ป๊อกเด้งออนไลน์ แทงหวยฮานอย ทั้งหมดทั่วประเทศ

ป๊อกเด้งออนไลน์ Flutter Entertainment ได้ประกาศว่าจะเปิดร้านค้าปลีก Paddy Power ทั้งหมดทั่วประเทศอังกฤษและอีก 150 แห่งในสาธารณรัฐไอร์แลนด์ตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายนเป็นต้นไป หลังจากที่เครือข่ายปิดเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

Flutter Entertainment ป๊อกเด้งออนไลน์ ได้ประกาศว่าจะเปิดร้านค้าปลีก Paddy Power ทั้งหมดทั่วประเทศอังกฤษและอีก 150 แห่งในสาธารณรัฐไอร์แลนด์ตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายนเป็นต้นไป หลังจากที่เครือข่ายปิดเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

รัฐบาลสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์จะผ่อนคลายข้อจำกัดเกี่ยวกับโควิด-19 ตั้งแต่สัปดาห์หน้า รวมถึงการอนุญาตให้ร้านค้าที่ไม่จำเป็นทั้งหมดกลับมาเปิดได้อีกครั้งตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายน เพื่อตอบสนองต่ออัตราการติดเชื้อโควิด-19 ที่ลดลงและการเสียชีวิตที่เกี่ยวข้อง

อย่างไรก็ตาม ในสหราชอาณาจักร การดำเนินการนี้จะมีผลกับอังกฤษในขั้นต้นเท่านั้น โดยสกอตแลนด์ เวลส์ และไอร์แลนด์เหนือใช้กลยุทธ์ในการออกจากการล็อกดาวน์ที่แตกต่างกัน Flutter กล่าวว่าจะเปิดร้านค้าในประเทศที่ตกต่ำอีกครั้งเมื่อรัฐบาลของพวกเขาอนุญาตให้ทำเช่นนั้น

แม้ว่าร้าน Paddy Power ทั้งหมดจะกลับมาซื้อขายอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายน แต่ร้านเพียง 150 แห่งจะเปิดในไอร์แลนด์ โดยจะเปิดเพิ่มในอนาคตอันใกล้ตามสถานการณ์

ทุกคาสิโนในสหราชอาณาจักร, การพนันร้านค้าและห้องโถงบิงโกได้รับการปิดตั้งแต่เดือนมีนาคมซึ่งสอดคล้องกับมาตรการของรัฐบาลในการต่อสู้กับการแพร่กระจายของ Covid-19 ในขณะที่ร้านค้าการพนันไอริชยังปิดในเดือนเดียวกัน

ร้านค้า Paddy Power ทั้งหมดในอังกฤษและไอร์แลนด์จะปฏิบัติตามแนวทางล่าสุดของรัฐบาลเกี่ยวกับการเว้นระยะห่างทางสังคม ในขณะที่ Flutter กล่าวว่าจะแนะนำโครงการริเริ่มอื่นๆ จำนวนหนึ่งเพื่อช่วยให้พนักงานและลูกค้าปลอดภัย

ซึ่งรวมถึงการจัดการจำนวนลูกค้าในร้านค้า ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง และการวางเครื่องหมายพื้นรอบร้านค้าเพื่อช่วยให้นักพนันเข้าคิวได้อย่างปลอดภัยในขณะที่ฝึกเว้นระยะห่างทางสังคม

ลูกค้าจะได้รับการสนับสนุนให้ใช้เจลล้างมือเมื่อเข้าไปในร้าน ก่อนและหลังการใช้เครื่อง และอีกครั้งเมื่อออกจากร้าน ผู้เล่นจะถูกขอให้นำปากกาติดตัวไปด้วยหรือทิ้งมันทิ้งหลังจากเขียนเดิมพันลงบนสลิป รวมทั้งใช้การชำระเงินแบบไม่ต้องสัมผัสหากทำได้

นอกจากนี้ Flutter กล่าวว่าพนักงานของ Paddy Power จะขอให้ลูกค้าจำกัดเวลาที่พวกเขาใช้จ่ายในร้านค้าเพื่อให้นักพนันคนอื่นๆ เข้ามาได้ เช่นเดียวกับการออกจากสถานที่และกลับบ้านหากพวกเขาเริ่มรู้สึกไม่สบายเมื่อใดก็ได้

“เรากำลังขอให้ทุกคนทำหน้าที่ของคุณเพื่อช่วยให้มั่นใจว่าเรา คุณ และส่วนอื่นๆ ของโลกเริ่มกลับสู่สภาวะปกติอย่างรวดเร็วและปลอดภัยที่สุด” เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการกล่าว

การประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก GVC Holdings เมื่อวานนี้ (9 มิถุนายน) บอกว่าจะเปิดร้านแล็ดโบร๊กส์และร้านเดิมพันคอรัลจำนวน 2,445 แห่งในอังกฤษตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายนเป็นต้นไป

GVC จะใช้กลยุทธ์ที่คล้ายคลึงกันกับ Flutter โดยจะรักษาร้านค้าในสกอตแลนด์ เวลส์ และไอร์แลนด์เหนือ จนกว่าจะได้รับอนุญาตให้เปิดไซต์อีกครั้งโดยรัฐบาลของตนลีกฟุตบอลอังกฤษ (EFL) ได้ประกาศว่าลีกวันและลีกดิวิชั่นสามและสี่ในพีระมิดฟุตบอลของประเทศต้องหยุดชะงักลงทันที

ลีกฟุตบอลอังกฤษ (EFL) ได้ประกาศว่าลีกวันและลีกดิวิชั่นสามและสี่ในพีระมิดฟุตบอลของประเทศต้องหยุดชะงักลงทันที

หน่วยงานกำกับดูแลฟุตบอลอังกฤษนอกพรีเมียร์ลีกกล่าวว่าสโมสรในแต่ละลีกโหวต “โดยเสียงข้างมากอย่างท่วมท้น” เพื่อสิ้นสุดฤดูกาล 2019-20

การแข่งขันถูกระงับตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคมอันเป็นผลมาจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) และในขณะที่ทีมในลีกทูได้แสดงความชอบที่จะจบฤดูกาล การพูดคุยกับสโมสรในลีกวันล้มเหลวในการบรรลุฉันทามติ

สโมสรในลีกวันส่วนใหญ่ลงเล่น 34 หรือ 35 จาก 46 นัด โดยทีมในลีกทูเล่น 36 หรือ 37 จาก 46 นัด

สโมสรในวันนี้ (9 มิถุนายน) โหวตข้อเสนอของ EFL เพื่อยุติฤดูกาล โดยตำแหน่งสุดท้ายจะพิจารณาจากคะแนนที่ไม่ได้ชั่งน้ำหนักต่อเกม หากจำเป็น สิ่งนี้ทำให้การเลื่อนชั้นและการตกชั้นยังคงอยู่ โดยการเล่นเพลย์ออฟดำเนินต่อไปตามแผนที่วางไว้

ซึ่งหมายความว่าทีมจากลีกวันโคเวนทรีซิตี้และร็อตเธอร์แฮมยูไนเต็ดได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นแชมเปี้ยนชิพซึ่งเป็นระดับที่สองของพีระมิดฟุตบอลอังกฤษโดยมี Wycombe Wanderers, Oxford United, Portsmouth และ Fleetwood Town แข่งขันกันในรอบเพลย์ออฟ

สามทีมอันดับต่ำสุด ได้แก่ ทรานเมียร์ โรเวอร์ส, เซาธ์เอนด์ ยูไนเต็ด และโบลตัน วันเดอเรอร์ส ตกชั้นสู่ลีกทู

จากส่วนนั้น สวินดอนทาวน์ได้รับการประกาศให้เป็นแชมป์ โดยครูว์ อเล็กซานดรา และพลีมัธ อาร์ไกล์ ได้รับการเลื่อนตำแหน่งโดยอัตโนมัติ เชลแน่ม ทาวน์, เอ็กเซเตอร์ ซิตี้, โคลเชสเตอร์ ยูไนเต็ด และนอร์ทแธมป์ตัน ทาวน์ จะแข่งขันกันในรอบเพลย์ออฟ ซึ่งจะเริ่มตั้งแต่วันพฤหัสบดีที่ 18 มิถุนายน

สตีเวนิจกำลังรั้งท้ายดิวิชั่น และเผชิญการตกชั้นสู่ลีกแห่งชาติ อย่างไรก็ตาม สโมสรอาจได้รับการอภัยโทษ หากแม็คเคิ่ลสฟิลด์ ทาวน์ ถูกหักคะแนนเนื่องจากไม่สามารถจ่ายนักเตะได้ ซึ่งจะส่งผลให้พวกเขาตกชั้นไปอยู่ด้านล่างสุดของลีกเพื่อตกชั้นแทนสตีเวเนจ

ริค แพร์รี ประธาน EFL อธิบายว่า “แม้ว่าคณะกรรมการจะยังคงอยู่ในจุดยืนของบอร์ดเสมอในฤดูกาลที่เหลือ หากเป็นไปได้ การตัดสินใจในการประชุมในวันนี้เป็นไปตามระยะเวลาการปรึกษาหารืออย่างเต็มรูปแบบและการพิจารณากับสโมสรสมาชิกของเรา “คณะกรรมการพยายามที่จะรับฟังความคิดเห็นและแนวทางทางเลือกทั้งหมด แต่เข้าใจว่าการตัดสินใจที่ดำเนินการจะไม่ได้รับความพึงพอใจในระดับสากลจากทุกสโมสร

“ผลของวันนี้ทำให้แน่ใจได้ว่าลีกและสโมสรต่างๆ ยังคงซื่อสัตย์ต่อกฎระเบียบที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และแนวทางที่นำมาใช้ใน EFL ในทุกดิวิชั่นจะมีความสอดคล้องกันหากจำเป็น”

แพร์รีกล่าวเสริมว่าความท้าทายที่สโมสรต่างๆ เผชิญอันเนื่องมาจากโควิด-19 นั้น “ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” และขอบคุณสำหรับการมีส่วนร่วมของสโมสรในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในการยุติการแข่งขัน

ในข่าวที่เกี่ยวข้อง พีระมิดฟุตบอลอังกฤษ แชมเปี้ยนชิพ เมื่อวานนี้ (8 มิ.ย.) ได้กำหนดแผนการเริ่มต้นใหม่ โดยการแข่งขันรอบแรกจะจัดขึ้นตั้งแต่วันที่ 20 มิถุนายน จาก 108 เกมที่เหลือของลีก 30 เกมจะถ่ายทอดสดทาง Sky Sports โดยทุกเกมจะสตรีมบนเว็บไซต์ของสโมสรสำหรับผู้ถือตั๋วฤดูกาล

พรีเมียร์ลีกอังกฤษ มีกำหนดรีสตาร์ทในวันที่ 17 มิถุนายนโดยแอสตัน วิลล่า จะพบกับเชฟฟิลด์ ยูไนเต็ด และแมนเชสเตอร์ ซิตี้ ที่ครองแชมป์กับอาร์เซนอล

ลีกฟุตบอลอังกฤษ (EFL) ได้ประกาศว่าลีกวันและลีกดิวิชั่นสามและสี่ในพีระมิดฟุตบอลของประเทศต้องหยุดชะงักลงทันที

ลีกฟุตบอลอังกฤษ (EFL) ได้ประกาศว่าลีกวันและลีกดิวิชั่นสามและสี่ในพีระมิดฟุตบอลของประเทศต้องหยุดชะงักลงทันที

หน่วยงานกำกับดูแลฟุตบอลอังกฤษนอกพรีเมียร์ลีกกล่าวว่าสโมสรในแต่ละลีกโหวต “โดยเสียงข้างมากอย่างท่วมท้น” เพื่อสิ้นสุดฤดูกาล 2019-20

การแข่งขันถูกระงับตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคมอันเป็นผลมาจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) และในขณะที่ทีมในลีกทูได้แสดงความชอบที่จะจบฤดูกาล การพูดคุยกับสโมสรในลีกวันล้มเหลวในการบรรลุฉันทามติ

สโมสรในลีกวันส่วนใหญ่ลงเล่น 34 หรือ 35 จาก 46 นัด โดยทีมในลีกทูเล่น 36 หรือ 37 จาก 46 นัด

สโมสรในวันนี้ (9 มิถุนายน) โหวตข้อเสนอของ EFL เพื่อยุติฤดูกาล โดยตำแหน่งสุดท้ายจะพิจารณาจากคะแนนที่ไม่ได้ชั่งน้ำหนักต่อเกม หากจำเป็น สิ่งนี้ทำให้การเลื่อนชั้นและการตกชั้นยังคงอยู่ โดยการเล่นเพลย์ออฟดำเนินต่อไปตามแผนที่วางไว้

ซึ่งหมายความว่าทีมจากลีกวันโคเวนทรีซิตี้และร็อตเธอร์แฮมยูไนเต็ดได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นแชมเปี้ยนชิพซึ่งเป็นระดับที่สองของพีระมิดฟุตบอลอังกฤษโดยมี Wycombe Wanderers, Oxford United, Portsmouth และ Fleetwood Town แข่งขันกันในรอบเพลย์ออฟ

สามทีมอันดับต่ำสุด ได้แก่ ทรานเมียร์ โรเวอร์ส, เซาธ์เอนด์ ยูไนเต็ด และโบลตัน วันเดอเรอร์ส ตกชั้นสู่ลีกทู

จากส่วนนั้น สวินดอนทาวน์ได้รับการประกาศให้เป็นแชมป์ โดยครูว์ อเล็กซานดรา และพลีมัธ อาร์ไกล์ ได้รับการเลื่อนตำแหน่งโดยอัตโนมัติ เชลแน่ม ทาวน์, เอ็กเซเตอร์ ซิตี้, โคลเชสเตอร์ ยูไนเต็ด และนอร์ทแธมป์ตัน ทาวน์ จะแข่งขันกันในรอบเพลย์ออฟ ซึ่งจะเริ่มตั้งแต่วันพฤหัสบดีที่ 18 มิถุนายน

สตีเวนิจกำลังรั้งท้ายดิวิชั่น และเผชิญการตกชั้นสู่ลีกแห่งชาติ อย่างไรก็ตาม สโมสรอาจได้รับการอภัยโทษ หากแม็คเคิ่ลสฟิลด์ ทาวน์ ถูกหักคะแนนเนื่องจากไม่สามารถจ่ายนักเตะได้ ซึ่งจะส่งผลให้พวกเขาตกชั้นไปอยู่ด้านล่างสุดของลีกเพื่อตกชั้นแทนสตีเวเนจ

ริค แพร์รี ประธาน EFL อธิบายว่า “แม้ว่าคณะกรรมการจะยังคงอยู่ในจุดยืนของบอร์ดเสมอในฤดูกาลที่เหลือ หากเป็นไปได้ การตัดสินใจในการประชุมในวันนี้เป็นไปตามระยะเวลาการปรึกษาหารืออย่างเต็มรูปแบบและการพิจารณากับสโมสรสมาชิกของเรา “คณะกรรมการพยายามที่จะรับฟังความคิดเห็นและแนวทางทางเลือกทั้งหมด แต่เข้าใจว่าการตัดสินใจที่ดำเนินการจะไม่ได้รับความพึงพอใจในระดับสากลจากทุกสโมสร

“ผลของวันนี้ทำให้แน่ใจได้ว่าลีกและสโมสรต่างๆ ยังคงซื่อสัตย์ต่อกฎระเบียบที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และแนวทางที่นำมาใช้ใน EFL ในทุกดิวิชั่นจะมีความสอดคล้องกันหากจำเป็น”

แพร์รีกล่าวเสริมว่าความท้าทายที่สโมสรต่างๆ เผชิญอันเนื่องมาจากโควิด-19 นั้น “ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” และขอบคุณสำหรับการมีส่วนร่วมของสโมสรในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในการยุติการแข่งขัน

ในข่าวที่เกี่ยวข้อง พีระมิดฟุตบอลอังกฤษ แชมเปี้ยนชิพ เมื่อวานนี้ (8 มิ.ย.) ได้กำหนดแผนการเริ่มต้นใหม่ โดยการแข่งขันรอบแรกจะจัดขึ้นตั้งแต่วันที่ 20 มิถุนายน จาก 108 เกมที่เหลือของลีก 30 เกมจะถ่ายทอดสดทาง Sky Sports โดยทุกเกมจะสตรีมบนเว็บไซต์ของสโมสรสำหรับผู้ถือตั๋วฤดูกาล

พรีเมียร์ลีกอังกฤษ มีกำหนดรีสตาร์ทในวันที่ 17 มิถุนายนโดยแอสตัน วิลล่า จะพบกับเชฟฟิลด์ ยูไนเต็ด และแมนเชสเตอร์ ซิตี้ ที่ครองแชมป์กับอาร์เซนอล

Pari-Mutuel Urbain (PMU) ของฝรั่งเศสได้ยืนยันว่า Philippe Augier เป็นประธานคณะกรรมการในวันนี้ (9 มิถุนายน) แทนที่ Bertrand Méheutในบทบาท

Pari-Mutuel Urbain (PMU) ของฝรั่งเศสได้ยืนยันว่า Philippe Augier เป็นประธานคณะกรรมการในวันนี้ (9 มิถุนายน) แทนที่ Bertrand Méheutในบทบาท

Augier ได้รับการยืนยันในบทบาทนี้ในการประชุมสามัญประจำปีของ PMU โดยผู้สมัครของเขาได้ให้สัตยาบันแล้วจากกระทรวงเกษตรและอาหาร การดำเนินการสาธารณะและการบัญชี

ประธานาธิบดีเอดูอาร์ด เดอ รอธไชลด์ ประธานคณะกรรมการการแข่งขันพันธุ์ดีของฝรั่งเศส และประธานผู้จัดการแข่งขันวิ่งเหยาะๆ ฌอง-ปิแอร์ บาร์จอน ต่างก็สนับสนุนเขาในบทบาทนี้

เขาดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีของชุมชนโดวิลล์มาตั้งแต่ปี 2544 และเคยดำรงตำแหน่งหลายตำแหน่งในอุตสาหกรรมการแข่งรถ เช่น ผู้อำนวยการทั่วไปของผู้จัดการประมูลพันธุ์แท้ l’Agence française de vente du pur-sang ระหว่างปี 1989 และ 2006 Augier มี ยังทำหน้าที่ในคณะกรรมการของ PMU ตั้งแต่ปี 2019

เขาเข้ามาแทนที่อดีตประธาน Canal+ Méheut ซึ่งดำรงตำแหน่งประธาน PMUในเดือนพฤษภาคมหลังจากผ่านไปเพียงสองปี เพื่อที่จะดำเนินโครงการส่วนตัวและอาชีพอื่นๆ

Cyril Linette ซึ่งเข้าร่วมในเดือนมีนาคม 2018 ซึ่งเคยทำงานให้กับ Canal+ มาก่อน จะยังคงดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของธุรกิจต่อไป

PMU กล่าวว่า Augier รับตำแหน่งประธานาธิบดี ณ จุดสำคัญในประวัติศาสตร์ของธุรกิจ เนื่องจากเกิดขึ้นจากวิกฤตสุขภาพและเศรษฐกิจที่ “ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” ที่เกิดจากเชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ด้วยการแข่งฝรั่งเศสระงับและเครือข่ายค้าปลีกปิดธุรกิจที่ถูกบังคับให้ลา 95% ของพนักงาน

ด้วยการแข่งม้าของฝรั่งเศสที่กลับมาแข่งต่อตั้งแต่วันที่ 11 พฤษภาคมเขาได้รับมอบหมายให้ช่วยเหลือเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจจะฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็วจากการหยุดชะงักที่เกิดจากโรคระบาด

“ผมรู้สึกเป็นเกียรติที่เชื่อมั่นว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ PMU หน่วยงานกำกับดูแลการแข่งขัน และหน่วยงานของรัฐมีในตัวผม” Augier กล่าว “ทีมงานของ PMU มีคุณภาพสูงสุด และผมตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับพวกเขาในช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับธุรกิจ

“ฉันตระหนักถึงขนาดของงานที่ทำอยู่ และเมื่อร่วมมือกัน เรามีเจตจำนง พลังงาน และทักษะที่จำเป็นในการทำให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี”ผู้ประกอบการคาสิโนมาเก๊า SunCity Group มองเห็นรายได้สำหรับ 2019 ลดลงเป็น RMB611.8m (£68.0m/€76.4m/$86.4m) ในขณะที่การสูญเสียเพิ่มขึ้นเป็น RMB1.50bn เนื่องจากปีอื่นของต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้น

ผู้ประกอบการคาสิโนมาเก๊า SunCity Group มองเห็นรายได้สำหรับ 2019 ลดลงเป็น RMB611.8m (£68.0m/€76.4m/$86.4m) ในขณะที่การสูญเสียเพิ่มขึ้นเป็น RMB1.50bn เนื่องจากปีอื่นของต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้น

ธุรกิจซึ่งจัดการการเดินทางและที่พักของลูกค้าลูกกลิ้งสูง สร้างรายได้ 572.3 ล้านหยวนผ่านการทำสัญญากับลูกค้า ลดลง 23.5%

ซึ่งประกอบด้วยยอดขายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเป็นหลัก (ส่วนใหญ่เป็นโรงแรมที่พัก) ซึ่งทำรายได้ 519.7 ล้านหยวน ลดลง 2.9% เหตุผลที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีคือรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ลดลง ซึ่งเหลือเพียง 18.9 ล้านหยวน ลดลง 89.3%

นอกจากนี้ รายได้จากสัญญาที่ทำกับลูกค้ายังรวมถึงรายรับจากบริการจัดการอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 76.5% และรายรับจากการให้คำปรึกษาด้านโรงแรมและรีสอร์ทแบบบูรณาการ ซึ่งลดลง 27.0% เป็น 14.5 ล้านหยวน
SunCity ทำรายได้เพิ่มเติมอีก 39.6 ล้านหยวนผ่านสัญญาเช่า ลดลง 12.2% สำหรับรายรับโดยรวมที่ 611.8 ล้านหยวน ลดลง 22.8%

รายได้ส่วนใหญ่ของ SunCity อยู่ที่ 497.4 ล้านหยวน ลดลง 2.9% มาจากมาเก๊า อีก 24.5 ล้านหยวนมาจากจีนแผ่นดินใหญ่ ลดลง 86.7% รายได้จากเวียดนามลดลง 23.1% มาอยู่ที่ 38.1 ล้านหยวน โดยที่ฟิลิปปินส์ กัมพูชา และตุรกีทำรายได้ส่วนที่เหลือ

ต้นทุนขายอยู่ที่ 511.9 ล้านหยวน ลดลง 7.9% ต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวอยู่ที่ 487.8 ล้านหยวน ลดลง 2.2% ในขณะที่ต้นทุนขายอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ 14.1 ล้านหยวน ลดลง 71.8% และต้นทุนการบริการเพิ่มขึ้น 42.6% เป็น 10.0 ล้านหยวน

ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้น 99.9 ล้านหยวน ลดลง 57.8%

ค่าใช้จ่ายในการบริหารของ Suncity อยู่ที่ 159.9 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 54.5% ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายพนักงาน 74.8 ล้านคน เพิ่มขึ้น 39.6%

ค่าใช้จ่ายในการขายและจัดจำหน่ายของผู้ประกอบการเพิ่มขึ้น 8.6% เป็น 7.0 ล้านหยวน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลง 20.9% เป็น 3.6 ล้านหยวน

ผู้ประกอบการรายนี้ขาดทุนอีก 82.3 ล้านหยวนในการสูญเสียอื่นๆ ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน ลดลง 62.0% การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนของธุรกิจส่งผลให้มีค่าใช้จ่าย RMB112.8m มากกว่าสิบเท่าของที่บันทึกไว้ในปี 2018 แต่การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์ทางการเงินส่งผลให้มีกำไร RMB20.7m มากกว่า 20- เพิ่มขึ้นเท่า

Suncity สูญเสียเงินเพิ่มอีก 212.4 ล้านหยวนเนื่องจากการออกหุ้นใหม่ทำให้มูลค่าการลงทุนในธุรกิจการจัดการทรัพย์สินและบริการขนส่ง SunTrust และ Summit Ascent Holdings ลดลง ซึ่งพัฒนารีสอร์ทคาสิโนในรัสเซียตะวันออกไกล

SunCity ก่อให้เกิดต้นทุนการด้อยค่าเพิ่มเติม 197.7 ล้านหยวนสำหรับดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องกับ Summit Ascent

การเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของสัญญาซื้อขายล่วงหน้าทางการเงินส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมอีก 521.7 ล้านหยวน อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมในปี 2561 ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

ธุรกิจจัดสรรเงินอีก 27.8 ล้านหยวนเพื่อเป็นข้อกำหนดในการดำเนินคดี

SunCity ทำเงินได้อีก 5.6 ล้านหยวนจากส่วนแบ่งผลกำไรของธุรกิจซึ่งไม่มีส่วนได้เสียควบคุม เทียบกับขาดทุน 1.0 ล้านหยวนในปี 2018 อย่างไรก็ตาม มีการขาดทุน 82.2 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 451.4% จากปี 2018 ผ่านการร่วมทุนกับ VinaCapital Group บริษัทจัดการสินทรัพย์ในเวียดนาม Gold Yield Enterprises

ผู้ให้บริการรายนี้จ่ายเพิ่มอีก 222.5 ล้านหยวนผ่านต้นทุนทางการเงิน เพิ่มขึ้น 37.9% ค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดคือดอกเบี้ยเงินกู้จากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกัน ซึ่งเพิ่มขึ้นมากกว่า 11 เท่าเป็น 81.3 ล้านหยวน ค่าใช้จ่ายทางการเงินรวมอยู่ในดอกเบี้ยพันธบัตรแปลงสภาพ ซึ่งลดลง 42.4% เป็น 54.1 ล้านหยวน ส่วนที่เหลือของต้นทุนทางการเงินเหล่านี้ประกอบด้วยดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร ซึ่งลดลง 10.2% เป็น 22.2 ล้านหยวน และดอกเบี้ยรูปแบบอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายเหล่านี้หมายความว่าธุรกิจต้องเผชิญกับผลขาดทุนก่อนหักภาษีในปี 2019 ที่ 1.50 พันล้านหยวน เพิ่มขึ้น 8.5% จากการสูญเสียในปี 2018

หลังจากจ่ายภาษี 14.2 ล้านหยวน ลดลง 82.4% ขาดทุนสุทธิของ SunCity อยู่ที่ 1.51 พันล้านหยวน เพิ่มขึ้น 3.4% จากปี 2018

หลังจากพิจารณาส่วนต่างของอัตราแลกเปลี่ยนแล้ว การสูญเสียของ SunCity ลดลงเหลือ 1.46 พันล้านหยวน มากกว่าขาดทุนในปี 2018 เพียง 0.7%

เช่นเดียวกับส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมคาสิโนและการบริการบนบก SunCity ยอมรับว่า Covid-19 มี “ผลกระทบเชิงลบ” ต่อธุรกิจในปี 2020 ธุรกิจกล่าวว่าผลกระทบทางการเงินของ Covid-19 “ไม่สามารถประมาณได้อย่างสมเหตุสมผล” จนถึงตอนนี้ .

ในช่วงห้าเดือนแรกของปี 2020 รายรับจากการพนันจากมาเก๊าลดลง 73.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ MOP33.00bn เนื่องจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ จากทั้งหมดนั้น มากกว่าสองในสามมาในเดือนมกราคม ก่อนที่เกาะจะถูกปิด ขณะที่รายรับสำหรับทั้งเดือนเมษายนและพฤษภาคมลดลงมากกว่า 90%

ผลลัพธ์มีความล่าช้าอย่างมาก เนื่องจากการระบาดหมายถึงคำแถลงยังไม่ได้รับการตรวจสอบโดย Deloitte ผู้ตรวจสอบบัญชีของ Suncity จนถึงขณะนี้ ผลลัพธ์ที่ยังไม่ได้ตรวจสอบของผู้ปฏิบัติงานถูกตีพิมพ์ในเดือนมีนาคมผู้ประกอบการคาสิโนมาเก๊า SunCity Group มองเห็นรายได้สำหรับ 2019 ลดลงเป็น RMB611.8m (£68.0m/€76.4m/$86.4m) ในขณะที่การสูญเสียเพิ่มขึ้นเป็น RMB1.50bn เนื่องจากปีอื่นของต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้น

ผู้ประกอบการคาสิโนมาเก๊า SunCity Group มองเห็นรายได้สำหรับ 2019 ลดลงเป็น RMB611.8m (£68.0m/€76.4m/$86.4m) ในขณะที่การสูญเสียเพิ่มขึ้นเป็น RMB1.50bn เนื่องจากปีอื่นของต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้น

ธุรกิจซึ่งจัดการการเดินทางและที่พักของลูกค้าลูกกลิ้งสูง สร้างรายได้ 572.3 ล้านหยวนผ่านการทำสัญญากับลูกค้า ลดลง 23.5%

ซึ่งประกอบด้วยยอดขายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเป็นหลัก (ส่วนใหญ่เป็นโรงแรมที่พัก) ซึ่งทำรายได้ 519.7 ล้านหยวน ลดลง 2.9% เหตุผลที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีคือรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ลดลง ซึ่งเหลือเพียง 18.9 ล้านหยวน ลดลง 89.3%

นอกจากนี้ รายได้จากสัญญาที่ทำกับลูกค้ายังรวมถึงรายรับจากบริการจัดการอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 76.5% และรายรับจากการให้คำปรึกษาด้านโรงแรมและรีสอร์ทแบบบูรณาการ ซึ่งลดลง 27.0% เป็น 14.5 ล้านหยวน
SunCity ทำรายได้เพิ่มเติมอีก 39.6 ล้านหยวนผ่านสัญญาเช่า ลดลง 12.2% สำหรับรายรับโดยรวมที่ 611.8 ล้านหยวน ลดลง 22.8%

รายได้ส่วนใหญ่ของ SunCity อยู่ที่ 497.4 ล้านหยวน ลดลง 2.9% มาจากมาเก๊า อีก 24.5 ล้านหยวนมาจากจีนแผ่นดินใหญ่ ลดลง 86.7% รายได้จากเวียดนามลดลง 23.1% มาอยู่ที่ 38.1 ล้านหยวน โดยที่ฟิลิปปินส์ กัมพูชา และตุรกีทำรายได้ส่วนที่เหลือ

ต้นทุนขายอยู่ที่ 511.9 ล้านหยวน ลดลง 7.9% ต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวอยู่ที่ 487.8 ล้านหยวน ลดลง 2.2% ในขณะที่ต้นทุนขายอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ 14.1 ล้านหยวน ลดลง 71.8% และต้นทุนการบริการเพิ่มขึ้น 42.6% เป็น 10.0 ล้านหยวน

ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้น 99.9 ล้านหยวน ลดลง 57.8%

ค่าใช้จ่ายในการบริหารของ Suncity อยู่ที่ 159.9 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 54.5% ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายพนักงาน 74.8 ล้านคน เพิ่มขึ้น 39.6%

ค่าใช้จ่ายในการขายและจัดจำหน่ายของผู้ประกอบการเพิ่มขึ้น 8.6% เป็น 7.0 ล้านหยวน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ลดลง 20.9% เป็น 3.6 ล้านหยวน

ผู้ประกอบการรายนี้ขาดทุนอีก 82.3 ล้านหยวนในการสูญเสียอื่นๆ ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน ลดลง 62.0% การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนของธุรกิจส่งผลให้มีค่าใช้จ่าย RMB112.8m มากกว่าสิบเท่าของที่บันทึกไว้ในปี 2018 แต่การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์ทางการเงินส่งผลให้มีกำไร RMB20.7m มากกว่า 20- เพิ่มขึ้นเท่า

Suncity สูญเสียเงินเพิ่มอีก 212.4 ล้านหยวนเนื่องจากการออกหุ้นใหม่ทำให้มูลค่าการลงทุนในธุรกิจการจัดการทรัพย์สินและบริการขนส่ง SunTrust และ Summit Ascent Holdings ลดลง ซึ่งพัฒนารีสอร์ทคาสิโนในรัสเซียตะวันออกไกล

SunCity ก่อให้เกิดต้นทุนการด้อยค่าเพิ่มเติม 197.7 ล้านหยวนสำหรับดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องกับ Summit Ascent

การเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของสัญญาซื้อขายล่วงหน้าทางการเงินส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมอีก 521.7 ล้านหยวน อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมในปี 2561 ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

ธุรกิจจัดสรรเงินอีก 27.8 ล้านหยวนเพื่อเป็นข้อกำหนดในการดำเนินคดี

SunCity ทำเงินได้อีก 5.6 ล้านหยวนจากส่วนแบ่งผลกำไรของธุรกิจซึ่งไม่มีส่วนได้เสียควบคุม เทียบกับขาดทุน 1.0 ล้านหยวนในปี 2018 อย่างไรก็ตาม มีการขาดทุน 82.2 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 451.4% จากปี 2018 ผ่านการร่วมทุนกับ VinaCapital Group บริษัทจัดการสินทรัพย์ในเวียดนาม Gold Yield Enterprises

ผู้ให้บริการรายนี้จ่ายเพิ่มอีก 222.5 ล้านหยวนผ่านต้นทุนทางการเงิน เพิ่มขึ้น 37.9% ค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดคือดอกเบี้ยเงินกู้จากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกัน ซึ่งเพิ่มขึ้นมากกว่า 11 เท่าเป็น 81.3 ล้านหยวน ค่าใช้จ่ายทางการเงินรวมอยู่ในดอกเบี้ยพันธบัตรแปลงสภาพ ซึ่งลดลง 42.4% เป็น 54.1 ล้านหยวน ส่วนที่เหลือของต้นทุนทางการเงินเหล่านี้ประกอบด้วยดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร ซึ่งลดลง 10.2% เป็น 22.2 ล้านหยวน และดอกเบี้ยรูปแบบอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายเหล่านี้หมายความว่าธุรกิจต้องเผชิญกับผลขาดทุนก่อนหักภาษีในปี 2019 ที่ 1.50 พันล้านหยวน เพิ่มขึ้น 8.5% จากการสูญเสียในปี 2018

หลังจากจ่ายภาษี 14.2 ล้านหยวน ลดลง 82.4% ขาดทุนสุทธิของ SunCity อยู่ที่ 1.51 พันล้านหยวน เพิ่มขึ้น 3.4% จากปี 2018

หลังจากพิจารณาส่วนต่างของอัตราแลกเปลี่ยนแล้ว การสูญเสียของ SunCity ลดลงเหลือ 1.46 พันล้านหยวน มากกว่าขาดทุนในปี 2018 เพียง 0.7%

เช่นเดียวกับส่วนที่เหลือของอุตสาหกรรมคาสิโนและการบริการบนบก SunCity ยอมรับว่า Covid-19 มี “ผลกระทบเชิงลบ” ต่อธุรกิจในปี 2020 ธุรกิจกล่าวว่าผลกระทบทางการเงินของ Covid-19 “ไม่สามารถประมาณได้อย่างสมเหตุสมผล” จนถึงตอนนี้ .

ในช่วงห้าเดือนแรกของปี 2020 รายรับจากการพนันจากมาเก๊าลดลง 73.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ MOP33.00bn เนื่องจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ จากทั้งหมดนั้น มากกว่าสองในสามมาในเดือนมกราคม ก่อนที่เกาะจะถูกปิด ขณะที่รายรับสำหรับทั้งเดือนเมษายนและพฤษภาคมลดลงมากกว่า 90%

ผลลัพธ์มีความล่าช้าอย่างมาก เนื่องจากการระบาดหมายถึงคำแถลงยังไม่ได้รับการตรวจสอบโดย Deloitte ผู้ตรวจสอบบัญชีของ Suncity จนถึงขณะนี้ ผลลัพธ์ที่ยังไม่ได้ตรวจสอบของผู้ปฏิบัติงานถูกตีพิมพ์ในเดือนมีนาคมGaming Innovation Group (GiG) ได้ตกลงข้อตกลงเพื่อให้บริการแพลตฟอร์มและการพัฒนาส่วนหน้าสำหรับแบรนด์คาสิโนออนไลน์ใหม่ที่ถูกสร้างขึ้นโดยผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดในเครือ GS Technologies

Gaming Innovation Group (GiG) ได้ตกลงข้อตกลงเพื่อให้บริการแพลตฟอร์มและการพัฒนาส่วนหน้าสำหรับแบรนด์คาสิโนออนไลน์ใหม่ที่ถูกสร้างขึ้นโดยผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดในเครือ GS Technologies

ข้อตกลงตามรูปแบบค่าธรรมเนียมคงที่รูปแบบใหม่ จะดำเนินการเป็นเวลาสามปีแรก โดยมีการขยายเวลาอัตโนมัติอีกสองช่วงระยะเวลาหนึ่งปี

ข้อเสนอคาสิโนใหม่ของ GS Technologies มีกำหนดเปิดตัวก่อนสิ้นปีและคาดว่าจะมีส่วนสนับสนุนรายได้ของ GiG ตั้งแต่ปี 2564 เป็นต้นไป ซัพพลายเออร์ตั้งข้อสังเกต

ธุรกิจนี้ดำเนินกิจการแบรนด์คาสิโนหลายแห่งแล้ว เช่นเดียวกับโปรแกรมพันธมิตรอัลฟ่า ซึ่งเปิดตัวครั้งแรกในปี 2555 โดยจะประสานงานกับความพยายามทางการตลาดของพันธมิตร

Nick Prokofev ผู้บริหารระดับสูงของ Alpha Affiliates อธิบายว่า GiG มีชื่อเสียงในฐานะธุรกิจที่น่าเชื่อถือและน่าเชื่อถือในอุตสาหกรรม

“[เรา] ยินดีที่จะเริ่มต้นโครงการที่ประสบความสำเร็จอีกหนึ่งโครงการกับพันธมิตร [a] และเชื่อว่า [โดย] การเข้าร่วมความพยายามของเรา เราจะสามารถสร้างแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จและน่าสนใจใหม่ๆ ได้มากมาย” Prokofev อธิบาย

Richard Brown ผู้บริหารระดับสูงของ GiG กล่าวเสริมว่า: “บริษัทในเครือ Alpha เป็นผู้ดำเนินการที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจ igaming มาหลายปีแล้ว และฉันดีใจที่พวกเขาได้เลือกแพลตฟอร์มและเทคโนโลยีส่วนหน้าของเราสำหรับแบรนด์คาสิโนใหม่ในมอลตา เรากำลังรอคอยความสัมพันธ์ระยะยาวกับพันธมิตรรายใหม่ของเรา”ผู้ดำเนินการเดิมพัน Esports Esports Entertainment Group ได้ประกาศว่าได้รับเงินประมาณ 4.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (3.5 ล้านยูโร/3.9 ล้านยูโร) จากการใช้สิทธิของใบสำคัญแสดงสิทธิ เป็นการเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะทางการเงินในขณะที่เตรียมดำเนินการตามกลยุทธ์การขยายธุรกิจ

ผู้ดำเนินการเดิมพัน Esports Esports Entertainment Group ได้ประกาศว่าได้รับเงินประมาณ 4.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (3.5 ล้านยูโร/3.9 ล้านยูโร) จากการใช้สิทธิของใบสำคัญแสดงสิทธิ เป็นการเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะทางการเงินในขณะที่เตรียมดำเนินการตามกลยุทธ์การขยายธุรกิจ

การเสนอขายหลักทรัพย์แก่ประชาชนทั่วไป ซึ่งเริ่มในวันที่ 14 เมษายน พบว่านักลงทุนใช้สิทธิซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุนจำนวน 1,029,393 หน่วย ในราคา 4.25 ดอลลาร์ต่อหุ้น สำหรับรายได้รวม 4.4 ล้านดอลลาร์ ตั้งแต่วันที่ 22 พ.ค.

เมื่อรวมกับเงินทุนเพิ่มเติมอีก 1.9 ล้านดอลลาร์จากการเสนอขายหลักทรัพย์ต่อสาธารณะที่ประกาศเมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม Esports Entertainment กล่าวว่าได้รับเงินรวม 6.2 ล้านดอลลาร์จากการใช้สิทธิใบสำคัญแสดงสิทธิ ณ วันที่ 8 มิถุนายน สิ่งนี้ตามมาด้วยการขึ้นจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ในเดือนเมษายนและการเสนอขายหุ้นแก่สาธารณะมูลค่า 8.4 ล้านเหรียญสหรัฐ

“การประกาศครั้งนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งทางการเงินและทรัพยากรที่จำเป็นต่อการดำเนินแผนธุรกิจของเราอย่างมีนัยสำคัญ” Grant Johnson ผู้บริหารระดับสูงของ Esports Entertainment กล่าว “การสนับสนุนและความมั่นใจอย่างต่อเนื่องของผู้ถือหุ้นที่มีคุณค่าของเรานั้นได้รับการชื่นชมอย่างสุดซึ้งในขณะที่เราดำเนินกลยุทธ์การเติบโตอย่างแข็งขันในปี 2563 และปีต่อ ๆ ไป”

เมื่อเดือนที่แล้ว Esports Entertainment Group ได้ประกาศว่าได้จัดตั้ง บริษัท ย่อยใหม่ที่เผชิญกับสหรัฐอเมริกา GMBL New Jersey ด้วยความตั้งใจที่จะยื่นขอใบอนุญาตการพนันครั้งแรกในรัฐใน “อนาคตอันใกล้นี้”

นอกจากนี้ในเดือนพฤษภาคม Esports บันเทิงกลุ่มรักษาความปลอดภัยใบอนุญาตบริการเกมจากการเล่นเกมมอลตา (MGA) ใบอนุญาตมีอายุ 10 ปี และทำให้ Esports Entertainment สามารถเสนอการเดิมพันพูลออนไลน์แก่ผู้เล่นได้

นอกจากนี้ เมื่อเร็ว ๆ นี้ Esports Entertainment ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงที่จะเข้าซื้อกิจการ LHE Enterprisesซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งของ Argyll Entertainment ซึ่งเป็นผู้ให้บริการด้านการพนันออนไลน์และเกม

ในขณะที่เงื่อนไขของข้อตกลงถูกเปิดเผย จอห์นสันกล่าวว่าด้วย Argyll ที่สร้างรายได้ต่อปีประมาณ 12.0 ล้านเหรียญสหรัฐ การเข้าซื้อกิจการจะมี “ผลกระทบเชิงบวกที่สำคัญ” ต่อธุรกิจ

ผู้ควบคุมดูแลชาวโคลอมเบีย Coljuegos ได้ปรับปรุงกฎระเบียบการเล่นเกมเพื่อช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมสามารถรับมือกับผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ได้ ซึ่งช่วยให้สามารถใช้งานบัตรขูดและวิดีโอเกมบิงโกได้

หน่วยงานกำกับดูแลของโคลอมเบีย Coljuegos ได้ปรับปรุงกฎระเบียบการเล่นเกมเพื่อช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมทนต่อผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

การอัปเดตนี้รวมถึงการอนุญาตสำหรับสองรูปแบบการเล่นเกมใหม่: บัตรขูดที่ชนะทันที (ทางกายภาพและดิจิทัล) และเกมบิงโกออนไลน์ออฟไลน์แบบไฮบริด ซึ่งผู้เล่นออนไลน์มีส่วนร่วมกับผู้เข้าร่วมแบบตัวต่อตัว นอกจากนี้ยังอนุญาตให้ลอตเตอรี่มอบการจับรางวัลเพิ่มเติมและเกมส่งเสริมการขายเพื่อช่วย ‘เปิดใช้งาน’ ภาคนี้อีกครั้ง

การอัปเดตนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นกิจกรรมการเล่นเกม ด้วยความหวังว่าผลิตภัณฑ์ที่ชนะรางวัลทันทีจะพิสูจน์ว่าได้รับความนิยมในหมู่ผู้เล่นลอตเตอรี และวิดีโอบิงโกนั้นจะสามารถฟื้นคืนชีวิตให้กับอุตสาหกรรมเกมบนบกของโคลอมเบียในขณะที่ยังคงรักษาโปรโตคอลการเว้นระยะห่างทางสังคม

“เราจะอนุญาตให้มีการเล่นวิดีโอบิงโกเป็นมาตรการเพื่อเปิดใช้งานการเล่นเกมในท้องถิ่นอีกครั้ง” ประธานของ Coljuegos Juan B. Pérez Hidalgo อธิบาย “ผู้ให้บริการของเราสามารถขายการ์ดบิงโกจริงและออกอากาศเกมเพื่อให้สามารถเล่นได้จากที่บ้าน เรายังใช้มาตรการเพื่อให้เจ้าของธุรกิจสามารถเปิดใช้งานธุรกิจของตนอีกครั้งด้วยเกมส่งเสริมการขาย”

ภายใต้กฎใหม่ ลอตเตอรี่จะได้รับอนุญาตให้ดำเนินการออกรางวัลเพิ่มเติมสองครั้งต่อปี โดยจะมีการออกรางวัลในแต่ละเดือนที่แตกต่างกัน การอัปเดตที่สำคัญอีกประการหนึ่งทำให้ผู้ประกอบการสามารถจัดทำแผนการชำระเงินกับผู้จัดจำหน่ายของตนเพื่อชำระค่าใช้จ่ายของธุรกิจที่ลดลงได้ตลอดปี 2020

พระราชกฤษฎีกานี้จัดทำขึ้นโดยความร่วมมือระหว่างหน่วยงานกำกับดูแล Coljuegos, สมาคมอุตสาหกรรม Fedelco, Asojuegos, Fecoljuegos และ Cornazar, สภาการเล่นเกมแห่งชาติของโคลอมเบีย (Consejo Nacional de Juegos de Suerte y Azar – CNJSA) และผู้ประกอบการท้องถิ่น โดยมีสหพันธ์แห่งชาติของหน่วยงานที่เป็นตัวแทนของรัฐบาลท้องถิ่นทั่ว ประเทศ.

อีดัลโกอธิบายว่าการอัปเดตนี้เป็น “มาตรการเพื่อรับประกันการฟื้นตัวและความยั่งยืนของบริษัท [เกม] ในอาณาเขต และแน่นอน รวบรวมทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อสุขภาพของชาวโคลอมเบีย”

ประเทศนำภาษีที่เก็บจากการเล่นเกมไปยังระบบการรักษาพยาบาล

ตามที่ประธานของ Asojuegos ฮวน คาร์ลอส เรสเตอเรโปกล่าวว่า “สิ่งที่อยู่ในการเล่นคือทรัพยากรที่เงินช่วยเหลือด้านสุขภาพของชาวโคลอมเบีย และด้วยเหตุนี้ เราจึงได้รวบรวมสมาคม ผู้ประกอบการ และรัฐบาลเพื่อทำงานร่วมกันในมาตรการที่ จะช่วยบรรเทาทุกข์ในภาคส่วน”

การอัปเดตแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งที่สองในปีนี้โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ภาคเกมฟื้นตัวจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ในเดือนเมษายนเกมคาสิโนของดีลเลอร์สดได้รับอนุญาตในความพยายามที่จะเพิ่มรายได้จากการเล่นเกมและดังนั้นจึงเป็นการระดมทุนสำหรับระบบการรักษาพยาบาลของโคลอมเบียผู้ควบคุมดูแลชาวโคลอมเบีย Coljuegos ได้ปรับปรุงกฎระเบียบการเล่นเกมเพื่อช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมสามารถรับมือกับผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ได้ ซึ่งช่วยให้สามารถใช้งานบัตรขูดและวิดีโอเกมบิงโกได้

หน่วยงานกำกับดูแลของโคลอมเบีย Coljuegos ได้ปรับปรุงกฎระเบียบการเล่นเกมเพื่อช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมทนต่อผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

การอัปเดตนี้รวมถึงการอนุญาตสำหรับสองรูปแบบการเล่นเกมใหม่: บัตรขูดที่ชนะทันที (ทางกายภาพและดิจิทัล) และเกมบิงโกออนไลน์ออฟไลน์แบบไฮบริด ซึ่งผู้เล่นออนไลน์มีส่วนร่วมกับผู้เข้าร่วมแบบตัวต่อตัว นอกจากนี้ยังอนุญาตให้ลอตเตอรี่มอบการจับรางวัลเพิ่มเติมและเกมส่งเสริมการขายเพื่อช่วย ‘เปิดใช้งาน’ ภาคนี้อีกครั้ง

การอัปเดตนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นกิจกรรมการเล่นเกม ด้วยความหวังว่าผลิตภัณฑ์ที่ชนะรางวัลทันทีจะพิสูจน์ว่าได้รับความนิยมในหมู่ผู้เล่นลอตเตอรี และวิดีโอบิงโกนั้นจะสามารถฟื้นคืนชีวิตให้กับอุตสาหกรรมเกมบนบกของโคลอมเบียในขณะที่ยังคงรักษาโปรโตคอลการเว้นระยะห่างทางสังคม

“เราจะอนุญาตให้มีการเล่นวิดีโอบิงโกเป็นมาตรการเพื่อเปิดใช้งานการเล่นเกมในท้องถิ่นอีกครั้ง” ประธานของ Coljuegos Juan B. Pérez Hidalgo อธิบาย “ผู้ให้บริการของเราสามารถขายการ์ดบิงโกจริงและออกอากาศเกมเพื่อให้สามารถเล่นได้จากที่บ้าน เรายังใช้มาตรการเพื่อให้เจ้าของธุรกิจสามารถเปิดใช้งานธุรกิจของตนอีกครั้งด้วยเกมส่งเสริมการขาย”

ภายใต้กฎใหม่ ลอตเตอรี่จะได้รับอนุญาตให้ดำเนินการออกรางวัลเพิ่มเติมสองครั้งต่อปี โดยจะมีการออกรางวัลในแต่ละเดือนที่แตกต่างกัน การอัปเดตที่สำคัญอีกประการหนึ่งทำให้ผู้ประกอบการสามารถจัดทำแผนการชำระเงินกับผู้จัดจำหน่ายของตนเพื่อชำระค่าใช้จ่ายของธุรกิจที่ลดลงได้ตลอดปี 2020

พระราชกฤษฎีกานี้จัดทำขึ้นโดยความร่วมมือระหว่างหน่วยงานกำกับดูแล Coljuegos, สมาคมอุตสาหกรรม Fedelco, Asojuegos, Fecoljuegos และ Cornazar, สภาการเล่นเกมแห่งชาติของโคลอมเบีย (Consejo Nacional de Juegos de Suerte y Azar – CNJSA) และผู้ประกอบการท้องถิ่น โดยมีสหพันธ์แห่งชาติของหน่วยงานที่เป็นตัวแทนของรัฐบาลท้องถิ่นทั่ว ประเทศ.

อีดัลโกอธิบายว่าการอัปเดตนี้เป็น “มาตรการเพื่อรับประกันการฟื้นตัวและความยั่งยืนของบริษัท [เกม] ในอาณาเขต และแน่นอน รวบรวมทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อสุขภาพของชาวโคลอมเบีย”

ประเทศนำภาษีที่เก็บจากการเล่นเกมไปยังระบบการรักษาพยาบาล

ตามที่ประธานของ Asojuegos ฮวน คาร์ลอส เรสเตอเรโปกล่าวว่า “สิ่งที่อยู่ในการเล่นคือทรัพยากรที่เงินช่วยเหลือด้านสุขภาพของชาวโคลอมเบีย และด้วยเหตุนี้ เราจึงได้รวบรวมสมาคม ผู้ประกอบการ และรัฐบาลเพื่อทำงานร่วมกันในมาตรการที่ จะช่วยบรรเทาทุกข์ในภาคส่วน”

การอัปเดตแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งที่สองในปีนี้โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ภาคเกมฟื้นตัวจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ในเดือนเมษายนเกมคาสิโนของดีลเลอร์สดได้รับอนุญาตในความพยายามที่จะเพิ่มรายได้จากการเล่นเกมและดังนั้นจึงเป็นการระดมทุนสำหรับระบบการรักษาพยาบาลของโคลอมเบียผู้ให้บริการคาสิโนในนิวซีแลนด์ SkyCity Entertainment Group จะกลับมาเปิดทำการตามปกติที่คาสิโนส่วนใหญ่ในประเทศ หลังจากที่รัฐบาลของประเทศได้ลดระดับการแจ้งเตือน coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ลงสู่ระดับต่ำสุด

ผู้ให้บริการคาสิโนในนิวซีแลนด์ SkyCity Entertainment Group จะกลับมาดำเนินการตามปกติที่คาสิโนส่วนใหญ่ในประเทศ หลังจากที่รัฐบาลของประเทศได้ลดระดับการแจ้งเตือน coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ลงสู่ระดับต่ำสุด

นายกรัฐมนตรีจาซินดา อาร์เดน เมื่อวานนี้ (8 มิ.ย.) เปิดเผยว่า ไม่พบผู้ติดเชื้อโควิด-19 ในประเทศ โดยล่าสุดตรวจพบว่าติดเชื้อแล้ว และตอนนี้หายดีแล้ว

ดังนั้น รัฐบาลจึงได้ลดระดับการแจ้งเตือน Covid-19 เป็นระดับหนึ่ง สิ่งนี้จะยกเลิกข้อจำกัดส่วนใหญ่ในการเว้นระยะห่างทางสังคมและการรวมกลุ่ม แม้ว่าการควบคุมชายแดนที่เข้มงวดจะยังคงมีผลบังคับใช้ในขณะนี้ ชาวนิวซีแลนด์และครอบครัวสามารถเข้าประเทศได้ แต่ต้องกักตัว 14 วัน

การปรับลดรุ่นหมายความว่าตอนนี้ SkyCity สามารถกลับไปดำเนินการตามปกติทั่วทั้งคาสิโน ยกเว้น Wharf ในควีนส์ทาวน์ซึ่งยังคงปิดอยู่

“เรารู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับลูกค้า SkyCity ทุกคนกลับสู่เขตของเรา” Graeme Stephens ผู้บริหารระดับสูงของ SkyCity กล่าว “มันจะวิเศษมากที่จะได้กลับมายุ่งอีกครั้งและสามารถให้สาธารณชนได้เพลิดเพลินกับคุณสมบัติที่หลากหลายของเรา”

“SkyCity ยังคงมุ่งมั่นที่จะรักษามาตรฐานด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่แข็งแกร่งเพื่อจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ Covid-19 และจะสนับสนุนให้ลูกค้ารักษาการติดตามผู้ติดต่อผ่านแอพ NZ Covid-19 Tracer ของรัฐบาล”

ที่พักของ SkyCity ในโอ๊คแลนด์ แฮมิลตัน และควีนส์ทาวน์ – ยกเว้น Wharf Casino – เปิดให้ลูกค้าเข้าชมอีกครั้งในวันที่ 14 พฤษภาคม โดยปิดตัวลงตั้งแต่วันที่ 23 มีนาคม ตั้งแต่นั้นมา เฉพาะสมาชิกของโปรแกรมสมาชิก Premier Rewards ของผู้ดำเนินการเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้เข้าสู่ที่พัก

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว SkyCity กล่าวว่าการซื้อขายตั้งแต่เปิดคาสิโนอีกครั้งเป็น “กำลังใจ”แต่ยังเตือนว่าการเลิกจ้างจะมีความจำเป็นเนื่องจากการปรับโครงสร้างธุรกิจเพื่อมุ่งเน้นไปที่การให้บริการฐานลูกค้าในประเทศด้วยการท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่ลดลง

SkyCity อยู่ในขั้นตอนของการพัฒนาแผนการระดมทุนเพื่อรักษาธุรกิจในระยะกลาง โดยมีแผนที่จะติดตามผลการซื้อขายต่อไปเนื่องจากแผนนี้ได้รับการพัฒนาในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

การผ่อนคลายข้อจำกัดอาจเป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมการแข่งรถของนิวซีแลนด์ ซึ่งได้รับผลกระทบจากการหยุดชะงักของโควิด-19

ในขณะที่การแข่งรถเทียมและสุนัขเกรย์ฮาวด์กลับมาแข่งขันอีกครั้งในเดือนพฤษภาคมโดยมีการแข่งม้าพันธุ์ดีที่จะตามมาในวันที่ 3 กรกฎาคม TAB NZ แผนกการเดิมพันของหน่วยงานกำกับดูแล Racing Industry Transition Agency (RITA) เห็นกิจกรรมลดลง RITA ตั้งข้อสังเกตว่ารายรับต่อเดือนลดลงเกือบ 50% ต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ในเดือนพฤษภาคม โดยจำนวนลูกค้าลดลง 35%

สิ่งนี้ทำให้เห็นว่ามีการเลิกจ้างพนักงาน TAB 30%ตำแหน่งถาวรและนอกเวลา 230 ตำแหน่งและปิดร้านเดิมพันสี่แห่งChurchill Downs Incorporated (CDI) ได้เปิดสถานที่ให้บริการ Derby City Gaming อีกครั้งในเมือง Louisville รัฐเคนตักกี้ และตกลงทำข้อตกลงเพื่อซื้อเครื่องแข่งรถในอดีต (HRM) จำนวน 1,250 เครื่องจาก International Game Technology (IGT)

Churchill Downs Incorporated (CDI) ได้เปิดสถานที่ให้บริการ Derby City Gaming อีกครั้งในเมือง Louisville รัฐเคนตักกี้ และตกลงทำข้อตกลงเพื่อซื้อเครื่องแข่งรถในอดีต (HRM) จำนวน 1,250 เครื่องจาก International Game Technology (IGT)

Derby City Gaming เช่นเดียวกับคุณสมบัติ CDI ทั้งหมด จะดำเนินการตาม ‘CDI 360 Degree Approach to Safety’ ใหม่ของธุรกิจ โดยมุ่งเป้าไปที่การปกป้องพนักงานและลูกค้าในช่วงการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ที่กำลังดำเนินอยู่

ซึ่งจะรวมถึงการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อพื้นผิวที่มีการสัมผัสสูงทั้งหมดเป็นประจำ ตลอดจนการตรวจสอบอุณหภูมิที่จำเป็นของแขกและพนักงานทุกคนเมื่อเข้าไปในอาคาร

มาตรการอื่นๆ ได้แก่ การวางเครื่องจ่ายเจลล้างมือให้ทั่วบริเวณ การจัดหาอุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคลให้กับพนักงาน และการเว้นระยะห่างทางสังคมในสถานที่ปฏิบัติงาน

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaBoyd Gaming ได้ประกาศแผนการที่จะเปิดคาสิโน 3 แห่งในอินเดียน่าและโอไฮโออีกครั้งในวันนี้ (11 มิถุนายน) โดยนำจำนวนอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดกลับมาดำเนินการเป็น 24 จาก 29 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา

Boyd Gaming ได้ประกาศแผนการที่จะเปิดคาสิโน 3 แห่งในอินเดียน่าและโอไฮโออีกครั้งในวันนี้ (11 มิถุนายน) โดยนำจำนวนอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดกลับมาดำเนินการเป็น 24 จาก 29 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา

ในวันจันทร์ที่ 15 มิถุนายน บริษัทวางแผนที่จะกลับมาดำเนินการที่สถานที่สองแห่งในรัฐอินเดียนา: Blue Chip Casino Hotel and Spa ในเมืองมิชิแกน และ Belterra Casino Resort ในเมืองฟลอเรนซ์ ในวันศุกร์ที่ 19 มิถุนายน มีแผนจะเปิดสวนเบลเทอร์ราอีกครั้งในเมืองซินซินนาติ รัฐโอไฮโอ

คาสิโนในรัฐอินเดียนาได้รับคำสั่งให้ปิดเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ตั้งแต่วันจันทร์ที่ 16 มีนาคม

ขณะเดียวกัน เบลเทอร์รา พาร์ค ซินซินนาติ ปิดตัวลงเมื่อวันที่ 13 มีนาคม เพื่อตอบสนองต่อคำสั่งของผู้ว่าการรัฐโอไฮโอ ไมค์ เดไวน์ ที่สั่งห้ามการชุมนุมที่มีคนมากกว่า 100 คน สถานที่ให้บริการเริ่มการแข่งขันสดในวันที่ 4 มิถุนายน แม้ว่าจะยังไม่อนุญาติให้ผู้ชมเข้าชม

คริส คอร์ราโด รองประธานและผู้จัดการทั่วไปของที่พักกล่าวว่าที่พักจะกลับมาดำเนินธุรกิจตามระเบียบวิธีเว้นระยะห่างทางสังคมได้อย่างไร กล่าวว่า: “เพื่อรักษาสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย เราจะใช้ ‘Boyd Clean’ ซึ่งเป็นชุดของโปรโตคอลด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่ครอบคลุม เป็นไปตามมาตรฐานที่เข้มงวดที่สุดที่กำหนดโดยเจ้าหน้าที่สาธารณสุขของรัฐบาลกลาง มลรัฐ และท้องถิ่น เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เปิดให้บริการอีกครั้งและหวังว่าจะได้ต้อนรับลูกค้ากลับมาในวันที่ 19 มิถุนายน”

Keith Smith ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Boyd กล่าวเสริมว่า: “เราได้รับการสนับสนุนจากปริมาณผู้เข้าพักก่อนใครในที่พักที่เพิ่งเปิดใหม่ของเราทั่วประเทศ และมองโลกในแง่ดีว่าเราจะเห็นผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกันเมื่อเรากลับมาทำธุรกิจที่ Blue Chip, Belterra Resort และ Belterra Park”

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North Americaธุรกิจเกมและความบันเทิงในแอฟริกาใต้ Tsogo Sun Gaming กล่าวว่าสูญเสียรายได้ ZAR400m โดยประมาณอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ซึ่งขัดขวางการดำเนินงานในปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2020

ธุรกิจเกมและความบันเทิงในแอฟริกาใต้ Tsogo Sun Gaming กล่าวว่าสูญเสียรายได้โดยประมาณ ZAR400m (£ 18.9m / € 21.0m / $ 23.9m) ในรายได้อันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานในปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2563

วิกฤติดังกล่าวได้กระตุ้นให้ธุรกิจมองข้ามการเล่นเกมบนบกเป็นช่องทางใหม่ โดยผู้บริหารระดับสูงอย่าง Chris du Toit เปิดเผยว่าธุรกิจอยู่ใน “ขั้นตอนขั้นสูง” ในการย้ายเข้าสู่การพนันกีฬาออนไลน์

เกมออนไลน์จึงเป็น “ความก้าวหน้าตามธรรมชาติ” สำหรับธุรกิจ du Toit กล่าวเสริม

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม รายรับเพิ่มขึ้นเล็กน้อย โดยเพิ่มขึ้น 1% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ ZAR11.69 พันล้าน โดยเพิ่มขึ้น 5% ในครึ่งแรกของปีเป็น 5.0 พันล้าน ZAR ส่วนหนึ่งโดยลดลง 3% ในช่วงที่สอง ครึ่ง.

รายได้จากการเล่นเกมคิดเป็นรายได้ส่วนใหญ่ในปีนี้ โดยเพิ่มขึ้น 0.3% เป็น ZAR9.85 พันล้าน ซึ่งคาสิโนมีส่วนสนับสนุน ZAR7.3 พันล้าน ลดลง 3% เมื่อเทียบเป็นรายปี สิ่งนี้แบ่งออกเป็น ZAR5.5 พันล้านจากสล็อตโดยที่ ZAR1.8 พันล้านที่เหลือมาจากเกมบนโต๊ะ

ในทางกลับกัน Galaxy Bingo hall chain ของ Tsogo Sun มีรายได้เพิ่มขึ้น 10% เป็น ZAR856m ในขณะที่รายได้จากเครื่องจ่ายเงินจำนวนจำกัดที่โฮสต์ในเครือข่าย VSlots เพิ่มขึ้น 7% เป็น ZAR1.7bn

รายได้จากห้องพักในโรงแรมยังคงทรงตัวที่ ZAR490m เช่นเดียวกับรายได้จากอาหารและเครื่องดื่มที่ ZAR647m ในขณะที่ผู้ประกอบการได้รับเงินปันผล ZAR110m จากสัดส่วนการถือหุ้น 20% ในคาสิโน Western Cape ของ Sun International รายได้อื่นๆ มีมูลค่า ZAR593m เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ผู้ประกอบการกล่าวว่าโควิด-19 เริ่มส่งผลกระทบต่อธุรกิจตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม ก่อนหน้าที่การซื้อขายจะมีเสถียรภาพ นับจากวันนั้นเป็นต้นมา ความจุของสถานที่จัดงานก็ถูกจำกัด ก่อนที่ทรัพย์สินทั้งหมดจะถูกปิดภายในวันที่ 25 มีนาคม เพื่อชะลอการแพร่เชื้อไวรัส Tsogo Sun เสริมว่าผลกระทบของ Covid-19 ต่อรายได้คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 400 ล้าน ZAR สำหรับปีนี้

อย่างไรก็ตาม การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อรายรับมากที่สุด โดยมีค่าใช้จ่ายด้อยค่า ZAR2.0 พันล้านอันเป็นผลมาจากการปิดกิจการ และค่าตัดจำหน่ายและค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้นเป็น ZAR881 ล้าน

การจัดเก็บภาษีการเล่นเกมและภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับปีเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น ZAR2.1 พันล้าน โดยค่าใช้จ่ายด้านอสังหาริมทรัพย์ลดลงเป็น ZAR176m ต้นทุนพนักงานก็ลดลงเช่นกัน มาอยู่ที่ 2.2 พันล้าน ZAR ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้นเป็น ZAR3.2 พันล้าน และธุรกิจรับรู้ค่าใช้จ่าย ZAR81 พันล้านที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของทรัพย์สิน

ค่าธรรมเนียมการด้อยค่าที่เกิดจากโควิด-19 ส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งลดลง 67% สู่ ZAR1.0 พันล้าน หลังจากรายการทางการเงิน Tsogo Sun ขาดทุน ZAR205m ก่อนหักภาษี ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น ZAR287m หลังหักภาษีเงินได้

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจดังกล่าวบันทึกกำไร ZAR564m จากการดำเนินงานที่ยกเลิก สำหรับกำไรสุทธิ ZAR277m สำหรับปี ลดลงจาก ZAR1.6 พันล้านในปีก่อนหน้า

เมื่อมองไปข้างหน้า Tsogo Sun กล่าวว่า Covid-19 ได้ก่อให้เกิด “ความหายนะ” ของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง นับตั้งแต่สิ้นสุดปีในวันที่ 31 มีนาคม บริษัทอ้างว่าสูญเสียรายได้ประมาณ 2 พันล้าน ZAR โดยหนี้เพิ่มขึ้นเป็น ZAR12 พันล้าน

du Toit กล่าวว่าสิ่งนี้หมายความว่าธุรกิจจำเป็นต้องกลับมาดำเนินการ “เป็นเรื่องเร่งด่วน” เพื่อหลีกเลี่ยงความสูญเสียเพิ่มเติม

“ธุรกิจพร้อมแล้ว ด้วยกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งในการเพิ่มมาตรการด้านสุขอนามัยและความปลอดภัย เพื่อให้สามารถเปิดให้บริการแก่ลูกค้าประจำของเราอีกครั้งได้อย่างราบรื่น” เขากล่าว

เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น ผู้ดำเนินการกล่าวว่ามั่นใจว่าจะสามารถกลับไปทำกำไรได้อย่างรวดเร็ว โดยการลดโครงสร้างต้นทุน โดยมุ่งเน้นเฉพาะธุรกิจคาสิโนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

การหวนคืนสู่การเติบโตส่วนใหญ่มาจากเทคโนโลยี Tsogo Sun กล่าวต่อ Du Toit กล่าวว่าจะเพิ่มความพยายามในการใช้ประโยชน์จากการเจาะระบบสมาร์ทโฟนเพื่อให้สามารถโต้ตอบกับลูกค้าได้ดีขึ้น รวมถึงการเสนอผลิตภัณฑ์ผ่านอุปกรณ์เหล่านี้

“เรายังอยู่ในขั้นสูงของการเข้าสู่อุตสาหกรรมการเดิมพันออนไลน์ซึ่งเป็นส่วนแยกของตลาด” เขาอธิบาย

นอกจากนี้ คาสิโนออนไลน์จะเป็น “ความก้าวหน้าตามธรรมชาติ”

“ [ถ้า] ทำอย่างมีความรับผิดชอบในระดับผู้ได้รับใบอนุญาต [สิ่งนี้] สามารถปกป้องการลงทุนที่สำคัญและงานที่สร้างโดยคาสิโน” Tsogo Sun กล่าว

ในขณะเดียวกัน ธุรกิจ Galaxy Bingo จะยังคงขยายไปสู่ตลาดอื่น ๆ ต่อไป และสร้าง ZAR1bn ต่อปีเมื่อดำเนินการอย่างเต็มประสิทธิภาพ และแผนก LPM รวมถึง VSlots halls มีการเติบโตที่แข็งแกร่ง

ในข่าวที่เกี่ยวข้อง Tsogo Sun ได้แต่งตั้ง Annelize Hoyer เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม Hoyer มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในอุตสาหกรรมคาสิโน ผู้ดำเนินการกล่าว และจะเล่น “บทบาทสำคัญ” ในการช่วยให้ธุรกิจฟื้นตัวจาก Covid-19

“การมุ่งเน้นในช่วงล็อกดาวน์เป็นหลักในการกำจัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ผันแปรได้โดยเร็วที่สุด ลดต้นทุนคงที่ และยกเลิกรายจ่ายฝ่ายทุนที่ไม่จำเป็นและไม่ผูกมัด เพื่อจำกัดการเพิ่มขึ้นของหนี้สินสุทธิในช่วงเวลาที่ธุรกิจถูกห้ามไม่ให้ทำการซื้อขาย โฮเยอร์กล่าว

“มีความท้าทายมากมายรอฉันอยู่ในบทบาทใหม่ของฉันในฐานะ CFO ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ แต่เรามั่นใจว่ามาตรการที่ได้ดำเนินการไปแล้วและยังคงต้องดำเนินการ จะช่วยลดต้นทุนของเราในระยะยาว โดยไม่ต้อง จำกัดประสิทธิภาพในอนาคต”ธุรกิจเกมและความบันเทิงในแอฟริกาใต้ Tsogo Sun Gaming กล่าวว่าสูญเสียรายได้ ZAR400m โดยประมาณอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ซึ่งขัดขวางการดำเนินงานในปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2020

ธุรกิจเกมและความบันเทิงในแอฟริกาใต้ Tsogo Sun Gaming กล่าวว่าสูญเสียรายได้โดยประมาณ ZAR400m (£ 18.9m / € 21.0m / $ 23.9m) ในรายได้อันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานในปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2563

วิกฤติดังกล่าวได้กระตุ้นให้ธุรกิจมองข้ามการเล่นเกมบนบกเป็นช่องทางใหม่ โดยผู้บริหารระดับสูงอย่าง Chris du Toit เปิดเผยว่าธุรกิจอยู่ใน “ขั้นตอนขั้นสูง” ในการย้ายเข้าสู่การพนันกีฬาออนไลน์

เกมออนไลน์จึงเป็น “ความก้าวหน้าตามธรรมชาติ” สำหรับธุรกิจ du Toit กล่าวเสริม

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม รายรับเพิ่มขึ้นเล็กน้อย โดยเพิ่มขึ้น 1% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ ZAR11.69 พันล้าน โดยเพิ่มขึ้น 5% ในครึ่งแรกของปีเป็น 5.0 พันล้าน ZAR ส่วนหนึ่งโดยลดลง 3% ในช่วงที่สอง ครึ่ง.

รายได้จากการเล่นเกมคิดเป็นรายได้ส่วนใหญ่ในปีนี้ โดยเพิ่มขึ้น 0.3% เป็น ZAR9.85 พันล้าน ซึ่งคาสิโนมีส่วนสนับสนุน ZAR7.3 พันล้าน ลดลง 3% เมื่อเทียบเป็นรายปี สิ่งนี้แบ่งออกเป็น ZAR5.5 พันล้านจากสล็อตโดยที่ ZAR1.8 พันล้านที่เหลือมาจากเกมบนโต๊ะ

ในทางกลับกัน Galaxy Bingo hall chain ของ Tsogo Sun มีรายได้เพิ่มขึ้น 10% เป็น ZAR856m ในขณะที่รายได้จากเครื่องจ่ายเงินจำนวนจำกัดที่โฮสต์ในเครือข่าย VSlots เพิ่มขึ้น 7% เป็น ZAR1.7bn

รายได้จากห้องพักในโรงแรมยังคงทรงตัวที่ ZAR490m เช่นเดียวกับรายได้จากอาหารและเครื่องดื่มที่ ZAR647m ในขณะที่ผู้ประกอบการได้รับเงินปันผล ZAR110m จากสัดส่วนการถือหุ้น 20% ในคาสิโน Western Cape ของ Sun International รายได้อื่นๆ มีมูลค่า ZAR593m เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ผู้ประกอบการกล่าวว่าโควิด-19 เริ่มส่งผลกระทบต่อธุรกิจตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม ก่อนหน้าที่การซื้อขายจะมีเสถียรภาพ นับจากวันนั้นเป็นต้นมา ความจุของสถานที่จัดงานก็ถูกจำกัด ก่อนที่ทรัพย์สินทั้งหมดจะถูกปิดภายในวันที่ 25 มีนาคม เพื่อชะลอการแพร่เชื้อไวรัส Tsogo Sun เสริมว่าผลกระทบของ Covid-19 ต่อรายได้คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 400 ล้าน ZAR สำหรับปีนี้

อย่างไรก็ตาม การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อรายรับมากที่สุด โดยมีค่าใช้จ่ายด้อยค่า ZAR2.0 พันล้านอันเป็นผลมาจากการปิดกิจการ และค่าตัดจำหน่ายและค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้นเป็น ZAR881 ล้าน

การจัดเก็บภาษีการเล่นเกมและภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับปีเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น ZAR2.1 พันล้าน โดยค่าใช้จ่ายด้านอสังหาริมทรัพย์ลดลงเป็น ZAR176m ต้นทุนพนักงานก็ลดลงเช่นกัน มาอยู่ที่ 2.2 พันล้าน ZAR ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้นเป็น ZAR3.2 พันล้าน และธุรกิจรับรู้ค่าใช้จ่าย ZAR81 พันล้านที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของทรัพย์สิน

ค่าธรรมเนียมการด้อยค่าที่เกิดจากโควิด-19 ส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งลดลง 67% สู่ ZAR1.0 พันล้าน หลังจากรายการทางการเงิน Tsogo Sun ขาดทุน ZAR205m ก่อนหักภาษี ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น ZAR287m หลังหักภาษีเงินได้

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจดังกล่าวบันทึกกำไร ZAR564m จากการดำเนินงานที่ยกเลิก สำหรับกำไรสุทธิ ZAR277m สำหรับปี ลดลงจาก ZAR1.6 พันล้านในปีก่อนหน้า

เมื่อมองไปข้างหน้า Tsogo Sun กล่าวว่า Covid-19 ได้ก่อให้เกิด “ความหายนะ” ของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง นับตั้งแต่สิ้นสุดปีในวันที่ 31 มีนาคม บริษัทอ้างว่าสูญเสียรายได้ประมาณ 2 พันล้าน ZAR โดยหนี้เพิ่มขึ้นเป็น ZAR12 พันล้าน

du Toit กล่าวว่าสิ่งนี้หมายความว่าธุรกิจจำเป็นต้องกลับมาดำเนินการ “เป็นเรื่องเร่งด่วน” เพื่อหลีกเลี่ยงความสูญเสียเพิ่มเติม

“ธุรกิจพร้อมแล้ว ด้วยกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งในการเพิ่มมาตรการด้านสุขอนามัยและความปลอดภัย เพื่อให้สามารถเปิดให้บริการแก่ลูกค้าประจำของเราอีกครั้งได้อย่างราบรื่น” เขากล่าว

เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น ผู้ดำเนินการกล่าวว่ามั่นใจว่าจะสามารถกลับไปทำกำไรได้อย่างรวดเร็ว โดยการลดโครงสร้างต้นทุน โดยมุ่งเน้นเฉพาะธุรกิจคาสิโนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

การหวนคืนสู่การเติบโตส่วนใหญ่มาจากเทคโนโลยี Tsogo Sun กล่าวต่อ Du Toit กล่าวว่าจะเพิ่มความพยายามในการใช้ประโยชน์จากการเจาะระบบสมาร์ทโฟนเพื่อให้สามารถโต้ตอบกับลูกค้าได้ดีขึ้น รวมถึงการเสนอผลิตภัณฑ์ผ่านอุปกรณ์เหล่านี้

“เรายังอยู่ในขั้นสูงของการเข้าสู่อุตสาหกรรมการเดิมพันออนไลน์ซึ่งเป็นส่วนแยกของตลาด” เขาอธิบาย

นอกจากนี้ คาสิโนออนไลน์จะเป็น “ความก้าวหน้าตามธรรมชาติ”

“ [ถ้า] ทำอย่างมีความรับผิดชอบในระดับผู้ได้รับใบอนุญาต [สิ่งนี้] สามารถปกป้องการลงทุนที่สำคัญและงานที่สร้างโดยคาสิโน” Tsogo Sun กล่าว

ในขณะเดียวกัน ธุรกิจ Galaxy Bingo จะยังคงขยายไปสู่ตลาดอื่น ๆ ต่อไป และสร้าง ZAR1bn ต่อปีเมื่อดำเนินการอย่างเต็มประสิทธิภาพ และแผนก LPM รวมถึง VSlots halls มีการเติบโตที่แข็งแกร่ง

ในข่าวที่เกี่ยวข้อง Tsogo Sun ได้แต่งตั้ง Annelize Hoyer เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม Hoyer มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในอุตสาหกรรมคาสิโน ผู้ดำเนินการกล่าว และจะเล่น “บทบาทสำคัญ” ในการช่วยให้ธุรกิจฟื้นตัวจาก Covid-19

“การมุ่งเน้นในช่วงล็อกดาวน์เป็นหลักในการกำจัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ผันแปรได้โดยเร็วที่สุด ลดต้นทุนคงที่ และยกเลิกรายจ่ายฝ่ายทุนที่ไม่จำเป็นและไม่ผูกมัด เพื่อจำกัดการเพิ่มขึ้นของหนี้สินสุทธิในช่วงเวลาที่ธุรกิจถูกห้ามไม่ให้ทำการซื้อขาย โฮเยอร์กล่าว

“มีความท้าทายมากมายรอฉันอยู่ในบทบาทใหม่ของฉันในฐานะ CFO ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ แต่เรามั่นใจว่ามาตรการที่ได้ดำเนินการไปแล้วและยังคงต้องดำเนินการ จะช่วยลดต้นทุนของเราในระยะยาว โดยไม่ต้อง จำกัดประสิทธิภาพในอนาคต”ธุรกิจสื่อทางเลือก Media Central Corporation ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรทางการตลาดกับเว็บไซต์การพนัน esports ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะสร้างรายได้เพิ่มเติมจากแพลตฟอร์มสื่อดิจิทัล ECentralSports ใหม่

ธุรกิจสื่อทางเลือก Media Central Corporation ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรทางการตลาดกับเว็บไซต์การพนัน esports ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะสร้างรายได้เพิ่มเติมจากแพลตฟอร์มสื่อดิจิทัล ECentralSports ใหม่

การจัดการจะเห็น ECentralSports เพิ่มการพนันในการนำเสนอเนื้อหาด้วยสตรีมการพนันเฉพาะเพื่อเชื่อมโยงไปยังผู้ให้บริการหลายรายรวมถึง Loot.Bet, ArchaneBet และ BeWinner

สตรีมจะเน้นที่ Counter Sike: Global Offensive (CS:GO), League of Legends และ Dota 2 ซึ่ง ECentralSports ตั้งข้อสังเกตว่าคิดเป็น 85% ของกิจกรรมการเดิมพัน esports

ECentralSports เปิดตัวเมื่อต้นเดือนนี้ ให้ผู้ใช้เข้าถึงข่าวสาร เนื้อหาเกี่ยวกับเกม บทวิเคราะห์ กิจกรรม และไลฟ์สไตล์ โดยทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่ภาค esports

“เรากำลังดำเนินการสร้างเนื้อหาเพื่อช่วยให้ผู้อ่านของเราค้นหาแพลตฟอร์มการเดิมพันออนไลน์ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับพวกเขา” จอห์น ลูคัส บรรณาธิการของ ECentralSports กล่าว “สิ่งนี้ช่วยเพิ่มการเสนอเนื้อหาโดยรวมของเราและทำให้ ECentralSports เป็นศูนย์กลางการไปสู่ทุกสิ่ง”

Brian Kalish หัวหน้าผู้บริหารของ Media Central กล่าวเสริมว่า: “การที่เราเพิ่งเปิดตัว ECentralSports เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน และได้แนะนำการตลาดแบบพันธมิตรเพื่อสร้างรายได้จากเว็บไซต์ พิสูจน์ให้เห็นว่าเรามุ่งมั่นที่จะสร้างบริษัทสื่อที่ทำกำไรและทันสมัยซึ่งมอบมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นได้อย่างไร

“การตลาดแบบพันธมิตรได้พิสูจน์แล้วว่าสามารถขับเคลื่อนรายได้และ ROI ในแพลตฟอร์มอื่นๆ ของเรา และเราหวังว่าจะได้รับผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกันกับ ECentralSports”สมาคมการพนันและการพนันแห่งยุโรป (EGBA) ได้ออกจรรยาบรรณใหม่ในการปกป้องข้อมูลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบคุ้มครองข้อมูลทั่วไปของสหภาพยุโรป 2016/679 (GDPR)

สมาคมการพนันและการพนันแห่งยุโรป (EGBA) ได้ออกจรรยาบรรณใหม่ในการปกป้องข้อมูลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบคุ้มครองข้อมูลทั่วไปของสหภาพยุโรป 2016/679 (GDPR)

EGBA กล่าวว่าหลักจรรยาบรรณนี้เป็นหนึ่งในโครงการริเริ่มด้านการกำกับดูแลตนเองเฉพาะภาคส่วนแรกของยุโรปเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติตาม GDPR

“ในวันครบรอบ 2 ปีของ GDPR ประเด็นเกี่ยวกับการปกป้องข้อมูล ความเป็นส่วนตัว และการใช้ข้อมูลส่วนบุคคลยังคงเป็นปัญหาสำหรับพลเมืองยุโรปจำนวนมาก” Maarten Haijer เลขาธิการ EGBA กล่าว “นั่นเป็นเหตุผลที่เรายินดีที่จะแนะนำรหัสใหม่นี้ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของภาคการพนันออนไลน์ในการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของลูกค้า 16.5 ล้านคนของเราและสนับสนุนความสำเร็จของ GDPR

“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นหนึ่งในภาคอุตสาหกรรมแรกของยุโรปที่ได้แนะนำรหัสการกำกับดูแลตนเองซึ่งสนับสนุนการปฏิบัติตาม GDPR เป็นไปตามการปรึกษาหารือกับสมาชิกเกี่ยวกับรหัสที่เริ่มในเดือนมกราคมปีนี้

แทงหวยฮานอย ภายใต้หลักจรรยาบรรณนี้ ผู้ปฏิบัติงานต้องกำหนดกรอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดซึ่งครอบคลุมประเด็นหลักของหลักจรรยาบรรณ ได้แก่ การทำแผนที่ข้อมูล การวิเคราะห์พื้นฐานทางกฎหมาย การประเมินความเสี่ยง เอกสารและการตรวจสอบ การประเมินและการแก้ไข

ผู้ประกอบการได้รับการคาดหวังให้ทำแบบฝึกหัดการทำแผนที่ข้อมูลเพื่อตรวจสอบข้อมูลทั้งหมดที่พวกเขาถือ รวมถึงข้อมูลส่วนบุคคลของผู้เล่น EGBA ตั้งข้อสังเกตว่าไม่มีเทมเพลตเฉพาะที่ต้องปฏิบัติตามสำหรับสิ่งนี้

แม้ว่าจะไม่จำเป็น แทงหวยฮานอย แต่ EGBA ยังแนะนำว่าผู้ปฏิบัติงานหากเป็นไปได้ให้ระบุแหล่งที่มาของข้อมูลส่วนบุคคล ที่ซึ่งข้อมูลนี้ถูกเก็บไว้และใช้เพื่ออะไร

เมื่อการแมปนี้เสร็จสมบูรณ์ ผู้ปฏิบัติงานต้องทำการวิเคราะห์เพื่อให้แน่ใจว่าการประมวลผลข้อมูลของตนถูกกฎหมายหรือไม่ การวิเคราะห์นี้ควรจัดทำเอกสารพื้นฐานที่ถูกต้องตามกฎหมายสำหรับกิจกรรมการประมวลผลแต่ละรายการ

หลังจากการวิเคราะห์นี้ ผู้ปฏิบัติงานต้องดำเนินการประเมินความเสี่ยงเพิ่มเติมเพื่อให้ทราบถึงความเสี่ยงอื่น ๆ เช่น การละเมิดข้อมูล และกำหนดขอบเขตที่ข้อมูลส่วนบุคคลใด ๆ ไม่จำเป็นหรือไม่สมส่วนกับความเสี่ยงที่มี

ผู้ประกอบการต้องมีเอกสารที่แสดงให้เห็นว่าปฏิบัติตามรหัสที่มีอยู่ตลอดเวลา ซึ่งประกอบด้วยแผนที่ข้อมูลเหล่านี้ บันทึกการประมวลผลที่กำหนดโดย GDPR และนโยบายที่รวมถึงการกำกับดูแลกิจกรรมการประมวลผลข้อมูล ตลอดจนการตรวจสอบและบำรุงรักษาแผนที่

สุดท้าย ผู้ปฏิบัติงานต้องทบทวน ประเมิน และแก้ไขนโยบายข้อมูลของตนต่อไปผ่านการตรวจสอบภายในหรือภายนอกเป็นระยะ หลักฐานการปฏิบัติตามที่ใช้เป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบจะต้องเก็บไว้เป็นเวลาอย่างน้อย 3 ปี

EGBA กล่าวเพิ่มเติมว่าการเก็บรวบรวมข้อมูลทั้งหมดต้องถูกกฎหมาย ยุติธรรม และโปร่งใส เพื่อให้การรวบรวมเป็นไปอย่างชอบด้วยกฎหมาย จะต้องดำเนินการด้วยความยินยอมของผู้เล่น ซึ่งจะต้องให้โดยอิสระและชัดเจนผ่านมาตรการต่างๆ เช่น การทำเครื่องหมายในช่อง หรือความจำเป็นสำหรับคำขอหรือการคุ้มครองผู้เล่น ผู้เล่นจะต้องได้รับวิธีการเพิกถอนความยินยอมที่ปฏิบัติตามได้ง่าย โดยผู้ดำเนินการจำเป็นต้องตรวจสอบเป็นระยะว่าผู้เล่นยังคงพอใจกับข้อมูลของตนที่จะรวบรวมหรือจัดเก็บข้อมูลหรือไม่

เพื่อให้การรวบรวมเป็นไปอย่างยุติธรรม ควรใช้เฉพาะเพื่อวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ซึ่งผู้เล่นยินยอม แทนที่จะใช้ ตัวอย่างเช่น การใช้ข้อมูลที่รวบรวมเพื่อวัตถุประสงค์ในการต่อต้านการฟอกเงินเพื่อส่งการสื่อสารทางการตลาด

เพื่อให้การรวบรวมมีความโปร่งใส การประมวลผลข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมด เหตุผลและกฎหมายที่สนับสนุนสิ่งนี้ได้ประกาศให้ผู้เล่นทราบในลักษณะที่เข้าถึงได้ ผู้ดำเนินการได้รับอนุญาตให้ระงับข้อมูลเกี่ยวกับการเก็บรวบรวมข้อมูลหากจำเป็นสำหรับการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง

EGBA เสริมว่าข้อมูลไม่ควรถูกเก็บไว้นานเกินความจำเป็น และไม่ควรเก็บข้อมูลต่อไปหลังจากสิ้นสุดความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับผู้เล่น เว้นแต่จะมีข้อกำหนดทางกฎหมายให้เก็บข้อมูลไว้นานขึ้น

ผู้เล่นจะต้องสามารถขอข้อมูลของตนเองได้ และผู้ปฏิบัติงานควรฝึกอบรมทีมบริการลูกค้าเพื่อระบุและส่งต่อคำขอเหล่านี้

ในกรณีที่ข้อมูลสูญหาย ถูกขโมย หรือถูกแก้ไขโดยมิชอบด้วยกฎหมาย ผู้ปฏิบัติงานจะต้องสร้างทีมตอบสนองเพื่อจัดการกับปัญหาและแจ้งให้ลูกค้าทราบภายใน 72 ชั่วโมงในกรณีที่เกิดการละเมิด