต่ำกว่าเพื่อวัตถุประสงค์ด้านกฎระเบียบ

อุตสาหกรรมทั่วโลกกำลังเติบโต และนั่นหมายความว่า นอกเหนือจากการเมืองของสหราชอาณาจักรแล้ว ยังมีเหตุผลที่ดีที่จะกระจายความเสี่ยงทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และภูมิศาสตร์ ตลาดใหม่กำลังเปิดในอเมริกาใต้และแอฟริกา และเป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นตลาดสหรัฐที่ก้าวไปอย่างรวดเร็วหลังการยกเลิก PASPA แน่นอนว่าสิ่งนี้จะสร้างกฎระเบียบใหม่ ที่ไม่เพียงแต่ทำให้บริการถูกกฎหมายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปกป้องผู้บริโภคด้วย นอกจากนี้ยังหมายความว่าผลกระทบด้านภาษีสำหรับอุตสาหกรรมจะมีความซับซ้อนมากขึ้น

แบ่งปันบทความนี้

Warwick Bartlett ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่ปรึกษา GBGC ที่ตั้งอยู่ในเกาะ Isle of Man ให้การประเมินที่ค่อนข้างมืดมนว่าการเลือกตั้งครั้งนี้มีความหมายต่ออนาคตของการพนันในอังกฤษอย่างไร

มีข้อควรพิจารณาสองประการสำหรับอุตสาหกรรมการพนันในการเลือกตั้งทั่วไป

1. ใครเสนอผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมการพนัน พรรคอนุรักษ์นิยม รัฐบาลหรือพรรคแรงงานในปัจจุบัน?

2. ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเสนอความหวังดีด้านเศรษฐกิจมากที่สุด?

พรรคอนุรักษ์นิยมในแถลงการณ์ระบุว่าพวกเขาตั้งใจที่จะดำเนินการจัดการกับปัญหาการพนันต่อไป และ ‘เนื่องจากโลกออนไลน์มีการเคลื่อนไหวอย่างไร พระราชบัญญัติการพนันจึงกลายเป็นกฎหมายที่คล้ายคลึงกันมากขึ้นในยุคดิจิทัล เราจะตรวจสอบโดยเน้นเฉพาะในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับกล่องของขวัญและการใช้บัตรเครดิตในทางที่ผิด’

พรรคแรงงานกล่าวว่าจะพิจารณาถึงการเสียชีวิตที่เกี่ยวข้องกับยาเสพติด ปัญหาสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับแอลกอฮอล์ และผลกระทบของการพนัน อันเป็นเรื่องของสาธารณสุข สิ่งที่น่าสนใจคือการพนันได้เปลี่ยนจากอดีตที่สังคมยอมรับมาสู่ปัญหาด้านสุขภาพของทั้งสองฝ่าย

แรงงานตั้งใจที่จะระงับการโฆษณาในกีฬาและเรียกร้องให้มีพระราชบัญญัติการพนันฉบับใหม่ซึ่งเหมาะสมกับยุคดิจิทัล การเรียกเก็บเงินสำหรับเงินทุนสำหรับการพนันที่มีปัญหา และกลไกในการชดเชยผู้บริโภค

ทั้งสองฝ่ายตั้งใจที่จะปฏิรูปพระราชบัญญัติการพนัน พ.ศ. 2548 โดยการทบทวนหรือพระราชบัญญัติใหม่ Tom Watson จาก Labour ในขณะที่รองหัวหน้าพรรคกล่าวว่าเขาต้องการควบคุมข้อ จำกัด ของเงินเดิมพันและรางวัล การปฏิบัติต่อนักพนันทุกคนอย่างเท่าเทียมกันในแง่ของรายได้และความมั่งคั่งเป็นเรื่องไร้สาระ และมาตรการเหล่านี้หากนำมาใช้จะส่งผลร้ายแรงต่อภาษีที่เพิ่มขึ้น

ในแง่ของการพนัน ฉันคิดว่าพรรคอนุรักษ์นิยมเป็นบ้านที่ดีที่สุดในถนนที่เลวร้ายที่สุด กระทรวงการคลังแสดงท่าทีที่ดีต่อ DDCMS เมื่อมีการเจรจาเรื่องเงินเดิมพันสูงสุดของ FOBT พวกเขาแพ้ในครั้งนี้ แผนการใช้จ่ายของพวกเขาถูกประกาศในแถลงการณ์ ฉันสงสัยว่าพวกเขาจะแพ้ในการเผชิญหน้าครั้งต่อไป อนาคตของเศรษฐกิจมีความสำคัญพอๆ กับการแก้ไขพระราชบัญญัติการพนัน และการตัดทอนการเล่นที่เสพติด เราได้เรียนรู้ภายหลังจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ในปี 2008 ว่าการพนันไม่สามารถป้องกันภาวะเศรษฐกิจตกต่ำได้

แผนการใช้จ่ายของแรงงานตาม Paul Johnson จากสถาบันการศึกษาการคลังอยู่ไกลจนเป็นไปไม่ได้ที่จะคิดค่าใช้จ่าย

https://www.ifs.org.uk/publications/9218

“ใช่ ภาษี การใช้จ่ายและการขาดดุลทั้งหมดจะสูงขึ้น แต่การเปลี่ยนแปลงในบทบาทของรัฐ ในการควบคุม และการทำงานของตลาดแรงงานน่าจะส่งผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นอีก แถลงการณ์นี้สรุปเป็นตัวเลขไม่ได้” พอล จอห์นสัน กล่าว

ในขณะนี้ตลาดการเงินกำลังกำหนดราคาเป็นส่วนใหญ่แบบอนุรักษ์นิยม หากพรรคแรงงานชนะ จะมีการเรียกใช้เงินปอนด์สเตอร์ลิง การควบคุมการแลกเปลี่ยนเงินตราที่เป็นไปได้ และอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น เมืองนี้คาดว่าอัตราจะสูงถึงร้อยละห้าในห้าปี สิ่งนี้จะนำมาซึ่งผลลัพธ์เชิงลบที่ไม่ได้ตั้งใจ การผิดนัดจำนอง การล้มละลายส่วนบุคคล และปัญหาที่แท้จริงสำหรับบริษัทการพนันที่ใช้ประโยชน์จากงบดุลของตน

ในทางกลับกัน ข้อเสนอของพรรคอนุรักษ์นิยมมีการวัดผลมากกว่าเมื่อเทียบกับแรงงาน แต่นั่นไม่ควรถือเป็นอภินันทนาการ พวกเขาตั้งใจที่จะใช้จ่ายมากกว่ารัฐบาลอนุรักษ์นิยมก่อนหน้านี้ อาจเป็นเพราะพวกเขาต้องจัดหาเบาะสำหรับ Brexit หรือการใช้จ่ายจากภาษีที่เกิดขึ้นระหว่างความรัดกุม

ใครจะชนะ? ขณะนี้อัตราต่อรองสนับสนุนพรรคอนุรักษ์นิยม แต่ก็ยังไม่บรรลุข้อตกลง ฉันคิดว่ามันจะลงมาอยู่ที่ว่าเด็กในเดือนธันวาคมจะรับสินบนจากการเลือกตั้งจากแรงงานหรือพรรคอนุรักษ์นิยมที่มีอายุมากกว่าที่จำสัปดาห์สามวันในปี 1980 การนัดหยุดงานและฤดูหนาวแห่งความไม่พอใจหรือไม่และพวกเขาจะรำคาญหรือไม่ ที่จะออกมาลงคะแนน

สิ่งที่ฉันรู้คือทุกคนที่คุณคุยด้วยต่างก็เบื่อหน่ายกับการเมือง ฉันรู้จักคนจำนวนมากที่ตอนนี้ปฏิเสธที่จะดูข่าวและไม่สนใจการโต้วาทีทางการเมืองทางโทรทัศน์ ซึ่งรวมถึงสมาชิกรัฐสภาด้วย! ทุกคนมีเพียงพอ บนพื้นฐานดังกล่าว การทำให้Brexitสำเร็จ แทนที่จะล่าช้าออกไปอีกอาจทำให้วัน Tories ดำเนินต่อไปได้

ตราบใดที่อุตสาหกรรมการพนันมีความกังวลเกี่ยวกับการกระทำของทั้งสองฝ่ายมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ธุรกิจน้อยลงในตลาดสหราชอาณาจักร ตลาดต่างประเทศเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาการเติบโต

ธุรกิจที่น้อยลงในสหราชอาณาจักรควรเพิ่มแรงผลักดันให้มีการควบรวมกิจการต่อไป การหดตัวของอุตสาหกรรมให้มีขนาดที่จัดการได้มากขึ้น เมื่อเทียบกับกฎระเบียบที่บังคับใช้เกิดขึ้นเนื่องจากการแทรกแซงของรัฐบาล เป็นสถาบันของรัฐบาลเดียวกันที่อาจป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นเนื่องจากหน่วยงานการแข่งขันและการตลาด (CMA) ซึ่งมีหน้าที่ในการรับประกันคุณค่าที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าผ่านการแข่งขัน CMA มีอำนาจยับยั้งการควบรวมกิจการใดๆ ว่าถ้าไม่มีอะไรอื่นแสดงให้เห็นถึงการแบ่งขั้วของนโยบายของรัฐบาลที่มีต่อการพนัน

แบ่งปันบทความนี้

เมื่อเราสิ้นสุดทศวรรษที่ได้เห็น Parimatch ก้าวขึ้นมาเป็นหนึ่งในแบรนด์เกมที่น่าตื่นเต้นและเป็นที่รู้จักมากที่สุด Sergey Portnov ซีอีโอของบริษัท สะท้อนถึงปีที่บริษัทร่วมมือกับดาราดังด้านกีฬาบางราย ศักยภาพในการเดิมพันสำหรับ ยูโร 2020 และทำไมผู้คนถึงเป็นกุญแจสำคัญในทุกสิ่ง…

ช่วงเวลาไหนที่คุณประทับใจมากที่สุดในปี 2019?

Sergey Portnov ซีอีโอของ Parimatch
2019 มีผลมากสำหรับเรา ในช่วงกลางฤดูกาล มีเวลาให้เราระเบิดก่อนงานสำคัญในฤดูกาลกีฬา ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาได้เห็นการลงนามของเอกอัครราชทูตคนใหม่: Conor McGregor และ Mike Tyson ต่อจากนี้ เรายังได้เปิดตัวแคมเปญการตลาดที่ประสบความสำเร็จพร้อมดวงดาว ซึ่งสามารถดูได้ในบัญชี Youtube ของเรา

อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จที่ฉันพบว่าเติมเต็มได้มากที่สุดคือการที่เราทุ่มเทให้กับบุคลากรของเราไปมากเพียงใด เราได้คัดเลือกผู้มีความสามารถใหม่ๆ มาเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมของเราด้วยผู้เชี่ยวชาญในด้านการตลาด ผลิตภัณฑ์ รายได้ และการเรียกเก็บเงิน ดังนั้นทีมของเราจึงน่าประทับใจอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน

หากคุณต้องเลือกลำดับความสำคัญสูงสุดให้กับบริษัทในปีหน้า คุณจะเลือกอะไร?

สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งคือการพนันถูกกฎหมายในยูเครน เรากำลังติดตามกระบวนการควบคุมการพนันอย่างใกล้ชิดในประเทศที่เราเกิดและหวังว่ารัฐบาลจะใช้รูปแบบเสรีนิยมสำหรับตลาดยูเครนเพื่อเติบโตและพัฒนาตามมาตรฐานสากล

ความทะเยอทะยานต่อไปของเราคือการหาบ้านใหม่สำหรับ Parimatch ที่ซึ่งเราจะถูกรวบรวมไว้ใต้หลังคาเดียวกันในสำนักงานขนาดใหญ่อันอบอุ่นสบายแห่งหนึ่ง!

นอกจากนี้ ปี 2020 จะเห็นเราลดลงเป็นสองเท่าในการขยายตลาดต่างประเทศสู่ตลาดเอเชียและแอฟริกา และเราจะผลักดันการโยกย้ายเต็มรูปแบบของแพลตฟอร์มหนังสือกีฬาของเรา Natasha ตลอด 12 เดือนข้างหน้า อย่าลืมยูโร 2020 ที่ซึ่งเราจะสร้างสถิติใหม่ระหว่างชิงแชมป์แน่นอน!

บริษัทส่วนใหญ่มีขอบเขตการวางแผนที่อาจจะ 12 เดือน แต่ Parimatch ทำสิ่งต่าง ๆ แตกต่างกัน ขอบเขตของกลยุทธ์แบรนด์ของคุณในปี 2020 คืออะไร?

แน่นอนว่าเรามีเวกเตอร์และเข้าใจสิ่งที่เราตั้งเป้าไว้ในมุมมองห้า สาม และหนึ่งปี เรานับว่าเป็นเวกเตอร์เท่านั้น เนื่องจากธุรกิจเกมสามารถเปลี่ยนแปลงได้มาก เหตุใดเราจึงปล่อยให้โควตาความสามารถในการปรับตัวสูง ดังนั้นเราจึงทำให้ธุรกิจของเราปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ใหม่ได้อย่างมาก เรามีแผนทั่วโลกสำหรับผลกำไรและผู้เล่น แต่วิธีที่เราจะไปถึงนั้นอาจแตกต่างกันไปใน 180 องศา เราเชื่อว่าเราต้องมีแผนกว้างๆ และธุรกิจนี้ต้องการความมีชีวิตชีวาและความสามารถในการปรับตัวเพื่อที่จะบรรลุผลสำเร็จบางอย่าง บางครั้งเป็นเรื่องยากมากที่จะคาดการณ์ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในหนึ่งปีด้วยกฎระเบียบ การตลาด และเทคโนโลยี ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีแผน 6 เดือนที่ชัดเจนและแผนรายปีโดยประมาณ ทุกสิ่งที่ผ่านไปหนึ่งปีคือความทะเยอทะยานและเวกเตอร์

คุณได้มุ่งเน้นทรัพยากรจำนวนมากใน HR และรับรองความสุขของพนักงานในปีนี้ ด้วยทีมที่แข็งแกร่งเช่นนี้ คุณหวังว่าจะขยายตัวอีกครั้งในอนาคตหรือไม่?

ทีมงานและพรสวรรค์คือเป้าหมายหลักของเรา วลีที่มีชื่อเสียง ‘คนคือทรัพย์สินของธุรกิจ’ สำหรับเราไม่ใช่แค่วลีที่เจาะจง แต่เป็นหลักการที่ไม่จำเป็นต้องได้รับการพิสูจน์และยืนยัน เราแค่เชื่อในสิ่งนั้นและนำไปปฏิบัติในบริษัท เรานำคนใหม่ๆ ที่เพิ่มมูลค่า ขยายขอบเขตการคิด และถ่ายทอดประสบการณ์เชิงกลยุทธ์และการบริหารจัดการ เรามีบุคลากรทุกระดับหลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง ทั้งผู้บริหารระดับสูงและพนักงานทั่วไป คนคือหัวใจของธุรกิจ เป้าหมายของเรา ซึ่งในวงกว้างคือการพิชิตโลก สามารถทำได้กับคนที่แข็งแกร่งเท่านั้นที่จะรับผิดชอบและลงมือทำ เราจัดกิจกรรม การฝึกสอน การฝึกอบรม โปรแกรมการพัฒนา เข้าร่วมนิทรรศการและการประชุมมากมาย ทุกอย่างเพื่อรวมความภักดีต่อบริษัทและจัดเตรียมบุคลากรที่มีทักษะที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน

Parimatch กำลังขยายความร่วมมือกับConor McGregorแบรนด์แอมบาสเดอร์ คุณช่วยบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่คุณวางแผนไว้ได้ไหม

เรามีความสัมพันธ์ที่ดีกับ Conor นั่นทำให้เรามีแนวคิดในการเป็นหุ้นส่วนที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ซึ่งบางทีอาจจะไม่จำกัดเพียงแค่สัญญาทูต แต่จะเข้ามาร่วมทุนในโครงการใหม่หรือโครงการที่มีอยู่ ตัวเลือกทั้งหมดจะได้รับการพิจารณา เราเพิ่งจะคุยกับเขาเรื่องนี้ และขอบเขตตัวเลือกก็กว้างมาก ฉันจะไม่แปลกใจเลยถ้าปีหน้าเขากลายเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นของ Parimatch!

คุณจบทศวรรษด้วยกลุ่มแอมบาสเดอร์และพันธมิตรที่เป็นตัวเอก คุณสามารถหยอกล้อเราด้วยการเซ็นสัญญาที่เป็นไปได้ที่คุณพบเพื่อขยายครอบครัว Parimatch หรือไม่?

เรามักจะมองหาดาวดวงใหม่อยู่เสมอ จะมีนักฟุตบอลแน่นอน เพราะฟุตบอลเป็นตลาดมวลชน และเราต้องอยู่กับลูกค้าเพื่อฟุตบอล สโมสรและดาราฟุตบอลต่างเล็งเห็นถึงตำนานทั้งในอดีตและปัจจุบันในสายตาของเรา นอกจากนี้เรายังจะเน้นไปที่ดาราฮอลลีวูดผู้ใกล้ชิดกับเราด้วยจิตวิญญาณ ไม่อยากสปอย แต่เร็วๆ นี้เราจะมีดาราหน้าใหม่ให้ทุกคนรู้จัก แน่นอนว่าเราจะเลือกบล็อกเกอร์ชั้นนำและนักกีฬาอีสปอร์ตอย่างรอบคอบเพื่อเป็นพันธมิตร เพราะเป็นหนทางเดียวที่จะพิชิตเยาวชนได้

นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทในปี 1994 Parimatch ได้สร้างตัวเองให้เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีชื่อเสียงและน่าตื่นเต้นที่สุดในตลาด คุณจะฉลองความสำเร็จทั้งหมดที่คุณทำได้ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาอย่างไร

ถ่อมตัวและเงียบ… ล้อเล่น!

ยูโร 2020 จะเป็นปีแห่งการเฉลิมฉลอง ส่วนใหญ่สำหรับพนักงาน/หุ้นส่วน น้อยกว่าสำหรับลูกค้า นอกจากนี้เรายังรักที่จะตามใจลูกค้าและเราจะทำให้พวกเขาตื่นเต้นต่อไปโดยไม่คำนึงถึงความสำเร็จ 25 ปีของเรา

แบ่งปันบทความนี้

EGT Interactive ได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับชื่อเสียงในฐานะหนึ่งในผู้พัฒนาซอฟต์แวร์และโซลูชั่นเกมออนไลน์ชั้นนำแก่ผู้ประกอบการคาสิโนชั้นนำของโลก เนื่องจากบริษัทรายงานในปี 2019 ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในปี 2019 พูดคุยถึงปีแห่งการขยายธุรกิจและนวัตกรรมอย่างรวดเร็วในการให้สัมภาษณ์กับFocus Gaming News , Irina Rusimova ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่EGT Interactiveสำรวจเกมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของบริษัท แนวทางที่เน้นผู้บริโภคเป็นศูนย์กลาง และอัตลักษณ์ภาพใหม่ล่าสุดที่จะเปิดตัวที่ ICE London 2020…

ปี 2019 ดีอย่างที่คุณคาดไว้หรือไม่?

เป็นปีแห่งการเติบโตและการพัฒนาในทุกส่วนของธุรกิจ เราเพิ่มจำนวนทีมเป็นสองเท่าในแง่ของจำนวนด้วยสมาชิกที่มีประสบการณ์สูงและมีคุณสมบัติเข้าร่วมกับเราอย่างทั่วถึง เรายังเข้าสู่ตลาดใหม่หลายแห่งและเริ่มเตรียมการสำหรับตลาดอื่นๆ อีกหลายแห่ง ซึ่งเราหวังว่าจะเริ่มใช้จริงในไตรมาสที่ 1 ปี 2020 ในปีนี้ยังได้เห็นพอร์ตโฟลิโอเกมEGT Interactive ที่เติบโตขึ้นอย่างมาก เพิ่มชื่อที่ยอดเยี่ยมลงในรายชื่อเกมและแน่นอนว่ายังมีอีกหลายเกม พันธมิตรใหม่ที่มีคุณค่าในเครือข่ายผู้ให้บริการของเรา ปี 2019 เป็นปีสำคัญสำหรับการขยายธุรกิจทั่วทั้งบริษัท แม้แต่พื้นที่สำนักงานของเราก็ยังเติบโตขึ้น!

ผลิตภัณฑ์ใดที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดสำหรับ EGT Interactive ในปี 2019? คุณมีผลิตภัณฑ์เฉพาะที่ประสบความสำเร็จในหลายตลาดหรือว่าแต่ละตลาดสำหรับ EGT มีผลงานเด่นเป็นของตัวเองหรือไม่?

ตามเนื้อผ้า ชื่อจาก The Hot Series เช่น 40 Super Hot, Burning Hot, Supreme Hot เป็นต้น มักจะอยู่ใน 10 อันดับแรกของเกมที่ทำผลงานได้ในทุกตลาดที่เราเข้าไป เช่นเดียวกับสล็อตคลาสสิกทั่วไป พวกมันไม่เพียงแต่เป็นสัญลักษณ์ของพอร์ตโฟลิโอเกมของเราเท่านั้น แต่ยังมีอัลกอริธึมทางคณิตศาสตร์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและ RTP ที่น่าดึงดูดซึ่งทำให้พวกเขาได้รับความนิยมในหมู่ผู้เล่น

จากเกมล่าสุดของเรา Egypt Quest เป็นเกมที่โดดเด่นจริงๆ Egypt Quest เป็นแนวทางใหม่ในการเล่นหกเกมที่มีผู้เล่นมากที่สุดจากพอร์ตโฟลิโอของเรา ทำให้ผู้เล่นมีโอกาสชนะรางวัลสองเท่าและคุณสมบัติพิเศษมากมาย เช่น ฟรีสปินและโบนัส Rise of Ra, Burning Hot, 20 Super Hot, Halloween, Circus Brilliant และ Egypt Sky เป็นที่คุ้นเคยของผู้ชมแล้ว แต่ตอนนี้ถูกวางในพอร์ทัลแยกต่างหากพร้อมเกมโบนัสใหม่ ซึ่งประกอบด้วยระดับแจ๊คพ็อตลึกลับสี่ระดับ เราได้เปิดตัวเกมใหม่สำหรับจำนวนพื้นที่แล้ว และได้เข้าแถวใน 20 ชื่อที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในช่วงเดือนแรกของการเปิดตัว

ปี 2020 เป็นจุดเริ่มต้นของทศวรรษใหม่และดูเหมือนว่าอุตสาหกรรมเกมจะเติบโตไปทั่วโลก แผนของ EGT Interactive สำหรับปี 2020 คืออะไร?

ในปี 2020 เราจะยังคงดำเนินตามกลยุทธ์การเติบโตและการพัฒนาของเรา เรากำลังมองหาการเพิ่มชื่อและคุณสมบัติที่น่าตื่นเต้นให้กับพอร์ตโฟลิโอเกมของเรา รวมถึงการเข้าสู่ตลาดที่มีการควบคุมใหม่ เราจะเข้าร่วมนิทรรศการและการประชุมมากขึ้น ซึ่งจะทำให้เราสามารถให้แบรนด์และการรับรู้ทางธุรกิจมากขึ้นแก่ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเป้าหมาย นอกจากนี้ คุณยังจะได้เห็นเอกลักษณ์ทางภาพใหม่สำหรับนิทรรศการที่เราจะติดตามตลอดทั้งปี

พันธมิตรของเรา ทั้งในปัจจุบันและใหม่ จะยังคงมีความสำคัญอันดับหนึ่งสำหรับเรา และเราจะทำให้แน่ใจว่าจะมอบเนื้อหา บริการ และการสนับสนุนที่ยอดเยี่ยมแก่พวกเขาและฐานผู้เล่นของพวกเขาต่อไป

อ่านบทสัมภาษณ์ฉบับเต็มได้ที่ Focus Gaming News ได้ที่focusgn.com/egt-interactive-2019-performance-gaming

แบ่งปันบทความนี้

ในช่วงใกล้จะถึง ICE London 2020 ซึ่งเป็นหนึ่งในงานที่ใหญ่ที่สุดและสำคัญที่สุดในอุตสาหกรรม ผู้ให้บริการโซลูชันกำลังปรับปรุงผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของตนให้สมบูรณ์แบบและเตรียมที่จะเปิดตัวนวัตกรรมทางเทคโนโลยีใหม่ พวกเขากำลังออกแบบอัฒจันทร์ เตรียมแคมเปญส่งเสริมการขาย และเนื่องจากนิทรรศการเป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการพบปะผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและสร้างความประทับใจอย่างมาก แบรนด์ต่างๆ จึงให้ความสำคัญกับภาพจริงของพวกเขาเป็นพิเศษ COO ที่Betinvest Max Dubossarsky เปิดใจเกี่ยวกับความสำคัญของคีย์วิชวล

คีย์วิชวลของแบรนด์สำคัญแค่ไหนในการสร้างความประทับใจแรกพบที่แข็งแกร่ง?

โดยพื้นฐานแล้ว ในโลกปัจจุบัน ธุรกิจต่างๆ มีเวลาเพียงไม่กี่วินาทีในการตอบคำถามที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอาจถาม: คุณเป็นใคร? คุณทำอะไร? คุณมีอะไรจะนำเสนอ?

สวมบทบาทเป็นลูกค้าเป้าหมายเหล่านี้: มีข้อเสนอมากมายที่ดึงความสนใจจากพวกเขาในทุกทิศทาง ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงไม่มีเวลามากพอที่จะทำความรู้จักกับบริษัท ผลิตภัณฑ์ หรือบริการเฉพาะ

นอกจากนี้ สถิติระบุว่าใช้เวลาเพียงสามวินาทีในการประเมินสินค้าที่นำเสนอในเบื้องต้น สามวินาทีเพื่อดูว่าพวกเขาชอบสิ่งที่พวกเขาเห็นหรือไม่ เพื่อที่จะสื่อสารกับผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพและกลายเป็นแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับ คุณต้องทำงานกับคีย์วิชวลของคุณ แน่นอน เราไม่ได้ปฏิเสธความสำคัญขององค์ประกอบอื่นๆ ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เราแค่พูดถึงภาพหลักซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการหลายแง่มุม

คีย์วิชวลที่มีประสิทธิภาพมีลักษณะอย่างไร

คีย์วิชวลที่มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริงแสดงถึงข้อความพื้นฐานของแบรนด์ และนำเสนอแนวคิดแก่ผู้บริโภคด้วยภาพ ขยายผ่านช่องทางสื่อทั้งหมด เมื่อทำถูกต้องแล้ว นี่คือแนวทางการตลาดที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของแบรนด์โดดเด่นในตลาด

ภาพหลักประกอบด้วยองค์ประกอบของเอกลักษณ์ของแบรนด์ (โลโก้ สีของแบรนด์ แบบอักษร ฯลฯ) ตลอดจนข้อความหลักที่สื่อถึงปรัชญาหรือจุดขายของแบรนด์ และองค์ประกอบกราฟิกและรูปภาพ

ในปี 2019–2020 การสื่อสารการตลาดของ Betinvest มีพื้นฐานมาจากแนวคิดที่เราเรียกว่า Betting Genesis ภาพลักษณ์ของแบรนด์ประกอบด้วยสีของบริษัท – สีเหลืองและสีดำ แบบอักษรและโลโก้ของเรา และองค์ประกอบกราฟิกที่หลากหลาย ซึ่งเป็นศูนย์กลางของรูปหกเหลี่ยมและข้อความสำคัญต่อไปนี้: “ธุรกิจการเดิมพันของคุณเริ่มต้นที่นี่”

คีย์วิชวลที่โดดเด่นดังกล่าวมีส่วนสนับสนุนแบรนด์Betinvestอย่างไร?

ประการแรก ภาพหลักของเราทำให้เราแตกต่างจากแบรนด์อื่นๆ ในตลาด และช่วยให้เราดึงดูดความสนใจของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

ประการที่สอง ช่วยให้ผู้ใช้รู้จักแบรนด์ของเราเร็วขึ้น ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ภาพสำคัญเป็นวิธีที่จะให้คำตอบอย่างรวดเร็วสำหรับคำถามเหล่านั้น: เราคือใคร? พวกเราทำอะไร? เรามีอะไรจะนำเสนอ?

ประการที่สาม สร้างการรับรู้ สี ฟอนต์ ข้อความ รูปภาพ: ทั้งหมดนี้เป็นชิ้นส่วนของจิ๊กซอว์ที่มารวมกันเพื่อสร้างข้อเสนอที่ไม่เหมือนใคร ความคิดสร้างสรรค์ ความเข้าใจ และความเกี่ยวข้องของภาพช่วยสร้างความหมายแฝงที่ถูกต้องที่คุณต้องการเชื่อมโยงกับแบรนด์ และทำให้เป็นที่น่าจดจำในอนาคต

อะไรคือแนวทางในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าคีย์วิชวลมีประสิทธิภาพ?

มีสิ่งสำคัญสามประการที่ต้องจำไว้: ทำให้ข้อความของคุณเรียบง่าย ให้สอดคล้องกันสำหรับอุปกรณ์ต่างๆ และความคิดสร้างสรรค์เมื่อทำได้

คิดเกี่ยวกับกฎสามวินาที พูดคุยเกี่ยวกับบริษัทของคุณสั้น ๆ เรียบง่ายและถูกต้อง แนวคิดภาพเดียวของคุณควรปรับขนาดได้สำหรับช่องทางสื่อใดๆ แต่ความคิดสร้างสรรค์ไม่ควรเป็นเพียงเพราะเห็นแก่ความคิดสร้างสรรค์เท่านั้น เป็นเรื่องที่ดีเมื่อบรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะและดำเนินการตามข้อความเฉพาะ แต่การออกแบบที่ไม่ประสบความสำเร็จหรือข้อความสำคัญอาจทำให้แนวคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังบริษัทซับซ้อนหรือบิดเบือนไป และคุณไม่ต้องการให้สิ่งนี้เกิดขึ้น

คีย์วิชวลเป็นกระบอกเสียงให้กับแบรนด์ของคุณ มันเป็นแถลงการณ์ของคุณ ความคิดของคุณที่คุณแสดงออกที่นี่และเดี๋ยวนี้ มันแสดงถึงความสัมพันธ์ของคุณกับลูกค้าและความสามารถในการเป็นที่สังเกตของคุณท่ามกลางข้อเสนออื่น ๆ นับไม่ถ้วน เป็นส่วนหนึ่งของภาพลักษณ์ที่ล้อมรอบแบรนด์ของคุณ เมื่อพวกเขาเห็นคุณ ผู้มีโอกาสเป็นผู้ใช้จะต้องสามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้: คุณเป็นใคร? คุณทำอะไร? คุณจะช่วยได้อย่างไร? ทำให้ตัวเองเข้าใจ แยกตัวออกจากกัน และทิ้งความประทับใจไม่รู้ลืม

แบ่งปันบทความนี้

ตั้งแต่ต้นปีนี้ Edgar Mkrtchyan จะเข้าร่วมทีมผู้บริหารของ BetConstruct ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์คนใหม่ ขับเคลื่อนกลยุทธ์และนวัตกรรมในชุดผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่กว้างขวางของบริษัท เขาอธิบายเกี่ยวกับความสำเร็จในปีที่ผ่านมา ปรัชญาของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และวิธีที่BetConstructนำสองเทรนด์ที่ใหญ่ที่สุดของปี 2020 มาใช้

เมื่อเรามาถึงสิ้นปี อะไรคือไฮไลท์ของปี 2019 สำหรับคุณและสำหรับ BetConstruct?

ผ่านไปอีกปีที่ยอดเยี่ยมซึ่งเต็มไปด้วยความสำเร็จ ความร่วมมือ โอกาส และงานต่างๆ ที่น่าตื่นเต้น มีอะไรเกิดขึ้นมากมายที่ BetConstruct จากตะวันออกไปตะวันตกซึ่งเป็นเรื่องยากมากที่จะแสดงรายการทุกอย่าง แต่ให้ฉันเน้นความสำเร็จที่สำคัญบางอย่างเช่นการแนะนำเครื่องมือตรวจสอบข้อมูล AI ที่ขับเคลื่อนด้วย AJNA เข้าร่วม Arsenal เป็นพันธมิตรซอฟต์แวร์เกมอย่างเป็นทางการ จินตนาการของผลิตภัณฑ์กีฬาฟุตบอลอาชีพหอเกียรติยศและเครือข่ายการเล่นเกมชาวเขา, การเปิดตัวการเล่นเกมของเราและการพนันผู้ช่วยเสมือน Hoory แนะนำ Esports สมบูรณ์เดิมพันเสนอขายและนำเอกราชเต็มรูปแบบและมีความยืดหยุ่นสำหรับผู้ประกอบการของเรากับฤดูใบไม้ผลิ Pro

ฉันควรพูดถึงเกมที่น่าทึ่ง ใบรับรอง และผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่เราได้ทำงานอย่างหนักในปีนี้ ตัวอย่างเช่น ตอนนี้เราได้เพิ่มโต๊ะที่มีตราสินค้า FashionTV ลงในข้อเสนอคาสิโนสดของเรา เปิดตัวเกมใหม่ที่น่าตื่นเต้นมากมาย – Dragon Tiger, Baccarat Super 6, Bet-on Teen Patti, Double Red Dog – ขยายพอร์ตเกมในบ้านของเราด้วย Farkle Keno, Talisman, Big Hi Lo และ Blast, ได้รับใบอนุญาต UKGC และ MGA สำหรับคาสิโนสดของเรา, ได้รับใบอนุญาตผู้จัดหาซอฟต์แวร์ IOM B2B ของเรา, จัดหา Virtual Sports ภายใต้ใบอนุญาต UKGC ของเรา, ขยายพอร์ตคาสิโนที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ ของเราเป็นผู้ให้บริการมากกว่า 100 ราย และได้รับ ได้รับรางวัลสำหรับความพยายามของเราด้วยรางวัลอันทรงเกียรติมากมาย เช่น ผู้ให้บริการเทคโนโลยีที่ดีที่สุด ผู้ให้บริการนวัตกรรมการเดิมพันกีฬาที่ดีที่สุดในภูมิภาคบอลติกและนอร์ดิก ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มออนไลน์ที่ดีที่สุด นวัตกรรมแห่งปี และอื่นๆ อีกมากมาย

ในฐานะไฮไลท์ส่วนตัว ฉันตื่นเต้นอย่างยิ่งที่จะได้เข้าร่วมทีมผู้บริหารระดับสูงของ BetConstruct ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ปี 2020 ฉันจะจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของบริษัทและดูแลกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ให้ก้าวไปข้างหน้าโดยมุ่งเน้นที่การขับเคลื่อนนวัตกรรม ปรับปรุง ความสามารถในการปรับขนาดผลิตภัณฑ์และการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน ซึ่งจะขยายตำแหน่งของเราในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรม igaming ต่อไป

ปีนี้ได้เห็นการเปิดตัวเทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาและอัตราต่อรองที่แปลกใหม่ เช่น AJNA จาก FeedConstruct เราสามารถคาดหวังอะไรได้อีกจากฝ่ายธุรกิจนี้ในปีใหม่

AJNA เป็นเครื่องมือรวบรวมข้อมูลที่น่าทึ่งและล้ำสมัยซึ่งนำบริการสอดแนมสดไปอีกระดับหนึ่งเนื่องจากการผสมผสานของการสตรีมวิดีโอสดที่เสริมและปัญญาประดิษฐ์

เราคาดว่าจะครอบคลุมข้อมูลการออกกำลังกายขั้นพื้นฐานแบบเรียลไทม์ แต่สถิติขั้นสูงสุดจะถูกคำนวณในระบบคลาวด์ การใช้ข้อมูลภาพและสถิติที่ AJNA จัดหาให้ สโมสรและสหพันธ์สามารถรวบรวมข้อมูลที่หลากหลายโดยไม่ต้องมีการตรวจตราแบบสดด้วยตนเอง AJNA ยังเป็นทางเลือกที่สะดวกกว่าสำหรับอุปกรณ์สวมใส่สำหรับนักกีฬาที่ใช้ระหว่างกระบวนการฝึกซ้อมและในเกม

นอกจากนี้ ในปี 2020 เราคาดว่าจะนำเสนอตัวชี้วัด What-If ที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับการวิเคราะห์เกม ลองนึกภาพว่าคุณสามารถประเมินทุกตอนของเกมจากวิดีโอและแนะนำทางเลือกที่ดีกว่าสองสามอย่างอย่างเป็นกลาง ส่งต่อให้ผู้เล่นอื่น เลือกตำแหน่งที่ดีกว่าหรือเดินหน้าต่อไป โค้ชสามารถใช้ตัวอย่างเหล่านี้และฝึกฝนร่วมกับผู้เล่น ปรับปรุงรูปแบบเกมและความเร็วในการคิด

และโครงการใดที่คุณกำลังทำงานอยู่ในภาคคาสิโนออนไลน์?

ดังที่คุณทราบ BetConstruct นำเสนอแพลตฟอร์มส่งเสริมการขายที่ทันสมัยที่สุดแก่ผู้ให้บริการ ซึ่งรวมถึงเอ็นจิ้นโบนัส แจ็คพอต ทัวร์นาเมนต์และการแนะนำเกม และระบบความภักดี ระบบเต็มรูปแบบใช้ได้กับทุกเกมจากข้อเสนอเกมมหาศาลของเรา และเร็วๆ นี้เราจะแนะนำเครื่องมือส่งเสริมการขายใหม่ ที่จะช่วยให้ผู้ให้บริการของเราเพิ่มประสบการณ์ของผู้เล่นให้มากขึ้นด้วยการขยายเวลาเล่นและจูงใจให้ผู้เล่นทำมากกว่าแค่ง่ายๆ เล่น. ขออภัย ที่ฉันสามารถพูดได้เกี่ยวกับเครื่องมือส่งเสริมการขายใหม่ในขณะนี้

ในด้านเกม เรากำลังขัดเกลาชุดผลิตภัณฑ์ออกใหม่ที่จะนำเสนอในงาน ICE 2020 รวมถึงเกมสล็อตแบรนด์ Fashion TV สุดพิเศษ Hot Stuff นอกจากนี้ แพลตฟอร์มเกมโซเชียลที่ได้รับการอัพเกรดอย่างสมบูรณ์กำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนาควบคู่ไปกับเกมคาสิโนสดใหม่และแอพที่อัปเดตสำหรับมัน

คุณช่วยบอกเราหน่อยได้ไหมเกี่ยวกับกระบวนการสร้างสรรค์ของคุณเมื่อทำงานกับผลิตภัณฑ์ใหม่และปรับปรุงแพลตฟอร์มของคุณ Spring? การวัดทิศทางของอุตสาหกรรมและพยายามนำหน้าหนึ่งก้าวสำคัญเพียงใด

เมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์ คุณภาพเหนือปริมาณเป็นวิธีนำหน้าคู่แข่งอย่างแท้จริง ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมก็เช่นกัน นี่คือคุณสมบัติของผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ที่ดี อย่างไรก็ตาม หากซอฟต์แวร์ไม่สามารถพิสูจน์การมอบหมายงานจากมุมมองทางการเงิน ความคิดสร้างสรรค์ทั้งหมดที่อยู่เบื้องหลังก็ล้มเหลว ที่ BetConstruct เราพูดเสมอว่าความสำเร็จของเราเชื่อมโยงโดยตรงกับสวัสดิการของผู้ดำเนินการภายใต้การอุปถัมภ์ของเรา ดังนั้น ในการเป็นผู้ให้บริการที่ยอดเยี่ยม เราต้องมีความรู้และความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับผู้ที่อาจเป็นลูกค้าและผู้ใช้ นั่นคือเหตุผลที่ความรู้เกี่ยวกับตลาด กลุ่มเป้าหมาย และความช่วยเหลือในกลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสร้างสรรค์ของเราเสมอ

เนื่องจากแพลตฟอร์มเกมขั้นสูงของเรา Spring ขับเคลื่อนข้อเสนอทั้งหมดของเรา ผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดที่เพิ่มเข้าไปควรบอกเล่าเรื่องราวเดียวกันกับที่แพลตฟอร์มทำ และให้ความยืดหยุ่นและความคล่องตัวเช่นเดียวกับ Spring

นี่คือช่วงเวลาของปีที่มีการเตรียมการสำหรับ ICE London คุณจะทำอะไรเพื่อเตรียมตัวสำหรับการแสดง?

ICE เป็นสื่อ igaming ที่ใหญ่ที่สุดของอุตสาหกรรม ทุกคนจะอยู่ที่นั่นและเพื่อประโยชน์สูงสุดของเราในการจัดแสดงอย่างเต็มเปี่ยม เราได้เปิดเผยแนวคิดของเราในปี 2020 ซึ่งเรียกว่า East&West ความคิดเบื้องหลังนั้นชัดเจนและเรียบง่ายมาก ไม่เพียงแต่การดำเนินงานของ BetConstruct ที่ครอบคลุมทั่วโลก แต่เราพร้อมที่จะช่วยเหลือผู้ประกอบการในการเปิดตัวธุรกิจ igaming ที่ใดก็ได้ในโลก จากตะวันออกไปตะวันตก จุดยืนของเราจะทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อแนวคิดนี้ ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอไปจนถึงการแสดงที่เราวางแผนไว้ ดังนั้นวันที่ ICE จะต้องร้อนอย่างแน่นอน

สุดท้ายนี้ มาพูดถึงปี 2020 กัน คุณมีการคาดการณ์แนวโน้มการเล่นเกมในปีหน้าหรือไม่?

ปี 2020 จะเป็นเรื่องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI และเทคโนโลยีบล็อคเชน และจะดำเนินต่อไปอีกหลายปี บริษัทที่เปิดรับเทคโนโลยีเหล่านี้มักจะนำหน้าคู่แข่งอยู่เสมอ และบรรดาบริษัทที่ไม่ยอมรับจะถูกผลักออกอย่างช้าๆ

ปัญญาประดิษฐ์ถูกเพิ่มเข้ามาในเกือบทุกด้านในชีวิตของเราและ BetConstruct เป็นหนึ่งในกลุ่มแรกที่นำมันเข้ามาในอุตสาหกรรม การทำความเข้าใจว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการมอบประสบการณ์การใช้งานที่ดีขึ้นแก่ผู้ให้บริการและผู้เล่นของพวกเขา เราจึงได้แนะนำเทคโนโลยีเหล่านี้ในแง่มุมต่างๆ ของธุรกิจของเราแล้ว อย่างแรกคืออัมเบรลล่าซึ่งเป็นเครื่องมือจัดการความเสี่ยงที่ระบุผู้เล่นที่อาจทำการฉ้อโกงโดยการวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมของพวกเขา – ทำให้การทำงานอัตโนมัติที่ลำบากสำหรับคนส่วนใหญ่เป็นไปโดยอัตโนมัติอย่างมีประสิทธิภาพ ประการที่สองคือ AJNA ซึ่งทำให้เราสามารถยกระดับมาตรฐานการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลไปสู่ระดับที่ปรับปรุงใหม่โดยการเพิ่มความแม่นยำของการสอดแนมข้อมูล ความไว้วางใจ และปรับปรุงประสบการณ์และการเล่นเกมสำหรับผู้เล่น

ในขณะเดียวกัน เทคโนโลยีบล็อคเชนก็ถูกนำไปใช้ในอุตสาหกรรมมากขึ้นเรื่อยๆ ทุกปี และ BetConstruct ก็ไม่ล้าหลัง ในทางตรงกันข้าม เราได้ดำเนินการตามขั้นตอนแล้วทั้งทางกฎหมายและทางเทคนิคในการพัฒนาเกม เพื่อให้สามารถแนะนำเกมที่ใช้บล็อคเชนในปี 2020

แบ่งปันบทความนี้

ในขณะที่อุตสาหกรรมการพนันในยูเครนเตรียมพร้อมสำหรับความคืบหน้าทางกฎหมายที่สำคัญในไตรมาสแรกของปี 2020 Maksym Liashko หุ้นส่วนที่Parimatchหนึ่งในแบรนด์การพนันออนไลน์ชั้นนำในภูมิภาค CIS สำรวจกฎระเบียบที่เสนอ ‘ความก้าวหน้า’ ของประเทศเน้นที่เสมือนจริง และ eSports และเหตุใดคำว่าการพนันจึงสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในทศวรรษหน้า…

ยูเครนถูกกำหนดให้เข้าสู่ยุคใหม่ในปี 2020 เนื่องจากคณะรัฐมนตรีของประเทศเตรียมที่จะพิจารณาร่างกฎหมายปฏิรูปการพนันล่าสุดในกลางเดือนมกราคมตามคำร้องขอให้แก้ไขข้อความในเดือนธันวาคม Liashko ซึ่งรับผิดชอบเรื่องกฎหมายที่ Parimatch รู้สึกเป็นบวกเกี่ยวกับความคาดหวังของระเบียบการเล่นเกมในภูมิภาคที่ระบุว่าเขาเชื่อว่ากฎหมายจะถูกนำมาใช้อย่างเต็มที่ภายในสองเดือนข้างหน้า

ร่างกฎหมายฉบับก่อนหน้าเสนอระบบใบอนุญาตใหม่สำหรับผู้ประกอบการเดิมพันที่มีจำนวนจำกัดทั่วทั้งคาสิโน เจ้ามือรับแทง และเพียง 10 สำหรับผู้ให้บริการออนไลน์ ครอบคลุมทั้งการเดิมพันกีฬาและคาสิโนออนไลน์ Liashko แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการแก้ไขที่เป็นไปได้ในร่างกฎหมายฉบับล่าสุด: “จากการอภิปรายของสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรระหว่างโต๊ะกลม จะไม่มีข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมบางประเภท ยกเว้น ของลอตเตอรี่ เนื่องจากกิจกรรมประเภทนี้ถูกกำหนดให้เป็นสลากกินแบ่งรัฐบาล ที่นี่ตัวเลือกจะทำโดยตรงจากตัวดำเนินการลอตเตอรี และภาคที่เหลือจะไม่ถูกจำกัดด้วยจำนวนใบอนุญาต ร่างกฎหมายนี้คาดว่าจะได้รับการลงคะแนนใหม่เมื่ออ่านครั้งแรกในเดือนมกราคม”

หากร่างกฎหมายใหม่ผ่านไป ใบอนุญาตใหม่จะมีให้สำหรับทุกภาคส่วน ยกเว้นลอตเตอรี่และสล็อตที่จะได้รับผ่านการประมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ผ่านโครงการที่จัดตั้งขึ้นโดยคณะรัฐมนตรี ซึ่ง Liashko เชื่อว่ามีความยุติธรรมในการรับประกันความสำเร็จของผู้ประกอบการที่ดีที่สุดใน ตลาดใหม่ “ในฉบับที่ตกลงกันไว้ครั้งล่าสุดซึ่งส่งและนำเสนอในรัฐสภาโดยเจ้าหน้าที่ (เอกสารประนีประนอมที่ตกลงกันไว้) ได้มีการกำหนดขั้นตอนการแข่งขันสำหรับผู้ดำเนินการลอตเตอรีของรัฐรวมถึงการประมูลทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้ดำเนินการเครื่องสล็อต” เขาอธิบาย . “สำหรับคนอื่นๆ ข้อจำกัดใดๆ เกี่ยวกับจำนวนใบอนุญาตและการประมูลถูกยกเลิก โดยทั่วไป เราเชื่อว่าการประมูลทางอิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีที่ยุติธรรมในการกระจายขีดจำกัดของเครื่องสล็อตในประเทศ คำถามสุดท้ายอยู่ในเงื่อนไขเท่านั้น การจะชนะการประมูลนั้น ราคาเป็นสิ่งสำคัญ เครื่องมือสนับสนุนอื่น ๆ เป็นเรื่องที่น่าสนใจในการประเมิน หากเป็นเพียงราคาก็จะเป็นกลไกที่เรียบง่ายและโปร่งใส ฐานสำหรับการประมูลดังกล่าวในยูเครนมีอยู่แล้ว”

ในขณะที่ประเทศกำลังเตรียมที่จะเปิดประตูสู่อุตสาหกรรมการพนันที่กว้างขึ้น ความสลับซับซ้อนของตลาดท้องถิ่นเป็นจุดสนใจสำหรับ Parimatch ในฐานะแบรนด์การพนันชั้นนำในภูมิภาค Liashko ให้ความเห็นว่า: “ฉันเชื่อว่าจำเป็นต้องใช้ประสบการณ์ที่เขตอำนาจศาลอื่นมี ควรเข้าใจว่ายูเครนมีประเพณีทางกฎหมายของตนเอง และที่สำคัญที่สุดคือประเด็นภายในประเทศของตนเองและประเพณีเชิงลบบางประการที่เกี่ยวข้องกับกฎระเบียบของรัฐและนิสัยของรัฐในยูเครนที่มุ่งไปสู่การควบคุมที่เข้มงวดมากกว่าการพัฒนา

“จากสิ่งนี้ การใช้วิธีการควบคุม GGR และวิธีการอื่นๆ ที่ใช้ในประเทศแถบยุโรปอาจยังไม่ถึงเวลาสำหรับยูเครน แต่คุณต้องให้ความสำคัญกับการชำระเงินคงที่และสูงมากสำหรับใบอนุญาต ละทิ้งการปฏิบัติตามการจ่ายภาษีจาก GGR และเหลือเพียงภาษีเงินได้เท่านั้น การมีการชำระเงินคงที่จะทำให้สามารถหลีกเลี่ยงข้อพิพาทที่เป็นไปได้ทั้งหมดกับหน่วยงานกำกับดูแล ซึ่งในยูเครนมีจำนวนค่อนข้างมาก เมื่อในเขตอำนาจศาลอื่นๆ มีคำถามเกี่ยวกับโบนัสสะสม การเดิมพันที่ถูกยกเลิก ฯลฯ คุณมองหาการประนีประนอมกับหน่วยงานที่กำกับดูแล ในยูเครนในขณะนี้ไม่มีผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้ เนื่องจากไม่มีอุตสาหกรรมเกมดังกล่าว”

ในแง่ของจุดยืนของ Parimatch ในแนวใหม่ที่มีศักยภาพนี้ บริษัทมีความกระตือรือร้นที่จะสร้างสถานะที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในตลาดโดยมุ่งเน้นที่การรักษาความปลอดภัยและความปลอดภัยของลูกค้า “ที่ Parimatch เราคำนึงถึงและทำงานอย่างมากกับ BI เพื่อให้เข้าใจถึงความสนใจของลูกค้าเป็นอันดับแรก เราปรับแต่งการตั้งค่าของพวกเขาเป็นรายบุคคล” Liashko กล่าว “เราพบว่าประเด็นต่อไปนี้สำคัญที่สุดในการพัฒนาและแนะนำให้ลูกค้าของเรา: การระบุระยะไกลแบบเต็ม; การวิเคราะห์ข้อมูลอัตโนมัติเพื่อป้องกันการฉ้อโกง อินเทอร์เฟซแบบโต้ตอบสำหรับการสื่อสารกับลูกค้า ระบบอัตโนมัติของการตัดสินใจและการป้องกันทางไซเบอร์ เราหวังว่ากฎหมายใหม่ในยูเครนจะมีส่วนช่วยในเรื่องนี้ และไม่บังคับให้เรากรอกแบบฟอร์มกระดาษ”

“เทคโนโลยีจะเปลี่ยนทุกอย่าง” เขากล่าวเสริม ‘ในทศวรรษหน้า ฉันคิดว่าการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญดังกล่าวจะเกิดขึ้นหลายครั้ง ในบริบทนี้ กฎหมายในยูเครนค่อนข้างก้าวหน้า เนื่องจากตอนนี้โครงการต่างๆ รวมถึงกฎระเบียบของกีฬาเสมือนจริง การเดิมพัน eSports เหตุการณ์เสมือนจริงที่มีผลลัพธ์ที่คาดเดาไม่ได้ นี่เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีของเนื้อหาที่รวดเร็วสำหรับอุตสาหกรรมเกมอยู่แล้ว ในเวลาเดียวกัน เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตและปริมาณการถ่ายโอนข้อมูลของอุปกรณ์กำลังพัฒนาอย่างกว้างขวาง สิ่งนี้จะช่วยให้อุตสาหกรรมเกมเข้าถึงความบันเทิงระดับใหม่ทั้งหมด”

เขาสรุปว่า: “เมื่อความบันเทิงจะเหนือกว่าในทุกขอบเขตของอุตสาหกรรมเกมในหลักการ คำว่า “การพนัน” เองอาจสูญเสียความเกี่ยวข้องและกลายเป็นความบันเทิง ดังที่เราได้เห็นแนวโน้มนี้ในยุโรปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา”

แบ่งปันบทความนี้

Parimatch กลายเป็นที่รู้จักในฐานะหนึ่งในแบรนด์การพนันออนไลน์ที่ก้าวหน้าที่สุดในอุตสาหกรรม ในขณะที่บริษัทเตรียมที่จะเริ่มดำเนินการในปีที่น่าตื่นเต้นที่สุด ผู้นำทางความคิดหลักสี่คนได้ขยายรูปร่างของสิ่งที่จะเกิดขึ้นสำหรับธุรกิจ อุตสาหกรรม และทุกสิ่งที่คุณคิดว่าคุณรู้เกี่ยวกับเกม…
Tatiana Davydova หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ปีหน้าของอุตสาหกรรมParimatchจะเป็นอย่างไรสำหรับคุณ?

ในปี 2020 เราวางแผนที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของเราในฐานะนายจ้างในตลาดอุตสาหกรรมไอที ในยูเครนและทั่วโลก ตลาดบุคลากรด้านไอทีมีพลวัตอย่างมาก และการต่อสู้เพื่อทรัพยากรที่ดีที่สุดก็ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว

เราได้พัฒนากลยุทธ์เชิงรุกและวางแผนที่จะก้าวขึ้นเป็นบริษัทอันดับหนึ่งในอุตสาหกรรมเกมด้านไอทีในยูเครน

ในแง่ของอุตสาหกรรมโดยรวม ตอนนี้ควรเน้นที่จุดไหน?

ตลาดแรงงานในด้านไอทีร้อนจัดอย่างมาก และในทางกลับกัน ทำให้พนักงานมีอิสระมากขึ้นในการเลือกงานและบริษัทที่จะมอบโอกาสที่จะช่วยให้พวกเขาตระหนักถึงความทะเยอทะยานของพวกเขา นี่คือเหตุผลที่นวัตกรรมมากมายในการจัดการคนมาจากบริษัทไอทีชั้นนำ นายจ้างจำเป็นต้องมีแนวทางที่รอบคอบในการจัดการธุรกิจและผู้คนมากขึ้นกว่าเดิม มีความจำเป็นในการแก้ปัญหาความเหนื่อยหน่ายและการพัฒนาทางวิชาชีพในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อนจากผู้จัดการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของอุตสาหกรรมแทบไม่ทันเวลาที่จะเสนอเครื่องมือในการแก้ปัญหาเหล่านี้ ในขณะเดียวกันก็พยายามติดตามและรับทราบปัญหาด้วยตนเอง

หากทศวรรษ 2010 เป็นยุคของแอพ คุณคาดการณ์อะไรว่าจะเป็นผู้เปลี่ยนเกมครั้งใหญ่สำหรับภาคส่วนของคุณในอนาคต

สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าอนาคตจะอยู่ที่ไหนสักแห่งในด้านการควบคุมอุปกรณ์และความเป็นจริงของระบบประสาทด้วยจิตสำนึก นอกจากนี้ ฉันเชื่อว่ากระบวนการรับรู้และการเรียนรู้จะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง อนาคตนี้ไม่ได้กว้างใหญ่ไพศาลนักและอยู่ไกลกันอย่างที่เราคิด และจะเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งอย่างแท้จริง

ICE London 2020 เชิญชวนวงการเกมก้าวสู่อนาคต อนาคตของวงการเกมจะเป็นอย่างไรสำหรับคุณ?

ทุกสิ่งรอบตัวเราคือเกม เราเอาชนะระดับแล้วครั้งเล่าอย่างต่อเนื่องในการต่อสู้ที่เราไม่สามารถชนะได้ ฉันคิดว่าในอนาคตเกมจะถูกสร้างขึ้นในชีวิตประจำวันที่เราจะได้รับคะแนนสำหรับทุกอย่างที่เราทำทุกวัน ท้ายที่สุดแล้วเกมที่น่าตื่นเต้นที่สุดคือชีวิต!

Sergey Brezhnoy ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์
อุตสาหกรรมอะไรคือจุดสนใจหลักในปี 2020 ที่Parimatchในสายตาคุณ?

ปีหน้ามอบหมายงานง่ายๆ ให้เรา: จับบรรยากาศของผู้เล่นในระหว่างการแข่งขันกีฬาหลัก เช่น ยูโร 2020 และโอลิมปิก เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ และเพื่อเข้าสู่ตลาดใหม่ แค่พูดถึงเหตุการณ์หลักที่เราควรพูดถึงเหตุการณ์เหล่านี้ให้มากที่สุดและมีส่วนร่วมกับผู้ใช้ในเกมนั้นไม่เพียงพอ แบ่งปันอารมณ์เหล่านี้กับพวกเขาคืองานของเรา

ในอนาคต เราจะมุ่งเน้นไปที่การทำให้สิ่งที่เรามีสมบูรณ์แบบและทำให้การโต้ตอบกับผลิตภัณฑ์ Parimatch สนุกสนานและเข้าใจมากยิ่งขึ้น สำหรับการขยายตัวที่ง่าย เราจะเน้นตลาดใหม่และเข้าถึงจุดสูงสุดใหม่

ในแง่ของอุตสาหกรรมโดยรวม คุณเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดมาจากไหน?

การคาดการณ์ในทิศทางนี้ตามธรรมเนียมแล้วถือว่าเป็นความบันเทิงปีใหม่มากกว่างานวิเคราะห์ที่จริงจัง ดังนั้น คุณต้องเกี่ยวข้องกับพวกเขาด้วยอารมณ์ขัน อย่างไรก็ตาม ฉันเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงหลักจะอยู่ใน eSports แม้ว่ากระแสนี้จะถือว่าผ่านไปแล้ว แต่สำหรับผมว่ายังมีอีกมากที่จะช่วยขยายอุตสาหกรรมการพนัน

หากทศวรรษ 2010 เป็นยุคของแอพ คุณคาดการณ์อะไรว่าจะเป็นผู้เปลี่ยนเกมครั้งใหญ่สำหรับภาคส่วนของคุณในอนาคต

ฉันเชื่อว่า ‘ยุคของแอพ’ ยังไม่สิ้นสุด การต่อสู้จะดำเนินต่อไปและในอีกห้าปีข้างหน้า คุณจะไม่ต้องรอเพื่อดูความก้าวหน้ามากมาย

อนาคตของการเล่นเกมจะเป็นอย่างไรสำหรับคุณ?

มีสองคำที่อธิบายอนาคตของการเล่นเกมได้อย่างแม่นยำในภาพของฉันเกี่ยวกับโลก – การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณและการเล่าเรื่อง คำเหล่านี้ได้เข้าสู่ความบันเทิงรูปแบบอื่นอย่างแน่นหนาแล้ว แต่ยังไม่ถึงการเดิมพัน!

Konstantin Obraztsov ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี
ในฐานะ CTO ปีหน้า Parimatch มองหาอะไรในแง่ของเทคโนโลยี?

ปีหน้าน่าตื่นเต้นมากจากด้านเทคโนโลยีสำหรับ Parimatch เรากำลังเปลี่ยนแปลงอย่างมากในระดับไอทีและแพลตฟอร์ม จากมุมมองขององค์กร เราได้เปลี่ยนแนวทางการทำงานของเราไปสู่การทำงานในสายธารคุณค่า ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถรวมความเชี่ยวชาญด้านสแต็กเต็มรูปแบบในแต่ละสตรีมมูลค่าเพื่อเพิ่มความเร็วในการจัดส่ง นอกจากนี้ เรากำลังพัฒนานวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์โดยสร้างทีมการเติบโตที่ช่วยให้เราทำการทดลองผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อกำหนดสิ่งที่ลูกค้าต้องการเพื่อหลีกเลี่ยงวงจรการพัฒนาเต็มรูปแบบ ในแง่ของแพลตฟอร์มใหม่ของเราในปีนี้คาดว่าจะน่าตื่นเต้นที่สุด เรากำลังดำเนินการโยกย้ายทีละขั้นตอนจากแพลตฟอร์มปัจจุบันของเราจากด้านหนึ่ง และเปิดตัวตลาดใหม่ด้วยแพลตฟอร์มใหม่ ปีนี้เป็นปีของ uni

บังคับให้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีทั้งหมดของเราเป็นโสด

ในแง่ของอุตสาหกรรมโดยรวม คุณเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดมาจากไหน?

การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดมาจากโซลูชันระบบคลาวด์และเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่เราจำเป็นต้องใช้ประโยชน์ ที่นี่ฉันไม่ได้พูดถึงภาษาการเขียนโปรแกรมหรือเฟรมเวิร์กใหม่ แต่มุ่งเน้นไปที่โซลูชันที่พร้อมใช้งานบนคลาวด์ที่เสนอสู่ตลาด เราต้องให้ความสำคัญกับสิ่งที่เราทำได้ดีที่สุดและเตรียมแนวทางแก้ไขให้ทันตามทัน

คุณคาดการณ์อะไรว่าจะเป็นผู้เปลี่ยนเกมครั้งใหญ่สำหรับภาคส่วนของคุณในอนาคต?

การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดจากด้านเทคโนโลยีคือการทำให้ผลิตภัณฑ์รวดเร็วและเชื่อถือได้ เราจำเป็นต้องเปิดโอกาสใหม่ๆ และเข้าสู่ภาคส่วนใหม่ๆ ด้วยแพลตฟอร์มของเราในเวลาเพียงหนึ่งเดือน เมื่อเทียบกับเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาซึ่งอาจใช้เวลา 3-6 เดือน ตอนนี้การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดคือความเร็วและคุณภาพ เราต้องเป็นคนแรกก่อน!

อนาคตของการเล่นเกมจะเป็นอย่างไรสำหรับคุณ?

เรากำลังมุ่งเน้นไปที่การขยายพอร์ตข้อเสนอของเราและปรับให้เข้ากับแนวโน้มและความต้องการของตลาด นอกจากนี้ เราจะกำหนดเป้าหมายระบบส่วนบุคคลและระบบการให้รางวัลในปีนี้ และส่งมอบกระเป๋าเงินที่ไร้รอยต่อจากด้านเทคนิคโดยใช้แพลตฟอร์มใหม่ที่เราพัฒนาขึ้น

Olga Golikova หัวหน้าฝ่ายบิลลิง
อะไรจะเกิดขึ้นในปี 2020 สำหรับ Parimatch ในสาขาที่คุณเชี่ยวชาญ?

เป็นการพัฒนาของเราในตลาดใหม่ งานมากมายรออยู่ข้างหน้า: การค้นหาพันธมิตรรายใหม่ สัญญาใหม่ แง่มุมทางกฎหมาย การเปิดตัว และอื่นๆ ซึ่งเป็นกลุ่มงานขนาดใหญ่ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทในการขยายสู่ตลาดใหม่

มีแง่มุมใดที่เป็นประเด็นสำคัญสำหรับแบรนด์ในปีนี้หรือไม่?

ประเด็นที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งสำหรับเราในตอนนี้คือการทำให้การพนันถูกกฎหมายในยูเครน ยูเครนเป็นตลาดขนาดใหญ่และเป็นตลาดเชิงกลยุทธ์สำหรับเรา และเรารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับแนวโน้มของกรอบการกำกับดูแลที่กำลังจะออกมาในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

คุณคาดการณ์อะไรว่าจะเป็นผู้เปลี่ยนเกมครั้งใหญ่สำหรับภาคส่วนของคุณในอนาคต?

สิ่งใหม่ ๆ กำลังรอเราอยู่ ไม่ใช่แค่การเดิมพันที่เราคุ้นเคย บริษัทเดิมพันทั้งหมดจะให้บริการที่ใกล้เคียงกันสำหรับลูกค้า ความแตกต่างจะอยู่ที่การสร้างแบรนด์และการตลาด และนั่นคือแนวโน้มที่น่าสนใจที่สุดในอุตสาหกรรมของเรา ในแง่ของผลิตภัณฑ์ gamification เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ และในแง่ของการชำระเงิน ไบโอเมตริกซ์ เช่น Face ID และการสแกนเรตินาจะเป็นตัวเปลี่ยนเกมในการปรับปรุงกระบวนการชำระเงิน

ICE London 2020 เชิญชวนวงการเกมก้าวสู่อนาคต อนาคตของวงการเกมจะเป็นอย่างไรสำหรับคุณ?

อยู่ที่ว่าเราจะแยกตัวเองออกจากคนอื่นได้อย่างไร มันเกี่ยวกับ gamification เกี่ยวกับคุณสมบัติใหม่ บริการใหม่ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ใหม่ ตอนนี้ทุกคนกำลังพูดถึงความเร็วของการชำระเงิน เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ผู้ใช้จะได้รับเงินอย่างรวดเร็ว และฉันเห็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่นี่ เช่น การระบุผู้ใช้ที่ง่ายกว่า การชำระเงินที่ราบรื่น และแนวทางลูกค้าที่ยืดหยุ่น เราต้องน่าสนใจสำหรับลูกค้าของเรา

การพนันเป็นความบันเทิงและผู้ใช้มาหาเราเพื่อผ่อนคลายและสนุกสนาน ผลิตภัณฑ์ของเราควรสร้างความบันเทิงและเรียกเก็บเงินเพื่อสร้างความสะดวกสบายในการให้บริการ อนาคตเป็นเรื่องของความสะดวกสบาย ความสะดวกสบาย และความยืดหยุ่น

แบ่งปันบทความนี้

ด้วยการเลือกตั้งในสหราชอาณาจักรเสร็จสิ้นและปัดฝุ่น การทบทวนกฎหมายการพนันจะตามมาในไม่ช้า แนวโน้มที่รุนแรงมากขึ้นของรัฐบาลเท่านั้นที่สามารถบรรเทาได้โดยอุตสาหกรรมที่เป็นหนึ่งซึ่งสร้างกรณีที่น่าสนใจสำหรับการควบคุมตนเอง – เขียนDavid Cliftonผู้อำนวยการ Clifton Davies Consultancy

ซุนวู นักเขียนและปราชญ์นักยุทธศาสตร์ทางการทหารของจีน เคยเขียนไว้เมื่อ 2,500 ปีที่แล้วว่า “ทุกการรบมีชัยก่อนที่จะมีการต่อสู้” เราไม่สามารถช่วย แต่สรุปได้ว่าคำพังเพยที่อ้างถึงบ่อยครั้งนี้อาจอธิบายการทบทวนของรัฐบาลที่กำลังจะเกิดขึ้นเกี่ยวกับพระราชบัญญัติการพนันปี 2548 ดังนั้นการประณามจึงเป็นคำวิจารณ์ที่รวบรวมไว้เกี่ยวกับกฎหมายการพนันในปัจจุบันโดยนักการเมืองทุกเฉดสีก่อน 12 การเลือกตั้งทั่วไปในเดือนธันวาคมที่เกือบจะไม่มีจุดหมายที่จะโต้แย้งกับการเลิกจ้างพระราชบัญญัติ พ.ศ. 2548 ของพรรคอนุรักษ์นิยมในฐานะ “กฎหมายอะนาล็อกในยุคดิจิทัล”

ในการนำคำที่มาจากนายพลที่ทันสมัยกว่าเล็กน้อย Julius Caesar มาใช้นั้นผู้ตายนั้นดูดีและหล่ออย่างแท้จริง

ตอนนี้เรารอดูว่ารัฐบาลจะทบทวนขนาดไหน สิ่งที่เรารู้ก็คือบันทึกย่อเบื้องหลังของสุนทรพจน์ของสมเด็จพระราชินีนาถ 19 ธันวาคมทำให้ชัดเจน 100 เปอร์เซ็นต์ว่าบทวิจารณ์จะมี “การเน้นเฉพาะในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับกล่องของขวัญออนไลน์และการใช้บัตรเครดิตในทางที่ผิด”

การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นเพียงอย่างเดียวอาจส่งผลค่อนข้างน้อยต่อแนวการพนันออนไลน์ในอนาคตเนื่องจาก:

● เป็นที่แน่ชัดมาระยะหนึ่งแล้วในขณะนี้ว่าคำจำกัดความของการเล่นเกมจะได้รับการแก้ไขเพื่อนำกล่องของขวัญมาอยู่ในขอบเขตของการควบคุมการพนันและรายงาน “สกินในเกม” ล่าสุดซึ่งได้รับทุนจากGambleAwareและเผยแพร่โดย Royal Society for Public สุขภาพทำหน้าที่เป็นข้อโต้แย้งสำหรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว และ

● คำถามที่ว่าควรเลิกใช้บัตรเครดิตสำหรับการพนันทางไกลหรือไม่อาจกลายเป็นเรื่องวิชาการได้หากคณะกรรมการการพนันพิจารณาแล้วว่าการดำเนินการนี้ได้รับการรับรองหลังจากปรึกษาหารือในหัวข้อเดียวกันนี้ซึ่งปิดในวันที่ 6 พฤศจิกายน อันที่จริงผู้ประกอบการบางรายได้ตัดสินใจที่จะหยุดรับชำระเงินด้วยบัตรเครดิตแล้ว

จากความกังวลของรัฐบาลในการจัดการกับอันตรายออนไลน์ทุกรูปแบบ เงินของฉันอยู่ระหว่างการตรวจสอบซึ่งขยายไปสู่พื้นที่การพนันที่ค่อนข้างกว้าง

ข้อหานี้น่าจะนำโดยพรรคอนุรักษ์นิยม ลอร์ด แชดลิงตัน และอดีตหัวหน้าพรรคเอียน ดันแคน-สมิธ โดยมีพ่อของตระกูลเซอร์ปีเตอร์ บอทเทิลลีย์เป็นผู้นำทางด้านหลัง พวกเขาทั้งหมดเป็นรองประธานของกลุ่มรัฐสภาทุกฝ่ายสำหรับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน ซึ่งรายงานชั่วคราวที่เผยแพร่ในเดือนพฤศจิกายนเรียกร้องให้มีการวางเดิมพันออนไลน์ การจำกัดเงินฝากและรางวัล การตรวจสอบความสามารถในการจ่ายที่ดีขึ้น การยกเลิกบัตรเครดิตทั้งสอง และเงินเบิกเกินบัญชีสำหรับการพนัน การทบทวนโบนัสและการใช้สิ่งจูงใจโดยผู้ประกอบการ การจัดเก็บภาษีตามกฎหมายของ GGY ร้อยละ 1 และอำนาจบังคับใช้ที่เข้มงวดยิ่งขึ้นสำหรับคณะกรรมการการพนัน

อุตสาหกรรมสามารถได้แต่หวังว่ามุมมองที่สมดุลและมีข้อมูลที่ดีขึ้นอาจมีอยู่ในคำแนะนำของคณะกรรมการคัดเลือกของสภาขุนนางซึ่งมีประธานโดย Lord Grade of Yarmouth ซึ่งจะรายงานภายในวันที่ 31 มีนาคม 2020 เกี่ยวกับ “ผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจ” ของอุตสาหกรรมการพนัน” ฉันพูดแบบนี้เพราะในคำถามที่คณะกรรมการชุดนี้กำหนดคือ:

● พระราชบัญญัติการพนันปี 2548 มีประสิทธิภาพเพียงใดในการบรรลุจุดมุ่งหมายในการป้องกันการพนันจากการเป็นอาชญากรรมหรือความไม่เป็นระเบียบ สร้างความมั่นใจว่าการพนันจะดำเนินการอย่างยุติธรรมและเปิดเผย และปกป้องเด็กและบุคคลที่อ่อนแออื่นๆ จากการถูกทำร้ายหรือเอาเปรียบจากการพนัน

● พระราชบัญญัติจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในเทคโนโลยีและความรู้ล่าสุดเกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันตั้งแต่เปิดตัวหรือไม่

โดยไม่คำนึงถึงการค้นพบของคณะกรรมการนั้น และในขณะที่ Regulus Partners ได้ให้ความเห็นไว้อย่างแม่นยำ “ธรรมชาติของการอภิปรายเรื่องการพนันกำลังเปลี่ยนไป มีความเสี่ยงจริง ๆ ที่คำถามสำคัญสำหรับนโยบายการพนันในการตรวจสอบของรัฐบาลที่กำลังจะถึงนี้จะหยุดเกี่ยวกับความสมดุลระหว่างความเพลิดเพลินของผู้บริโภคและการคุ้มครองผู้บริโภค และความกังวลในตัวเองแทนว่าควรอนุญาตให้เล่นการพนันหรือไม่”

ความจงรักภักดีของ ส.ส. อนุรักษ์นิยมต่อทิศทางที่ผู้นำปัจจุบันของพวกเขานำมาใช้ได้รับการพิสูจน์แล้วโดยการลงคะแนนเสียงข้างมากอย่างท่วมท้นเพื่อสนับสนุนร่างกฎหมายของสหภาพยุโรป (ข้อตกลงการถอน) สิ่งนี้ตอกย้ำถึงความจำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมที่จะขับรถกลับบ้านไปหาใครก็ตามที่นำรัฐบาลทบทวนข้อโต้แย้งที่ว่าการคุ้มครองผู้บริโภคขณะนี้อยู่ที่หัวใจของธุรกิจของผู้ประกอบธุรกิจการพนันที่ได้รับอนุญาตจากสหราชอาณาจักรทั้งหมด

ผู้อ่านที่มีใจจดจ่ออาจสังเกตเห็นวลีเกี่ยวกับทหารหาทางเข้าสู่งานชิ้นนี้ น่าแปลกที่ฉันไม่ได้ตั้งใจเมื่อเริ่มเอานิ้วแตะแป้นพิมพ์

อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือไม่ว่าใครจะเห็นด้วยกับพวกเขาหรือไม่ก็ตาม มีเหตุผลทางประวัติศาสตร์ที่ว่าทำไมสงครามถึงเกิดขึ้นกับอุตสาหกรรมนี้ ความท้าทายคือการวางแผนการรณรงค์เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นของสาธารณชนและการเมืองซึ่งจะได้ผลพอๆ กับที่สื่อบางส่วนใช้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

หวังว่าความท้าทายนี้จะสำเร็จได้จะต้องยังคงมีอยู่อย่างแน่นอนหากทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมสามารถมารวมกันและภายใต้การนำที่สร้างแรงบันดาลใจได้พัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะทำให้การนำเสนอต่อรัฐบาลมีเหตุผลที่น่าเชื่อว่าทำไมมาตรฐานการกำกับดูแลตนเองที่สูงขึ้นจะขจัดความต้องการ สำหรับการแทรกแซงที่รุนแรงของประเภทที่เสนอโดยนักวิจารณ์การพนันที่จริงจังกว่าบางคน ถึงเวลาที่อุตสาหกรรมต้องระดมพล

แบ่งปันบทความนี้

ในขณะที่ร่างกฎหมายการพนันใหม่ของยูเครนมีความคืบหน้าผ่านรัฐสภา Ilya Machavariani หัวหน้ากลุ่มฝึกการพนันและการเล่นเกมของรัสเซียและ CIS ที่สำนักงานกฎหมายDentonsได้นำเราผ่านเรื่องราวจนถึงตอนนี้และเสนอมุมมองของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีที่กฎข้อบังคับอาจมีรูปร่างขึ้น เดือนหน้า

ตามที่ทราบกันดีเมื่อวันที่ 16 มกราคม ร่างกฎหมายการพนันฉบับใหม่ผ่านการอ่านครั้งแรกก่อนที่ผู้แทนรัฐสภายูเครน (Verkhovna Rada) ส่งสัญญาณถึงการพัฒนาในเชิงบวกสำหรับทุกคนที่คอยจับตาดูตลาดยุโรปตะวันออกที่จะถูกกฎหมายในไม่ช้านี้ .

สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับประวัติของความคิดริเริ่มการพนันของยูเครนล่าสุด ด้านล่างเราจะให้ภาพรวมโดยสังเขปของเหตุการณ์ก่อนการอ่านร่างกฎหมายการพนันครั้งแรก

ตั้งแต่ปี 2009 การเล่นการพนันทุกชนิดได้รับการห้ามในยูเครน การห้ามเล่นการพนันส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับอุดมการณ์หลังโซเวียตโดยทั่วไปว่าการพนันทุกรูปแบบทำให้สังคมมีศีลธรรมเสื่อมโทรม นี่เป็นกรณีในรัสเซียย้อนกลับไปในปี 2010 และยังคงเป็นอยู่ในปัจจุบันในระดับหนึ่ง (แม้ว่าสิ่งนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงในไม่ช้าเนื่องจากอดีตหัวหน้าหน่วยงานกำกับดูแลการพนันของรัสเซียได้กลายเป็นนายกรัฐมนตรีคนใหม่)

ไม่ว่าในกรณีใด การห้ามนี้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของตลาดที่ผิดกฎหมายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งเฟื่องฟูทั้งบนถนนในยูเครนและโดเมนอินเทอร์เน็ต .ua จนถึงสิ้นปี 2019

การทำให้ถูกต้องตามกฎหมายของยูเครนเริ่มต้นด้วยประธานาธิบดีโวโลดีมีร์ เซเลนสกี ที่เพิ่งได้รับการเลือกตั้งเมื่อเร็วๆ นี้ โดยประกาศว่าคาสิโนจะได้รับอนุญาตในโรงแรมระดับ 5 ดาวบนชายฝั่งทะเลดำ

แม้จะมีการประกาศนี้ แต่การเรียกเก็บเงินการพนันครั้งแรกที่นำมาใช้ในรัฐสภายูเครนในเดือนตุลาคม 2019 ได้จัดให้มีการพนันเกือบทุกประเภทที่เป็นที่รู้จักอย่างน่าประหลาดใจ: คาสิโน (ทางบกและออนไลน์) ร้านสล็อต การพนันกีฬา (ทางบกและออนไลน์) โป๊กเกอร์ (ทางบกและออนไลน์) และลอตเตอรี่

โครงร่างเริ่มต้นสำหรับกฎระเบียบอุตสาหกรรมเสนอว่าใบอนุญาตจะได้รับจากรัฐบาลยูเครนบนพื้นฐานของการประมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ โดยจำนวนใบอนุญาตที่มีอยู่ถูกจำกัด

ทันทีที่มีการแนะนำร่างกฎหมายเบื้องต้น รัฐสภาก็เสนอร่างกฎหมายทางเลือกเพิ่มเติมอีกเจ็ดฉบับในรัฐสภาโดยเจ้าหน้าที่หลายคน บิลเหล่านี้ล้วนแตกต่างไปจากที่อื่นและจากร่างแรก – ตัวอย่างเช่น หนึ่งในนั้นถึงกับเสนอว่าการพนันไม่ควรถูกกฎหมายเลย และการพนันที่ผิดกฎหมายควรได้รับการตรวจสอบเพิ่มเติม

ร่างทั้งเจ็ดนี้แสดงให้เห็นหนึ่งในแกนนำของกระบวนการทางการเมืองหลังโซเวียต: มีการต่อสู้ระหว่างสิ่งที่เสนอครั้งแรกโดยรัฐบาลระดับบนสุดกับผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกันซึ่งถูกติดตามโดยกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ

ไม่กี่สัปดาห์ต่อมา มีการแนะนำร่างกฎหมายทางเลือกเพิ่มเติมอีกสามฉบับในรัฐสภา ทำให้จำนวนร่างกฎหมายทั้งหมดเป็น 11 ฉบับ (ร่างเริ่มต้น ร่างทางเลือกเจ็ดฉบับในระลอกแรก และสามร่างทางเลือกในระลอกที่สอง)

ในท้ายที่สุด คณะกรรมการรัฐสภาได้ทบทวนร่างกฎหมายเหล่านี้ทั้งหมดและแนะนำให้พิจารณาทางเลือกเดียวเท่านั้น นั่นกลายเป็นสิ่งที่แนะนำโดยเจ้าหน้าที่ที่อยู่เบื้องหลังการทำให้ถูกกฎหมายตั้งแต่เริ่มต้นเนื่องจากร่างกฎหมายนี้เป็นตัวแทนของร่างกลางระหว่างร่างที่มีอยู่ทั้งหมด แม้จะมีคำแนะนำนี้ แต่ก็ไม่มีการเรียกเก็บเงินใดผ่านการอ่านครั้งแรกในเดือนธันวาคม ซึ่งเป็นช่วงที่สิ่งต่างๆ เริ่มร้อนขึ้น

เช้าวันรุ่งขึ้นหลังจากการลงคะแนน ประธานาธิบดี Zelensky สั่งให้หน่วยงานบังคับใช้กฎหมายของยูเครนปิดสถานประกอบการการพนันที่ผิดกฎหมายทุกแห่งในยูเครน ตามประกาศของประธานาธิบดี เขาเชื่อว่ากลุ่มอำนาจบางกลุ่มในยูเครน (อาจเป็นราชาแห่งลอตเตอรี) อยู่เบื้องหลังผลลัพธ์เชิงลบของการโหวต และปฏิกิริยาที่ก้าวร้าวนี้จะเร่งการดำเนินการของกฎหมายการพนัน

หลังจากนั้น วันหยุดฤดูหนาวก็เห็นร่างกฎหมายทางเลือกอีกหนึ่งฉบับในรัฐสภา ซึ่งเป็นร่างกฎหมายที่จัดทำโดยเจ้าหน้าที่ที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับกระบวนการรับรองความถูกต้อง โชคดีที่ไม่ผ่านร่างกฎหมายคุณภาพต่ำนี้ ตัวอย่างหนึ่งของตรรกะที่มีข้อบกพร่องคือถือว่าคาสิโนออนไลน์และคาสิโนบนบกเป็นธุรกิจที่คล้ายคลึงกัน โดยกำหนดว่าทั้งคู่ควรดำเนินการภายใต้ใบอนุญาตเดียวด้วยค่าใช้จ่ายเดียวกันที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการทั้งออนไลน์และออฟไลน์

ไม่ว่าในกรณีใด แนวทางของประธานาธิบดี Zelensky ดูเหมือนจะประสบความสำเร็จ เนื่องจากร่างกฎหมายที่คณะกรรมการรัฐสภาเสนอให้พิจารณาก่อนหน้านี้ในที่สุดก็ผ่านการอ่านครั้งแรกเมื่อวันที่ 16 มกราคม เสาหลักของร่างกฎหมายนี้มีดังนี้:

ไม่มีการประมูล (ยกเว้นใบอนุญาตสำหรับเล่นสล็อต) ใบอนุญาตไม่จำกัดและออกให้เป็นระยะเวลาห้าปีตามการสมัครโดยนิติบุคคลของยูเครน
กิจกรรมควบคุมหลักและค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับระยะห้าปีมีดังนี้:
คาสิโนในโรงแรม 5 ดาวในเคียฟ:
มากกว่า 200 ห้อง – 10,800,000 ยูโร;
150-200 ห้อง – 21,600,000 ยูโร
คาสิโนในโรงแรม 5 ดาวในเมืองอื่น ๆ ของยูเครน:
มากกว่า 150 ห้อง – 5,400,000 ยูโร;
100–150 ห้อง – 10,800,000 ยูโร
คาสิโนออนไลน์ – 11,250,000 ยูโร
การพนันกีฬา – 21,600,000 ยูโร
ห้องเล่นสล็อต – €135,000 + การประมูลเริ่มต้นในการประมูลทางอิเล็กทรอนิกส์จำนวน 180 ยูโร
โป๊กเกอร์ออนไลน์ – 450,000 ยูโร
อายุการพนันที่ถูกกฎหมายกำหนดไว้ที่ 21
หน่วยงานกำกับดูแลการพนันจะต้องสร้างขึ้นแยกต่างหากและจะเป็นอิสระจากหน่วยงานรัฐบาลอื่น ๆ
ผู้เล่นสามารถรวมตัวเองไว้ในระบบกีดกันตนเองได้
หากเราต้องประเมินร่างกฎหมายโดยรวม เห็นได้ชัดว่าทางการยูเครนยังคงมีปัญหาสำคัญอีกมากมายที่ต้องแก้ไขต่อไป เช่น:

การจัดเก็บภาษี – การเรียกเก็บเงินจะเงียบในเรื่องของการเก็บภาษี; อย่างไรก็ตาม มีสองสถานการณ์บนโต๊ะ (หรืออย่างน้อย เราเคยได้ยินเกี่ยวกับสองสถานการณ์นี้):
5 เปอร์เซ็นต์ของ GGR สำหรับการเดิมพันกีฬา 12.5 เปอร์เซ็นต์สำหรับการเดิมพันรูปแบบอื่นทั้งหมด หรือ
20 เปอร์เซ็นต์ของ GGR สำหรับการพนันทุกรูปแบบ
ค่าธรรมเนียมใบอนุญาต – ณ ตอนนี้ ค่าธรรมเนียมดูเหมือนจะสูงเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับกรอบการจัดเก็บภาษีที่ยังคงไม่แน่นอน
เงื่อนไขการออกใบอนุญาต – บางส่วนถูกกำหนดโดยใบเรียกเก็บเงินที่นำมาใช้ แต่เงื่อนไขหลังยังกำหนดว่ารายการทั้งหมดของเงื่อนไขการออกใบอนุญาตจะต้องนำมาใช้โดยผู้ควบคุมการพนันในภายหลัง
ระบบตรวจสอบออนไลน์ – ใบเรียกเก็บเงินที่นำมาใช้ระบุว่าการพนันทุกรูปแบบควรถูกควบคุมผ่านระบบตรวจสอบออนไลน์บางประเภทที่ดูแลโดยผู้ควบคุมการพนัน (ซึ่งยังคงต้องสร้าง) ดังนั้นรายละเอียดของระบบนี้จึงไม่ชัดเจน
อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาถึงช่วงแรกที่อ่านบิลการพนัน (12 บิลและการปิดสถานประกอบการการพนันที่ผิดกฎหมายทั่วประเทศ) เรามั่นใจได้ในสิ่งหนึ่ง – ยังมีการกระแทกอีกเล็กน้อยบนถนนสู่ยูเครน การพนันถูกกฎหมาย ยูเครนยังคงต้องผ่านกฎหมายในรูปแบบสุดท้ายและจัดตั้งผู้ควบคุมการพนัน ซึ่งในทางกลับกัน จะต้องใช้เงื่อนไขใบอนุญาตและเริ่มต้นตลาดการพนันของยูเครนในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

เกี่ยวกับผู้เขียน
Ilya Machavariani เป็นทนายความด้านการพนันและการเล่นเกมของยุโรป รัสเซีย และ CIS เขามีประสบการณ์มากมายในการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับปัญหาการพนันและให้คำแนะนำแก่ลูกค้าเกี่ยวกับการดำเนินงานในสหพันธรัฐรัสเซียและ CIS เกี่ยวกับระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการพนันอย่างเต็มรูปแบบ รวมถึงการร่างสัญญาที่จำเป็นและเอกสารภายใน เขายังจัดการกระบวนการออกใบอนุญาตสำหรับผู้ประกอบธุรกิจการพนันที่กำลังเข้าสู่ตลาดใหม่ทั่วโลก
เขามีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับโครงการการพนันต่างๆ โดยมุ่งเน้นที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบ (รวมถึงปัญหา AML และ IP/IT) รวมถึงการประสานงานกับทีมของ Dentons ทั่วโลกที่ให้คำแนะนำที่คล้ายคลึงกันเกี่ยวกับเขตอำนาจศาลที่หลากหลาย

แบ่งปันบทความนี้

“ในโลกอุดมคติ พันธมิตรควรได้รับการสนับสนุนสำหรับทุกการกระทำที่พวกเขาทำ” Levon Nikoghosyan ซีอีโอของ PartnerMatrix เน้นย้ำถึงอิทธิพลเชิงบวกที่พวกเขานำมาสู่ภาพลักษณ์และผลกำไรของเกมทั่วโลก สำรวจตลาดและอนาคตของแพลตฟอร์มที่ปรับแต่งได้ของเขา เขาอธิบายว่าเหตุใดการเริ่มต้นใหม่ของการตลาดแบบพันธมิตรไม่สามารถมาเร็วพอ

PartnerMatrix ซึ่งเป็นโซลูชันซอฟต์แวร์แพลตฟอร์มพันธมิตรแบบสแตนด์อโลนที่มีประสิทธิภาพจาก EveryMatrix ได้สร้างกระแสให้กับกลุ่มพันธมิตรตั้งแต่เปิดตัวเมื่อห้าปีที่แล้ว ในปี 2020 ด้วยการมุ่งเน้นที่แบรนด์และบริษัทในเครือมากขึ้นโดยทั่วไป บริษัทกำลังวางแผนที่จะขยายการเข้าถึงและแนะนำชุดเครื่องมือใหม่สุดพิเศษออกสู่ตลาด Nigogosyan กล่าวถึงเป้าหมายในอนาคตว่า “กลยุทธ์ของเราค่อนข้างง่าย โดยการลงทุนในการพัฒนาระบบและการใช้งานคุณลักษณะใหม่ เราเพิ่มผลกำไรให้กับผู้ให้บริการและบริษัทในเครือของเรา และนำประสบการณ์ผู้ใช้ที่ได้รับการปรับปรุงมาสู่ทั้งสองฝ่าย ธุรกิจ. กล่าวอีกนัยหนึ่ง เป้าหมายหลักของเราคือทำให้ลูกค้าของเราสามารถแข่งขันได้มากขึ้น

“ปีที่แล้วเราเปิดตัว Reactivation Reward ซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถเสนอค่าคอมมิชชั่นสำหรับผู้เล่นที่เปิดใช้งานใหม่ควบคู่ไปกับการลงทะเบียนใหม่ เครื่องมือใหม่นี้เป็นอุตสาหกรรมแรก ในปีนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาเครื่องมือต่างๆ เช่น การตรวจจับการฉ้อโกง การจัดการความเสี่ยง รายงานการวิเคราะห์ตลอดอายุผู้เล่น พฤติกรรม คุณภาพของการรับส่งข้อมูล”

แพลตฟอร์มของ PartnerMatrix ช่วยให้เจ้ามือรับแทงและผู้ประกอบการคาสิโนสามารถสร้าง ดำเนินการ และติดตามแคมเปญการตลาดพันธมิตรหลายแบรนด์ สำหรับ Nikoghosyan ความสำคัญของการใช้บริษัทในเครือและการรับรู้ถึงอิทธิพลของพวกเขาคือการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่อุตสาหกรรมเกมจำเป็นต้องแก้ไขเพื่อผลักดันให้ก้าวไปข้างหน้าในทศวรรษหน้า

“ในโลกอุดมคติ พันธมิตรควรได้รับการสนับสนุนในทุกการกระทำ” เขากล่าว “ใช่ พวกเขานำผู้เล่นมาและได้รับค่าตอบแทน แต่เรามักลืมไปว่าในหลาย ๆ กรณีที่พวกเขาโปรโมตแบรนด์ของคุณ พวกเขาเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์โดยการวางแบนเนอร์ของบริษัทหรือสร้างเนื้อหาที่สนับสนุนแพลตฟอร์มของคุณโดยตรง

“เราจำเป็นต้องคิดสูตรที่อนุญาตให้พันธมิตรได้รับโบนัสและรางวัลสำหรับการโปรโมตชื่อบริษัทของคุณด้วย เพราะในระยะยาวยังส่งผลต่อความเจริญรุ่งเรืองของบริษัทของคุณด้วย ฉันไม่คิดว่าปัญหาแบบนี้จะสามารถแก้ไขได้ภายในเวลาเพียงปีเดียว แต่ฉันหวังว่าโลกในอุดมคติจะมาถึงเร็วกว่านี้”

โดยเน้นที่วิธีการที่ตลาดพันธมิตรสามารถขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง Nikoghosyan ชัดเจนว่า ‘ความยืดหยุ่นและเนื้อหา’ จะเป็นแนวโน้มที่น่าจับตามองในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า “ด้วยความยืดหยุ่น ฉันหมายถึงความสามารถสำหรับผู้ปฏิบัติงานและบริษัทในเครือในการแก้ปัญหาและปัญหาทุกประเภทภายในระบบเดียว อินเทอร์เฟซเดียว” เขาให้ความเห็น “ผู้ให้บริการบางรายเสนอแพลตฟอร์มที่ยอดเยี่ยม เบามาก พร้อมชุดสถิติที่หลากหลาย แต่สำหรับเครื่องมืออื่นๆ คุณต้องมีการผสานรวมเพิ่มเติม

“จากมุมมองนี้ PartnerMatrix นำเสนอโซลูชันแบบครบวงจร รวมถึงวิธีการชำระเงินที่ปลอดภัย การวิเคราะห์ที่โปร่งใส และชุดเครื่องมือทุกอย่างที่จำเป็นสำหรับการตลาดแบบพันธมิตร เมื่อพูดถึงเนื้อหา ตลาดกำลังมุ่งสู่ข้อความที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น PartnerMatrix ยังนำเสนอโซลูชั่นการตลาดและการให้คำปรึกษา ดังนั้นเมื่อเลือกระบบของเรา ลูกค้าของเราจะได้รับทุกอย่างเพื่อเข้าสู่ตลาดพันธมิตร”

ปี 2019 เห็นว่า PartnerMatrix ได้เปิดตัวคุณสมบัติที่มีการร้องขออย่างสูง 2 อย่าง ได้แก่ รางวัลการเปิดใช้งานผู้เล่นอีกครั้งที่กล่าวถึงข้างต้น เป็นรายแรกของอุตสาหกรรม ควบคู่ไปกับเครื่องมือแบ่งกลุ่มผู้เล่นอันทรงพลังของแบรนด์ซึ่งให้ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น เครื่องมือการแบ่งส่วนแบรนด์ทำให้กิจวัตรประจำวันของ Affiliate Manager ง่ายขึ้น ทำให้สามารถตั้งค่าคอมมิชชันที่แตกต่างกันสำหรับผู้เล่นส่วนต่างๆ โดยไม่จำเป็นต้องแบ่งการเข้าชมออกเป็นส่วนๆ ด้วยตนเอง และกำหนดค่าคอมมิชชันต่างๆ สำหรับแต่ละกลุ่ม นับตั้งแต่เปิดตัวเครื่องมือนี้ให้ผลลัพธ์ที่สำคัญ รับประกันว่าบริษัทจะยังคงลงทุนในการเติบโตตาม Nigogosyan

“เมื่อวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าของเรา จะเห็นได้ชัดเจนว่าผู้ที่ใช้เครื่องมือแบ่งกลุ่มมีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น พวกเขาสร้างเนื้อหาที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น” เขาอธิบาย “จำเป็นต้องพูด สิ่งนี้ทำให้เกิดยอดขายที่เพิ่มขึ้นและการมีส่วนร่วมกับลูกค้ามากขึ้น เรากำลังปรับปรุงเครื่องมือนี้อย่างต่อเนื่อง โดยนำเสนอตัวเลือกเพิ่มเติมให้กับผู้เล่นตามกลุ่ม โดยขึ้นอยู่กับภูมิภาค ความชอบ ระยะเวลาการลงทะเบียน แหล่งที่มาที่พวกเขามาจาก และเกณฑ์อื่นๆ ตามคำขอ”

ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 2558 PartnerMatrixได้ช่วยพัฒนาความเข้าใจในอุตสาหกรรมการเดิมพันของพันธมิตรด้านการตลาด จุดสนใจหลักของทีมของ PartnerMatrix คือเพื่อให้แน่ใจว่าระบบทำงานได้อย่างราบรื่นและโปร่งใส โดยคำนึงถึงความเสี่ยงด้านตลาดทั้งหมด “มีปัญหามากมายในอุตสาหกรรมพันธมิตรเช่นเดียวกับในอุตสาหกรรมอื่นๆ การโกน ซึ่งหมายถึงการลดค่าคอมมิชชั่น เป็นความกังวลหลักของบริษัทในเครือ และในปัจจุบันด้วยซอฟต์แวร์แบบเรียลไทม์ ทำให้ง่ายต่อการค้นหาว่าผู้ปฏิบัติงานทำเช่นนั้นหรือไม่

“ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือการแปลงและการสร้างรายได้ของการเข้าชม ยิ่งการสร้างรายได้มากเท่าไร บริษัทในเครือก็จะยิ่งโปรโมตแบรนด์มากขึ้นเท่านั้น อย่างไรก็ตาม การปกป้องผู้ปฏิบัติงานจากบริษัทในเครือที่ไม่เป็นธรรมโดยการจัดหาเครื่องมือป้องกันการฉ้อโกงที่มีประสิทธิภาพก็มีความสำคัญเท่าเทียมกัน”

ด้วยบริษัทในเครือ 60,000 แห่งทั่วโลกและผู้เล่น 7 ล้านคน PartnerMatrix ให้บริการผู้ให้บริการมากกว่า 100 รายจากเขตอำนาจศาลต่างๆ และแบรนด์ก็กระตือรือร้นที่จะดำเนินการเติบโตนี้ต่อไป Nikoghosyan ให้ความสำคัญกับความสำเร็จของแบรนด์อย่างน้อยบางส่วนในการปรับปรุงซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่องตลอดจนความภักดีอย่างแรงกล้าในการมีส่วนร่วมในธุรกิจของลูกค้า

เขาสรุปว่า: “เราคิดว่าเราประสบความสำเร็จพอสมควรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และตัวเลขก็แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเราได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า บริษัทในเครือ และผู้เล่นของเรา ในท้ายที่สุด นี่คือแง่มุมที่สำคัญที่สุดของธุรกิจนี้ ซึ่งอิงตามการอ้างอิงเป็นหลัก”

แบ่งปันบทความนี้

หลังจากเหตุการณ์สำคัญในปี 2019 Lee Fenton ซีอีโอของ Gamesys Group ที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นใหม่ เปิดเผยว่าการผสานรวมล่าสุดของแพลตฟอร์มการบริการลูกค้าและการมีส่วนร่วมของ Zendesk เป็นรากฐานสำหรับกิจการและแบรนด์ของ Gamesys

ด้วยพนักงานกว่า 1,300 คนในสำนักงานกลุ่ม 16 แห่งทั่วโลก Gamesys ให้ความสำคัญอย่างมากกับการรับรองการบริการลูกค้าที่ดีที่สุดในทุกแบรนด์ของคุณ การเปลี่ยนแปลงครั้งล่าสุดของคุณผ่านZendesk ได้ปรับปรุงการมุ่งเน้นที่ลูกค้าของคุณอย่างไร

Zendesk ได้วางรากฐานสำหรับมุมมอง 360 องศาของเราเกี่ยวกับความคิดริเริ่มของผู้เล่นในปี 2020 ความสามารถในการดูผู้เล่นของเราในบริบทที่แตกต่างกันในขณะที่ทั้งหมดอยู่ภายในระบบที่เป็นหนึ่งเดียว ทำให้เราสามารถมอบประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวสำหรับผู้เล่นของเราตามความชอบและ ความต้องการ ผู้เล่นของเราอาจต้องการมีส่วนร่วมกับเราบนช่องทางโซเชียล รับการติดต่อกลับ หรือค้นหาคำตอบสำหรับปัญหาของพวกเขาโดยไม่ต้องติดต่อกับที่ปรึกษาของเรา Zendesk ช่วยให้เราสามารถแนะนำตัวเลือกเหล่านี้และปรับปรุงช่องทางที่มีอยู่ของเราเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของทีม

Zendesk ยังให้ข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าแก่เราเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้เล่นคาดหวังจากทีมประสบการณ์ลูกค้าของเรา สิ่งนี้ทำให้เราสามารถปรับเปลี่ยนประสบการณ์ของผู้เล่นให้เป็นส่วนตัวยิ่งขึ้นไปอีกในขณะที่เราเปิดตัวเฟสต่อไปของแพลตฟอร์มการดูแลลูกค้าของเรา เป้าหมายสูงสุดของเราคือเพื่อให้แน่ใจว่าเรามอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดผ่านช่องทางที่ถูกต้อง ภายในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและมีความรับผิดชอบ

การเปลี่ยนแปลงการบริการลูกค้าของ Gamesys จำเป็นต้องมีการทำงานร่วมกันจากหลายทีมเพื่อซื้อและเปลี่ยนศูนย์บริการ อะไรเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้ทุกคนได้รับข่าวสาร

เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของการทำงานร่วมกันที่จำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลงนี้ ทีม 21 ทีมได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเลือกที่ประสบความสำเร็จและการเปิดตัว Zendesk 82 วัน ความสำเร็จของการเปิดตัวครั้งแรกมาจากการลงทุนส่วนบุคคล ความเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมและทำงานอย่างสร้างสรรค์ผ่านการจัดลำดับความสำคัญที่แข่งขันกัน และความมุ่งมั่นในการปรับปรุงทั้งประสบการณ์และชุดเครื่องมือสำหรับผู้เล่นและที่ปรึกษาของเรา

มีบริษัทไม่กี่แห่งที่ต้องมอบประสบการณ์ลูกค้าที่เป็นผู้นำตลาดให้กับชุมชนผู้เล่นระดับโลก อะไรคือสิ่งที่คุณให้ความสำคัญสูงสุดในแง่ของการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า?

ความสำคัญสูงสุดของเราในปี 2020 ในด้านประสบการณ์ของลูกค้าคือการมอบความบันเทิงที่ดีที่สุดให้กับผู้เล่นของเราในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและมีความรับผิดชอบ ความสัมพันธ์นี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการทำความเข้าใจและดูแลผู้เล่นของเรา และช่วยให้เราสามารถมอบประสบการณ์ที่สนุกสนานที่สุดให้กับลูกค้า

Zendesk ให้มุมมองที่เป็นหนึ่งเดียวของผู้เล่น ช่องทางที่หลากหลายในการเข้าถึงชุมชนของเรา และให้ข้อมูลที่เราใช้เพื่อปรับแต่งโมเดลการคาดการณ์ของเรา ซึ่งระบุผู้ใช้ที่อาจมีความเสี่ยง

ในขณะที่กฎระเบียบต่างๆ พัฒนาขึ้น สิ่งสำคัญคือเราต้องแสดงความมุ่งมั่นในการปฏิบัติตามกฎระเบียบต่อไป Zendesk มอบเครื่องมือสำหรับการปฏิบัติตาม GDPR ที่เข้มงวด การตรวจสอบ และการรายงานสำหรับ KYC และ AML

คุณวัดผลกระทบของประสบการณ์ของลูกค้าที่มีต่อลูกค้าของคุณอย่างไร คุณมุ่งเน้นที่การรักษาลูกค้าและการใช้จ่ายเป็นหลัก หรือมีอะไรมากกว่านั้นหรือไม่?

เราต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนในระยะยาวกับผู้เล่น เราวัดผลกระทบของประสบการณ์ของพวกเขาผ่านการมีส่วนร่วมกับแบรนด์ของเราตลอดอายุการใช้งานมากกว่าการใช้จ่าย

เรามักจะมองหาการลงทุนในผู้เล่นของเราและประสบการณ์ของพวกเขา และสิ่งนี้ทำให้เราได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด เราอยู่ในธุรกิจบันเทิงซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของเหตุผลที่ผู้เล่นเข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเรา จุดเน้นของเราคือการให้ความบันเทิงในขณะที่เพิ่มขีดความสามารถให้พวกเขาด้วยเครื่องมือในการควบคุมการเล่นของพวกเขา ด้วยการมอบประสบการณ์ลูกค้าที่ราบรื่น เราเพิ่มมูลค่าของแบรนด์ ซึ่งช่วยในเป้าหมายของเราในการสร้างธุรกิจที่มีความรับผิดชอบอย่างยั่งยืนและขับเคลื่อนการรับรู้ถึงแบรนด์และการรักษาแบรนด์แบบออร์แกนิก

ผู้เล่นและผู้ดำเนินการบิงโกมีความโดดเด่นเมื่อเทียบกับภาคอื่น ๆ ของชุมชนเกม คุณเห็นความแตกต่างที่สำคัญในการให้บริการลูกค้าในภาคส่วนนี้ที่ใดมากกว่าลูกค้าคาสิโนหรือสล็อตบนบก?

สำหรับแบรนด์ออนไลน์ที่นำโดยบิงโก เรามีชุมชนโซเชียลที่มีชีวิตชีวาซึ่งเพลิดเพลินกับการมีส่วนร่วมกับสมาชิกคนอื่นๆ และโฮสต์การแชทของเรา ชุมชนของเรามักจะเป็นคนแรกที่ให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์เกี่ยวกับเกมของเรา และมีส่วนร่วมกับเราหากมีปัญหาใดๆ บนไซต์ที่อาจต้องให้ความสนใจ ความรู้สึกของชุมชนนี้ไม่ได้มีลักษณะเฉพาะสำหรับผู้เล่นบิงโกของเราและสามารถนำไปใช้กับส่วนอื่น ๆ ของชุมชนโป๊กเกอร์และคาสิโนของเราได้อย่างเท่าเทียมกัน ที่ Gamesys เราพบว่าแบรนด์ ข้อมูลประชากรของผู้เล่น และบุคลิกของผู้เล่นนั้นมีอิทธิพลต่อประเภทของประสบการณ์ของลูกค้าที่เราต้องการรับมากที่สุด ไม่ว่าจะเป็นทางโทรศัพท์ อีเมล แชท หรือแม้แต่บริการตนเอง

ในฐานะผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลกที่ได้รับรางวัล วิสัยทัศน์ของ Gamesys จะเป็นอย่างไรในทศวรรษหน้า และศูนย์บริการของคุณมีส่วนใดในเรื่องนี้

เรายังคงลงทุนในกลยุทธ์มัลติแบรนด์ Gamesys กลุ่มและเราเพิ่งเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่ที่มีเกมส์ทางวิทยาศาสตร์ที่มีความมุ่งมั่นที่จะเป็นหนึ่งในช่องที่นิยมมากที่สุดของสหราชอาณาจักร, สายรุ้งเศรษฐี

เราจะยังคงพัฒนาการลงทุนที่มีอยู่ของเราต่อไปในขณะที่ขยายไปสู่ตลาดใหม่ ดังที่เราทราบจากการเข้าสู่ตลาดใหม่ๆ เช่น เยอรมนี สวีเดน และญี่ปุ่น แต่ละตลาดมีความท้าทาย โอกาส และข้อกำหนดการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่แตกต่างกัน ที่ปรึกษาของเราและประสบการณ์ของผู้เล่นที่เรามีให้จะยังคงปรับตัวและยังคงมีความยืดหยุ่น เพื่อให้เราสามารถตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้เล่นได้อย่างต่อเนื่อง

แบ่งปันบทความนี้

ในยุคที่นักพัฒนาให้ความสำคัญกับการสร้างเกมที่มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องสำหรับผู้เล่นและผู้ปฏิบัติงาน กระบวนการพัฒนาของ ThunderSpin นั้นคล้ายกับ Pixar มากกว่าแบรนด์เกมทั่วไปที่อาศัยคำขวัญที่ว่า

ThunderSpin สตูดิโอเกมที่เปิดตัวชุดสล็อตคาสิโน 25+ ชุดพิเศษของตัวเอง กำลังมีชื่อเสียงมากขึ้นเรื่อยๆ ในด้านกลยุทธ์ในการวางความคิดริเริ่มไว้ข้างหน้า ด้วยชื่อที่มีทุกอย่างตั้งแต่ไวกิ้ง กาแล็กซี่แรกเกิด และซอมบี้ ไปจนถึงฟุตบอลโลก การต่อสู้ในพระคัมภีร์ และหอยทากคาวบอย พอร์ตโฟลิโอที่กว้างขวางของแบรนด์นี้ต้องขอบคุณกฎภายในที่เดียวคือ ‘ไม่มีโคลน’

Jeff Letlatซีอีโอของ ThunderSpin แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความท้าทายในการสร้างความมั่นใจว่าเกมแต่ละเกมและทุกเกมมีความโดดเด่นในตลาด iGaming ว่า: “เรามีกฎภายใน – เราไม่ได้สร้างโคลนของเกมยอดนิยม ใช่ เราสามารถได้รับแรงบันดาลใจจากเกมหรือกลไกบางประเภท หรือแนวคิดของคู่แข่งของเรา แต่ตัวเกมจะมีเอกลักษณ์ในทุกกรณี ทั้งในกลไกและในกราฟิก นอกจากนี้ทีมของเราควรจะชอบเกมนี้เป็นหลักด้วย ท้ายที่สุด ถ้าภายในคุณรู้สึกว่าคุณกำลังทำสิ่งที่ชอบ เกมจะเป็นทั้งที่น่าจดจำและไม่เหมือนใคร”

ในปีแรก ThunderSpin กำลังขับเคลื่อนนวัตกรรมในลักษณะที่เหมาะสมกับบริษัทภาพยนตร์สร้างสรรค์หรือสตูดิโอแอนิเมชั่นมากกว่าโลกทั่วไปของวงล้อและสล็อต ต้องขอบคุณการพึ่งพาความงามของความคิดรวมกับเทคโนโลยีล้ำสมัย เมื่อนำเกมจากแนวคิดไปสู่การปฏิบัติ เจฟฟ์ เลตแลตเน้นว่าแนวคิดสามารถมาจากที่ใดก็ได้ โดยไม่เข้าใจผิดว่าแม้ว่าแนวคิดบางอย่างอาจดูดีสำหรับทีมในตอนเริ่มต้น แต่อัจฉริยะที่แท้จริงคือรู้ว่าควรนำแนวคิดใดไปใช้จนจบ

“ทุกเกมในตอนเริ่มต้นประกอบด้วยความคิด” เขากล่าว “ส่วนใหญ่แล้ว สำหรับผู้เริ่มต้น แนวคิดประกอบด้วยวลีเพียงวลีเดียว ฉันต้องการหอยทากใน Wild West ซึ่งกลายเป็น Snail Town หรือลองเชื่อมต่อสล็อตกับองค์ประกอบการเดิมพันและมันจะกลายเป็น World Cup Football Slot ปัญหาหลักคือการรวมความคิดที่ดีเข้ากับทรัพยากรที่มีให้เรา – ด้านเทคนิค มนุษย์ ฯลฯ”

หนึ่งในเกมล่าสุดของบริษัทBook of Treasuresเป็นตัวอย่างที่สำคัญที่อธิบายโดย Jeff Letlat กับฝ่ายการตลาดของ ThunderSpin ที่เน้นย้ำถึงความต้องการสล็อตธีมยอดนิยมรอบๆ ธีมหลัก “การรวมการล่าขุมทรัพย์และสล็อตเป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับผู้เล่นของเราในหลักการ แต่ความมหัศจรรย์เกิดขึ้นเมื่อทีมของเราเริ่มโยนความคิดไปทั่ว ในกรณีนี้ ในการระดมความคิดครั้งแรก พวกเราทุกคนเกือบประสานเสียงกัน: ‘สมบัติของชาวมายัน!’ มันเป็นแนวความคิดที่ทีมของเราเจริญรุ่งเรือง”

สำหรับ ThunderSpin กระบวนการทำงานปกติประกอบด้วยนักออกแบบเกมภายในองค์กรที่สร้างกลไกต้นแบบ ภาพร่างแนวความคิดของแผนกศิลป์ และโปรแกรมเมอร์จำนวนมาก ผู้ทดสอบส่งรายละเอียด การเล่าเรื่อง ฯลฯ หลังจากนี้ โปรเจ็กต์จะเข้าสู่แผน การวิ่ง กำหนดเวลา และ การนำเสนอภายในเพื่อให้ได้รับความประทับใจครั้งแรกและข้อเสนอแนะจากเพื่อนร่วมงาน การวิจัยและพัฒนาภายนอกโดยละเอียดกับพันธมิตรของบริษัทและผู้เล่นต่างๆ ตามมา ซึ่งช่วยไม่เพียงแต่ในระหว่างการสร้าง แต่ตลอดการเปิดตัวเกมตามที่ Jeff Letlat กล่าว “เราพยายามฟังอย่างระมัดระวังและพิจารณาทั้งหมดนี้ในกระบวนการพัฒนา เราพยายามวิเคราะห์ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในทิศทางต่างๆ – ทั้งระยะเวลาของเซสชั่น และกลยุทธ์การเดิมพัน และการกลับมาของผู้เล่นในเกมโปรด และพวกเขาคลิกเมาส์ที่ไหนในไคลเอนต์เกมและอีกมากมาย แต่ละเกมที่วางจำหน่ายแล้วของเราจะได้รับการตรวจสอบและวิเคราะห์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เราสามารถทำให้เกมถัดไปแต่ละเกมน่าสนใจและน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้เล่นของเรา”

“ด้วยความคิดเห็นจากการพัฒนา เรารับฟังทุกคน” เขากล่าวต่อ “ไม่ว่าจะเป็นเพื่อนร่วมงาน หุ้นส่วนธุรกิจ หรือผู้เล่น เราวิเคราะห์คู่แข่ง อ่านบทวิจารณ์บนกระดานสนทนา และเป้าหมายหลักของเราคือผู้เล่นของเรา เนื่องจากผู้บริโภคอาจแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ตามเพศ อายุ รสนิยมและความชอบ เราจึงพยายามสร้างเกมที่แตกต่างกันเพื่อปรับให้เข้ากับความต้องการที่หลากหลายที่สุดของผู้เล่นของเรา”

ผลงานเกมที่ไม่เหมือนใครจาก ThunderSpin ทั้งหมดได้รับการพัฒนาโดยเน้นที่เสียงและภาพเพื่อสร้างความประทับใจให้กับเกมในตลาดปัจจุบันซึ่งทุกคาสิโนสามารถเสนอสล็อตได้หลายพันช่อง สำหรับ Jeff Letlat ทั้งหมดเกี่ยวกับการดึงดูดสายตาในตอนแรกและคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดสำหรับแนวคิดใหม่คือการทำให้แน่ใจว่าเกมของคุณเข้าสู่คาสิโนเลย “ความสามารถในการโดดเด่นเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นเกมของคุณจะไม่สูญหายไปท่ามกลางกองขนาดใหญ่ที่มีประเภทเดียวกันและสล็อตที่เหมือนกัน” เขากล่าว “เมื่อสร้างแนวคิดใหม่ ทีมพัฒนาตระหนักดีว่าทั้งกลไกที่น่าสนใจและการจ่ายเงินจำนวนมากนั้นสำคัญมากในแง่ของ ROI แต่เมื่อพัฒนาแนวคิด คุณสามารถคงกลไกของผู้เล่น ความผันผวน และการจ่ายเงินเอาไว้ได้ เพื่อช่วยให้ผู้เล่นตัดสินใจเปิดสล็อตของคุณเป็นครั้งแรก วิชวลคือราชา”

แบ่งปันบทความนี้

หลังจากอาชีพของเขาย้ายจากยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรม IGT, Microgaming และ Pragmatic มาเป็นหัวหน้าฝ่ายการค้าสำหรับGolden Rock Studiosซึ่งเป็นบริษัทสตาร์ทอัพเกมสล็อตและเกมบนโต๊ะที่เป็นนวัตกรรมใหม่เชน รีแกนก็มีความรอบรู้ในความสำเร็จที่ดูเหมือน ในขณะที่ Golden Rock เตรียมที่จะปลดปล่อยเกมบนโต๊ะ RouletteX2 ที่แปลกใหม่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของรายชื่อการเปิดตัวที่น่าประทับใจในปี 2020 Regan เผยให้เห็นสิ่งที่ทำให้การเริ่มต้นนี้โดดเด่นในตลาดที่มีผู้คนพลุกพล่าน…

ในบทบาทของคุณ คุณจะปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมในแง่ของขั้นตอนการปฏิบัติที่สอดคล้องกับร๊อคแบรนด์ Golden Rock ได้อย่างไร

ในฐานะที่เป็นคนกลุ่มแรกๆ ที่เข้าร่วม Golden Rock Studios ฉันมีความยินดีอย่างยิ่งที่ได้ช่วยกำหนดลักษณะและวัฒนธรรมของแบรนด์ภายในธุรกิจ เรามุ่งมั่นที่จะเป็นสถานที่ที่สนุกแต่ก้าวหน้าในการทำงานอยู่เสมอ และสิ่งนี้ก็ปรากฏชัดแล้วในข้อเสนอแนะทั่วไปที่เราได้รับและความร่วมมืออย่างใกล้ชิดที่เราสร้างขึ้นได้ก่อนที่เราจะเริ่มต้นใช้งานจริงกับเกมแรกของเรา ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งในการสร้างความมั่นใจว่าเรามีนวัตกรรมในแบบที่เราทำงาน ไม่ใช่แค่นวัตกรรมในด้านผลิตภัณฑ์เท่านั้น คือการที่เราจ้างคนที่มีประสบการณ์และมีความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถนำทักษะและแนวคิดต่างๆ มาช่วยเหลือเรา อุดมคติเป็นธุรกิจ

คุณจะอธิบายความแตกต่างระหว่างการทำงานในแบรนด์ใหญ่ๆ กับการย้ายไปยังสตูดิโอที่เพิ่งเริ่มต้นใหม่อย่างไร

ประการแรก ฉันต้องบอกว่าบริษัทก่อนหน้านี้แต่ละแห่งที่ฉันทำงานให้นั้นแตกต่างกันมาก แต่ทั้งหมดมีเป้าหมายที่คล้ายกัน นั่นคือเพื่อให้ธุรกิจเติบโตต่อไปและค้นหาสูตรที่เหมาะสมเพื่อนำเสนอเนื้อหาที่เป็นนวัตกรรมต่อไป ซึ่งบางบริษัททำได้ดีกว่าบริษัทอื่นๆ แต่ทุกบริษัทตระหนักดีว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นในการรักษาสถานะที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโตนี้ ดังนั้นหลังจากใช้เวลาแปดปีทำงานในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันเหล่านี้ได้ช่วยแน่นอนผมที่จะเข้าใจในสิ่งที่คิดและกระบวนการจะทำงานที่ดีที่สุดใน บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นเช่นโกลเด้นร็อคสตูดิโอ

มีโอกาสมากขึ้นสำหรับเสรีภาพในการสร้างสรรค์หรือไม่ และนี่คือสาเหตุส่วนหนึ่งที่ทำให้คุณเปลี่ยนมาใช้ Golden Rock หรือไม่?

เว็บพนันออนไลน์ บทบาทของฉันมีอิสระในการสร้างสรรค์มากขึ้นใน Golden Rock Studios ฉันได้เข้าร่วมบริษัทที่ไม่มีอคติเกี่ยวกับความสำเร็จ ไม่มีกระบวนการหรือระบบเดิมที่รั้งเราไว้ และฉันได้รับใบอนุญาตสร้างสรรค์เพื่อพัฒนากลยุทธ์เชิงพาณิชย์ของบริษัทในระยะสั้นและระยะยาว สิ่งนี้เป็นจริงสำหรับสมาชิกใหม่แต่ละคนในทีม เมื่อผู้คนเข้าร่วมธุรกิจและมีบทบาทใหม่ เราทุกคนได้รับการสนับสนุนให้ประทับตราของเราในบทบาทและใช้ประสบการณ์ของเราเพื่อช่วยกำหนดกระบวนการและความคาดหวังสำหรับธุรกิจ

คุณกำลังเปิดตัวRouletteX2คุณช่วยบอกเราหน่อยได้ไหมเกี่ยวกับเรื่องนี้ และจะส่งผลต่อกลยุทธ์โดยรวมของคุณในปีหน้าอย่างไร

หากคุณกำลังจะแข่งขันกับ Table Games คุณต้องคิดค้นและนำสิ่งใหม่มาสู่โต๊ะ RouletteX2 เป็นเกมแรกจากหกเกมบนโต๊ะใหม่ที่น่าตื่นเต้นซึ่งเราตั้งเป้าไว้ว่าจะออกภายในสิ้นปี 2020 กลยุทธ์สำหรับเกมบนโต๊ะคือการทำให้แน่ใจว่าเราทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการหลักทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าเราสร้างและจัดหาเนื้อหาที่ตรงตาม ความต้องการของธุรกิจและยังมอบสิ่งใหม่ๆ ให้กับผู้เล่นอีกด้วย

RouletteX2 เป็นเกมรูเล็ตยุโรปในเวอร์ชันที่ขัดเกลามาอย่างดี แต่ด้วยคุณสมบัติที่เป็นนวัตกรรมใหม่ เช่น Fast Chips ทำให้ผู้เล่นสามารถวางชิปหลายตัวพร้อมกันได้ด้วยการปัดเพียงครั้งเดียว เรายังมีกลไกการให้รางวัลที่ทรงพลังไม่เหมือนใคร ด้วยฟีเจอร์ลูกเต๋าที่ไม่เหมือนใครซึ่งอาจทำให้ผู้เล่นได้รับเงินรางวัลสองเท่าฟรีในทุกสปิน ในขณะที่ยังคงอัตราต่อรองมาตรฐานที่คาดหวังไว้โดยไม่ต้องเอาอะไรไปจากผู้เล่น – คำขวัญของเราสำหรับเกมนี้คือ “ถ้าคุณสามารถชนะการจ่ายเงินของคุณเป็นสองเท่าด้วย RouletteX2 ทำไมคุณถึงยังเล่นเกมรูเล็ตอื่นอีก!”

ในฐานะผู้ที่มีประสบการณ์ทั่วทั้งอุตสาหกรรม คุณเห็นชัยชนะครั้งใหญ่ในการเล่นเกมที่ใด ทั้งในแง่ของเทคโนโลยีและภูมิศาสตร์

ฉันไม่เห็นเทคโนโลยีในอนาคตเช่น VR หรือ AI มีผลกระทบสำคัญใด ๆ ต่ออุตสาหกรรมในอนาคตอันใกล้หากฉันจะพูดตามตรง เมื่อใดก็ตามที่ฉันเห็นผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมเหล่านี้ ดูเหมือนว่าพวกเขากำลังทำเพื่อให้ดูเหมือนเป็นนวัตกรรมและการคิดที่ก้าวหน้า อย่างไรก็ตาม ในความเห็นของฉัน ฐานลูกค้าเป้าหมายสำหรับผลิตภัณฑ์เกมของเราไม่ต้องการการเปลี่ยนแปลงนี้ ฉันเชื่อว่าลูกค้าต้องการความเร็วและประสิทธิภาพมากกว่าการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรมในสิ่งที่พวกเขาชื่นชอบอยู่แล้ว เวลาในการโหลดที่ดีขึ้น ความเสถียรในการเล่นเกมที่ดีขึ้น ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น และ KYC ด้วยการถอนและการลงทะเบียนคาสิโน ฯลฯ

สำหรับผู้ชนะด้านภูมิศาสตร์ โอกาสที่ยิ่งใหญ่อยู่ในอเมริกาเหนือและใต้ในขณะที่พวกเขาเปิดตลาดมากขึ้น เช่นเดียวกับที่ญี่ปุ่น อินเดีย และแอฟริกาถูกโน้มน้าวโดยคนจำนวนมากว่ามีศักยภาพในการเติบโตสูง แต่ด้วยตลาดที่มีการควบคุมเข้มงวดข้อกำหนดและภาษีเป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินงานของผู้คนจำนวนมาก ภูมิทัศน์จึงเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

คุณบอกอะไรเกี่ยวกับปีหน้าได้บ้าง

สำหรับ Golden Rock Studios ปี 2020 ได้เริ่มต้นขึ้นแล้วโดยที่เรายุ่งมากและกระตือรือร้นในด้านการค้าของธุรกิจของเรา Star Gods เกมที่สองของเราและแผนงานแรกสุดทะเยอทะยานที่วางแผนไว้สำหรับปี 2020 ได้เปิดให้ใช้งานแล้ว เริ่มแรกเปิดตัวเป็นเอกสิทธิ์เฉพาะในช่วงต้นของแบรนด์ GVC Group และพวกเขาแสดงการสนับสนุนและความเชื่อมั่นในเราอย่างมากโดยให้เกมมีการส่งเสริมการขายครั้งใหญ่ก่อนที่เกมจะวางจำหน่ายในเครือข่าย Microgaming ทั้งหมดในเดือนมกราคม ที่จริงแล้วเรามี 16 สล็อตและเกมบนโต๊ะหกเกมซึ่งขณะนี้อยู่ในขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนา เช่นเดียวกับฟีเจอร์ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งจะพร้อมใช้งานในเกมสล็อตทั้งหมดของเราในช่วงครึ่งหลังของปีนี้ ดังนั้นเมื่อพิจารณาจากทั้งหมดนี้และความจริงที่ว่าเรากำลังเติบโตในแง่ของลูกค้าและผลิตภัณฑ์ ปี 2020 จะเป็นปีที่ยิ่งใหญ่สำหรับ Golden Rock Studios!

แบ่งปันบทความนี้