กลุ่มกล่าวว่าการเพิ่มขึ้นได้รับแรงหนุนจากการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องของความต้องการด้านการเดินทางและการเล่นเกมในภูมิภาค หลังจากการถอนมาตรการที่เหลือเกือบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่

อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการยังตั้งข้อสังเกตว่าการฟื้นตัวของธุรกิจที่ไม่ใช่เกมถูกจำกัดโดยการล่าช้าของผู้เข้าชมจากต่างประเทศจากตลาดแหล่งที่มาของผู้เข้าชมแบบดั้งเดิม ในขณะที่ข้อจำกัดด้านความจุของสายการบินยังคงจำกัดปริมาณนักท่องเที่ยวจำนวนมากที่เข้ามาพักผ่อน

นอกจากนี้ ผู้ดำเนินการกล่าวว่าค่าตั๋วเครื่องบินที่สูงขึ้นในช่วงเทศกาลส่งผลกระทบต่อปริมาณนักท่องเที่ยว ซึ่งส่งผลให้รายได้ที่ไม่ใช่เกมโดยรวมลดลง 15% เมื่อเทียบเป็นรายไตรมาส

รายรับในช่วงสามเดือนถึง 31 มีนาคมอยู่ที่ 484.5 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (290.4 ล้านปอนด์/333.3 ล้านยูโร/362.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้น 54.1% จาก 314.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

ซึ่งรวม 339.9 ล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานเกม เพิ่มขึ้น 45.0% ในขณะที่รายรับที่ไม่ใช่เกมก็เพิ่มขึ้น 90.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 144.4 ล้านดอลลาร์ รายได้อื่น ๆ ที่ได้มาจากธุรกิจการลงทุนและบริการต้อนรับและบริการสนับสนุนอื่น ๆ ลดลง 95.5% เหลือ 169,000 ดอลลาร์

กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาส 1 อยู่ที่ 191.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 53.6% ซึ่งประกอบไปด้วย EBITDA ของรีสอร์ทแบบบูรณาการในสิงคโปร์ 196.6 ล้านดอลลาร์ ซึ่งได้รับการชดเชยเล็กน้อยจากการสูญเสีย 4.9 ล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานอื่น ๆ

เมื่อรวม 2.0 ล้านดอลลาร์ไว้ในต้นทุนอื่น EBITDA อยู่ที่ 189.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 55.9% ในขณะที่กำไรสุทธิสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 129.2 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 219.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี

มองไปข้างหน้า ในแง่ของการเติบโตในอนาคต Liew Lan Hing เลขาธิการบริษัท Genting Singapore กล่าวว่าธุรกิจจะยังคงดำเนินกลยุทธ์ Resorts World Sentosa (RWS) 2.0 ต่อไปสำหรับรีสอร์ทแบบครบวงจร โดยจะเปิดตัวโครงการริเริ่มต่างๆ เพื่อเพิ่มมูลค่าของ ยี่ห้อ.

“เมื่อมองไปข้างหน้า ในขณะที่เราดำเนินกลยุทธ์ RWS 2.0 ต่อไป กลุ่มบริษัทมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงเอกลักษณ์ของแบรนด์ RWS ในฐานะจุดหมายปลายทางหรูหราระดับพรีเมียมที่ดึงดูดลูกค้าที่ทันสมัยและร่ำรวย” Hing กล่าว

“ในการดำเนินการในสองขั้นตอนหลัก เราจะลงทุนเพื่อปรับปรุงการนำเสนอผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเรา ระยะเริ่มแรก RWS 1.5 เกี่ยวข้องกับการคิดค้นสิ่งใหม่ๆ และปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกของเรา เพื่อขยายขนาดสถานที่น่าดึงดูดของ RWS และบรรลุความต้องการที่ดีขึ้นจากตลาดเป้าหมายของเรา”

สิ่งที่รวมอยู่ในกลยุทธ์นี้คือ Festive Hotel ที่มีห้องพัก 389 ห้องที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ทั้งหมด ซึ่งเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Hotel Ora และเริ่มต้อนรับแขกในเดือนเมษายน 2566 นอกจากนี้ Forum ที่ RWS ซึ่งเป็นคลัสเตอร์กลางซึ่งทำหน้าที่เป็นช่องทางติดต่อแรกของรีสอร์ทแบบบูรณาการสำหรับผู้มาเยือน ได้รับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2566

นอกจากนี้ การก่อสร้างที่กำลังดำเนินอยู่บน Minion Land ที่ Universal Studios Singapore และ Singapore Oceanarium กำลังคืบหน้าไปด้วยดี โดยมีแผนจะเปิดอย่างไม่เป็นทางการในปี 2025

DoubleDown วางกรอบผลประกอบการไตรมาส 1 ที่ “แข็งแกร่ง” อันเป็นผลมาจากรูปแบบธุรกิจที่แข็งแกร่งของบริษัท โดยเน้นว่าบริษัทมักจะได้รับอัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมากกว่า 30% นอกเหนือจาก “ที่มีนัยสำคัญ” ” กระแสเงินสด

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Keuk Kim กล่าวว่าบริษัทยังคงได้รับประโยชน์จากการมีส่วนร่วมของผู้เล่นที่แข็งแกร่งใน เกมคาสิโนบนโซเชียลเรือธงของธุรกิจ DoubleDown Casino และด้วยเหตุนี้ ตั้งใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การสร้างรายได้ของผู้เล่นที่เพิ่มขึ้น สิ่งนี้จะต้องทำให้สำเร็จโดยการพัฒนาคุณสมบัติใหม่ทั่วทั้งคาสิโน

ดับเบิ้ลดาวน์ Q1
DOUBLEDOWN กล่าวว่าตั้งใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การสร้างรายได้ของผู้เล่นที่เพิ่มขึ้นในอนาคต
Kim ยังบอกเป็นนัยถึงการขยายบริษัทไปสู่แนวดิ่งใหม่ในปีหน้า

“เรายังใช้เงินทุนเพื่อขยายธุรกิจของเราไปสู่หมวดหมู่เกมใหม่ ๆ เช่น igaming ผ่าน การเข้าซื้อกิจการ SuprNation ที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้ ซึ่งก็คือ คาดว่าจะปิดในปลายปีนี้” เขากล่าว

รายได้ DoubleDown ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่ 1
รายได้ในช่วงสามเดือนอยู่ที่ 77.6 ล้านดอลลาร์ ลดลง 9.2% จากระดับ 85.5 ล้านดอลลาร์ที่บริษัททำได้ในไตรมาสแรกของปี 2565 อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบเป็นรายไตรมาส ผลลัพธ์มีการปรับปรุงจากที่รายงานไว้ 76.2 ล้านดอลลาร์ โดย DoubleDown ในไตรมาสที่ 4 ปี 2022

ธุรกิจลดต้นทุนการดำเนินงานลงเหลือ 52.2 ล้านเหรียญสหรัฐ จาก 60.8 ล้านเหรียญสหรัฐที่รายงานโดยนักพัฒนาในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว DoubleDown เน้นย้ำว่านี่เป็นผลมาจากต้นทุนรายได้ที่ลดลงเนื่องจากยอดขายที่ลดลง รวมถึงค่าใช้จ่ายทางการตลาดและค่าตัดจำหน่ายที่ลดลง

ในปี 2022 ค่าธรรมเนียมการด้อยค่าครั้งเดียวจำนวน 270.0 ล้านดอลลาร์ส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจในปีนี้

กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา หรือค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ที่ปรับปรุงแล้วของ DoubleDown ก็ประสบปัญหาการลดลงปานกลางเช่นกัน โดยลดลง 5.6% จากระดับ 26.9 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกโดยบริษัทในช่วงก่อนหน้า อย่างไรก็ตาม อัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นในทางกลับกันเป็น 32.8% จาก 31.5%

ธุรกิจกล่าวว่าการลดลงของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นผลมาจากรายได้ที่ลดลงซึ่งรายงานโดยองค์กรในช่วงเวลาก่อนหน้า ในขณะที่อัตรากำไรที่สูงขึ้นนั้น “มีสาเหตุหลักมาจาก” ค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่ลดลงในช่วงเวลาเดียวกัน

ธุรกิจมี “ทางเลือกที่สำคัญ” ในการปรับใช้ทรัพยากร
รายได้เฉลี่ยเมตริกภายในของ DoubleDown ต่อผู้ใช้ที่ใช้งานรายวันเพิ่มขึ้นเป็น 1.03 ดอลลาร์ จาก 0.97 ดอลลาร์ที่ธุรกิจทำได้ในไตรมาสแรกของปี 2023

โดยรวมแล้วธุรกิจมีผลกำไรเพิ่มขึ้นตลอดทั้งปีในที่สุด รายรับสุทธิอยู่ที่ 23.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 ปี 2566 เพิ่มขึ้น 28.1% จากระดับ 18.5 ล้านดอลลาร์ที่บริษัทบันทึกไว้ก่อนหน้านี้

ดับเบิ้ลดาวน์ Q1
ธุรกิจบอกเป็นนัยว่าอาจมีส่วนร่วมในการควบรวมกิจการหรือกิจกรรมการลงทุนเพิ่มเติม
Kim บอกเป็นนัยว่าบริษัทอยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งในการมีส่วนร่วมในการควบรวมกิจการหรือกิจกรรมการลงทุนเพิ่มเติม

“ความคิดริเริ่มอย่างต่อเนื่องของเราเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจคาสิโนบนโซเชียลหลักของเราได้วางตำแหน่ง DoubleDown เพื่อส่งมอบกระแสเงินสดฟรีประจำปีที่น่าดึงดูดอย่างต่อเนื่อง” คิมกล่าว

“ผลที่ตามมาก็คือ เรามีงบดุลที่แข็งแกร่งด้วยเงินทุนที่ไม่มีข้อผูกมัดมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้บริษัทมีทางเลือกที่สำคัญในการใช้ทรัพยากรเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น

“เราเริ่มต้นปีได้อย่างแข็งแกร่งและเชื่อว่าเรามีกลยุทธ์ที่เหมาะสมและความคิดริเริ่มในการดำเนินงานเพื่อสานต่อผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของเราตลอดความสมดุลของปี 2566”

Mohegan พบกับการเติบโตในทุกกลุ่มธุรกิจในช่วงสามเดือนถึง 31 มีนาคม แม้ว่ารายรับดิจิทัลที่เพิ่มขึ้น 283.9% นั้นมีมากกว่าการเติบโตที่พบในการดำเนินงานภาคพื้นดินก็ตาม

Mohegan กล่าวว่าสิ่งนี้ได้รับความช่วยเหลือจากการเปิดตัวเกมดิจิทัลในจังหวัดออนแทรีโอของแคนาดา โดยขณะนี้ดำเนินการนอกเหนือจากกิจกรรมในคอนเนตทิคัตในสหรัฐอเมริกา

รายได้ได้รับแรงหนุนจากผลการดำเนินงานของธุรกิจรีสอร์ทครบวงจรของ Universal ส่วนนี้รายงานรายได้ที่ 24.11 พันล้านเยนสำหรับไตรมาสนี้ ซึ่งมากกว่าสองเท่าของ 11.28 พันล้านเยนที่สร้างขึ้นในไตรมาสที่ 1 ปี 2022

ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากจำนวนผู้เยี่ยมชมอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นในระหว่างไตรมาส ซึ่งมีจำนวนรวมอยู่ที่ 1.4 ล้านคน ซึ่งมากกว่าสองเท่าของจำนวน 707,459 ที่บันทึกไว้เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้จากธุรกิจอุปกรณ์สวนสนุกลดลง 31.3% เนื่องจากจำนวนเครื่องเกมที่ขายได้ลดลงในช่วงไตรมาสดังกล่าว คือ 24,903 เครื่อง ลดลงอย่างมากจาก 37,739 เครื่องในไตรมาสที่ 1 ปี 2565 ในขณะที่จำนวนเครื่องเกม Pachinko เพิ่มขึ้น 9,774 เป็น 11,866 เครื่อง แต่จำนวนเครื่อง Pachislot ลดลงจาก 35,647 ถึง 13037 ต่อปี

ต้นทุนขายสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 14.49 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 19.5% ต่อปี

สิ่งนี้ทำให้กำไรขั้นต้นของ Universal อยู่ที่ 21.00 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 34.5% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 1 ปี 2022

ผลประกอบการไตรมาสแรก
ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเพิ่มขึ้น 22.2% เป็น 16.24 พันล้านเยน ทำให้กำไรจากการดำเนินงานของ Universal อยู่ที่ 4.76 พันล้านเยน ซึ่งมากกว่าสองเท่าของจำนวนเงินที่บันทึกไว้เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้ที่ไม่ได้มาจากการดำเนินงานอยู่ที่ 2.10 พันล้านเยนสำหรับไตรมาสนี้ ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยน ซึ่งมีมูลค่ารวม 1.43 พันล้านเยน

กำไรที่ไม่ได้มาจากการดำเนินงานทั้งหมดลดลงอย่างมากเมื่อเทียบเป็นรายปี โดยลดลง 85.4%

ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการเพิ่มขึ้นเป็น 3.70 พันล้านเยน ลดลง 37.4% สิ่งนี้ทำให้กำไรก่อนหักภาษีของ Universal อยู่ที่ 3.15 พันล้านเยน

หลังจากหักภาษีเงินได้ 212 ล้านเยน กำไรสุทธิสำหรับปีนี้อยู่ที่ 2.94 พันล้านเยน ลดลง 64.7% ต่อปี

Wynn กล่าวว่ารีสอร์ทคาสิโนบนบกแต่ละแห่งสร้างผลลัพธ์ทางการเงินที่ “แข็งแกร่ง” เป็นครั้งแรกในรอบสามปี หลังจากการยกเลิกมาตรการ Covid-19 ที่เหลืออยู่เกือบทั้งหมดในมาเก๊า

ปริมาณการใช้งานที่เพิ่มขึ้นและการเดินเท้าในมาเก๊านำไปสู่รายได้ในภูมิภาคเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าเมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่ผู้ดำเนินการยังสามารถรายงานการเติบโตในการดำเนินงานในลาสเวกัสและที่ Encore Boston Harbor ในแมสซาชูเซตส์

ในขณะที่ธุรกิจ Wynn Interactive ประสบกับรายได้ที่ลดลงเล็กน้อย Craig Billings ผู้บริหารระดับสูงของ Wynn Resorts กล่าวว่าการเติบโตในธุรกิจที่กว้างขึ้นนั้นเป็น “เครื่องพิสูจน์” ถึงความพยายามในช่วงไตรมาสดังกล่าว

“เป็นครั้งแรกในรอบกว่าสามปีที่รีสอร์ทแต่ละแห่งของเราสร้างผลลัพธ์ทางการเงินที่แข็งแกร่ง ซึ่งเป็นข้อพิสูจน์อีกครั้งถึงความมุ่งมั่นอย่างไม่หยุดยั้งของทีมของเราในการส่งมอบการต้อนรับและประสบการณ์ระดับห้าดาวให้กับแขกของเรา” บิลลิงส์กล่าว

“ในมาเก๊า หลังจากหลายปีที่ท้าทาย เรารู้สึกยินดีที่ได้พบกับการกลับมาของการเยี่ยมชมและความต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจเกมและร้านค้าปลีกของเรา เราเชื่อว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับความสำเร็จในระยะต่อไปของการเจริญเติบโตของมาเก๊า”

รายรับในช่วงสามเดือนถึง 31 มีนาคมอยู่ที่ 1.42 พันล้านดอลลาร์ (1.13 พันล้านปอนด์/1.30 พันล้านยูโร) เพิ่มขึ้นจาก 953.3 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้น 56.6% ที่ 767.0 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่รายรับจากห้องพักเพิ่มขึ้น 59.9% เป็น 272.5 ล้านดอลลาร์ รายรับจากอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มขึ้น 33.7% เป็น 232.6 ล้านดอลลาร์ และรายรับด้านความบันเทิง การค้าปลีกและรายรับอื่น ๆ เพิ่มขึ้น 27.2% เป็น 151.5 ล้านดอลลาร์

เมื่อแยกประสิทธิภาพตามเซ็กเมนต์ รายได้จากการดำเนินงานของมาเก๊าพุ่งขึ้น 101.1% เป็น 600.1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงรายรับ 369.4 ล้านดอลลาร์จาก Wynn Palace เพิ่มขึ้น 126.2% และอีก 233.7 ล้านดอลลาร์จาก Wynn Macau เพิ่มขึ้น 70.8%

ในลาสเวกัส รายรับเพิ่มขึ้น 32.8% ที่ 586.0 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ Encore Boston Harbor ของ Wynn มีรายรับ 216.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 13.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี อย่างไรก็ตาม ผู้ดำเนินการตั้งข้อสังเกตว่า Wynn Interactive มีรายได้ลดลงเล็กน้อย โดยลดลง 6.8% เหลือ 20.5 ล้านดอลลาร์

เมื่อเปลี่ยนเป็นต้นทุน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดสำหรับไตรมาสนี้สูงขึ้น 19.7% ที่ 1.25 พันล้านดอลลาร์ โดยค่าใช้จ่ายหลักที่ออกไปคือคาสิโนที่ 473.4 ล้านดอลลาร์ Wynn ยังรายงานต้นทุนสุทธิที่เกี่ยวข้องกับการเงินอื่นๆ มูลค่า 167.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 ซึ่งส่วนใหญ่มาจากดอกเบี้ยจ่าย

สิ่งนี้ทำให้กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 2.2 ล้านดอลลาร์ ตรงกันข้ามกับขาดทุน 253.5 ล้านดอลลาร์ที่โพสต์ ณ จุดเดียวกันในปี 2022 Wynn จ่ายภาษีเงินได้ 1.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งหมายความว่ากำไรสุทธิอยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 254.6 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว .

อย่างไรก็ตาม เมื่อลดราคาขาดทุน 11.2 ล้านดอลลาร์ที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม นั่นหมายความว่ากำไรสุทธิสูงขึ้นที่ 12.3 ล้านดอลลาร์ ตรงกันข้ามกับขาดทุนสุทธิ 183.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2565 อีกครั้ง

นอกจากนี้ กำไรจากอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายหรือค่าเช่า (EBITDAR) สำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 142.0% สูงถึง 429.7 ล้านดอลลาร์

ในระหว่างการเยือนเพื่อควบคุมในปี 2562 หน่วยงานกำกับดูแลของเดนมาร์กพบว่าสมาคมที่ไม่เปิดเผยชื่อได้เสนอเกมบิงโกและแบงโกอย่างผิดกฎหมายให้กับสมาชิกเป็นประจำทุกวันเป็นเวลาหลายปี

Spillemyndigheden กล่าวว่าบิงโกและแบงโกเป็นจุดประสงค์หลักของสมาคมและฝ่าฝืนกฎหมายของประเทศ จึงได้แจ้งความต่อเจ้าหน้าที่ตำรวจ

ปัจจุบัน เดนมาร์กมีการผูกขาดลอตเตอรี่ รวมถึงเกมบิงโกและแบงโก ยกเว้นลอตเตอรี่และเกมที่คล้ายกันซึ่งไม่แสวงหากำไรและเพื่อผลประโยชน์ที่ดี หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่านี่ไม่ใช่กรณีของสมาคม

คดีดังกล่าวได้รับการได้ยินเมื่อวานนี้ (8 พฤษภาคม) ในระหว่างที่ศาลเห็นด้วยกับผลการวิจัยของหน่วยงานกำกับดูแล และสั่งให้สมาคมจ่ายค่าปรับ 15,000 โครนเดนมาร์ก (1,752 ปอนด์/2,014 ยูโร/2,213 ดอลลาร์)

ศาลยังกล่าวอีกว่าสมาคมควรยึดเงินประมาณ DKK5.0m ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการพิจารณาคดี

ปัญหาการพนัน
กรณีนี้เกิดขึ้นหลังจากที่รัฐบาลเดนมาร์กเมื่อเดือนที่แล้วได้ตกลงที่จะ เพิ่มเติม DKK30m เพื่อแก้ไขปัญหาการพนันในประเทศในอีกสามปีข้างหน้า

ระหว่างปี 2023 ถึง 2025 เดนมาร์กจะเผยแพร่ DKK10m ในแต่ละปีเพื่อสนับสนุนความพยายามและโครงการที่กำลังดำเนินอยู่เกี่ยวกับปัญหาการพนัน โดยการวิจัยล่าสุดระบุว่าชาวเดนมาร์กเกือบ 500,000 คนประสบปัญหาการพนันในบางรูปแบบ

เงิน DKK10 ล้านแรกจะถูกนำไปใช้ในโครงการริเริ่มที่มีเป้าหมายเป็นเด็กและเยาวชน เช่นเดียวกับการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการติดการพนัน

เมื่อเดือนที่แล้ว Spillemyndigheden ยังรับผิดชอบแพลตฟอร์มต่อต้านการจับคู่ระดับชาติของ Anti-Doping ในเดนมาร์ก ขณะนี้หน่วยงานกำกับดูแลจะดูแล StopMatchfixing ซึ่งเป็นบริการที่ช่วยให้บุคคลโดยไม่ระบุชื่อสามารถรายงานอินสแตนซ์ของการจับคู่ที่น่าสงสัยได้

KSA กล่าวว่าผู้เล่นได้รับอนุญาตให้เข้าถึง Merkur Casino เก้าครั้ง เหตุการณ์เหล่านี้เกิดขึ้นระหว่างวันที่ 17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565 ถึง 2 มีนาคม พ.ศ. 2565 ผู้เล่นได้ลงทะเบียนกับครูคส์ ผู้ลงทะเบียนการกันตนเองของเนเธอร์แลนด์

สิ่งนี้ละเมิดมาตรา 30 วรรค 1.b ของกฎหมายการเล่นเกมของเนเธอร์แลนด์ KOA

เมื่อพยายามตรวจสอบสถานะ การกันตนเอง ของผู้เล่น พนักงานที่คาสิโนได้รับข้อความแสดงข้อผิดพลาดที่ทำให้พวกเขาไม่สามารถดูว่าผู้เล่นนั้นหรือไม่ ได้รับการลงทะเบียนกับ Cruks

เมื่อวันที่ 23 มีนาคม ผู้เล่นเขียนถึงหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อแจ้งให้ทราบว่าพวกเขาได้รับอนุญาตให้เข้าสู่คาสิโน Merkur ใน Almere แม้ว่าจะลงทะเบียนกับ Cruks แล้วก็ตาม วันรุ่งขึ้น หลังจากติดตามผู้เล่น KSA ก็เริ่มสืบสวนเหตุการณ์ดังกล่าว

มีการเปิดเผยว่าผู้เล่นได้เซ็นสัญญากับ Cruks เมื่อวันที่ 16 ตุลาคม พ.ศ. 2564 เป็นระยะเวลาหนึ่งปี การยกเว้นตนเองนี้มีกำหนดหมดอายุในวันที่ 15 ตุลาคม 2022

การลงโทษทางการเงิน เมื่อสิ้นสุดการสอบสวน KSA ตัดสินใจปรับเงินจำนวน 45,000 ยูโร

KSA กล่าวว่า Merkur ได้รับโอกาสในการโต้แย้งการตีพิมพ์การคว่ำบาตรในวันที่ 24 พฤศจิกายน พ.ศ. 2565 แม้ว่า Merkur จะส่งการประกวดในวันที่ 11 มกราคม พ.ศ. 2566 แต่ท้ายที่สุด การลงโทษดังกล่าวก็ได้รับการเปิดเผยสู่สาธารณะ

มีกำหนดจะเปิดในต้นปี 2570 สถานที่บนบกจะถูกสร้างขึ้นบนเกาะอัลมาร์จานที่มนุษย์สร้างขึ้นในเมืองราสอัลไคมาห์ โครงการนี้จะเป็นการลงทุนครั้งแรกของ Wynn ในภูมิภาคตะวันออกกลางแอฟริกาเหนือ (MENA)

การออกแบบเบื้องต้นสำหรับโครงการ ซึ่งคาดว่าจะมีราคา 3.90 พันล้านดอลลาร์ของ Wynn (3.1 พันล้านปอนด์ / 3.53 พันล้านยูโร) รวมถึงพื้นที่เล่นเกม ห้องพักในโรงแรม 1,500 ห้อง ตัวเลือกร้านอาหารและเลานจ์ สปาและศูนย์สุขภาพ แหล่งช้อปปิ้งระดับไฮเอนด์ ลานอเนกประสงค์ ศูนย์จัดงาน โรงละครในสถานที่ และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงอื่นๆ มากมาย

Wynn ซึ่งกำลังพัฒนารีสอร์ทแห่งใหม่ร่วมกับพันธมิตรในท้องถิ่น Marjan และ RAK Hospitality Holding กล่าวด้วยว่าเกาะ Wynn Al Marjan จะนำเสนอการแสดงแสงเลเซอร์และแสงทุกคืน

“เราได้ใช้เวลาในปีที่ผ่านมาอย่างพิถีพิถันในการเขียนโปรแกรมและสร้างแนวคิดให้กับเกาะ Wynn Al Marjan โดยพิจารณาอย่างรอบคอบถึงสถานที่ตั้งที่เป็นเอกลักษณ์ของเกาะ” Craig Billings ผู้บริหารระดับสูงของ Wynn กล่าว “ฉันภูมิใจอย่างไม่น่าเชื่อในความสามารถของทีมออกแบบและพัฒนาของเราในการถ่ายทอดมรดกการออกแบบที่เข้มข้นและรอบคอบของเราให้กับรีสอร์ทริมชายหาดที่มีแสงแดดส่องถึงซึ่งจะสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าทั้งเก่าและใหม่

“เราตั้งตารอที่จะเปิดเกาะ Wynn Al Marjan ในต้นปี 2570”

เมื่อเดือนที่แล้ว Wynn ยังได้แต่งตั้ง ALEC Engineering และ Bauer International ให้ดำเนินการก่อสร้างแบบครบวงจรที่ไซต์งาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านรากฐานชาวเยอรมัน Bauer ได้เริ่มเตรียมงานตอกเสาเข็มและเปิดใช้งานที่ไซต์โครงการ ขณะที่ ALEC ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Investment Corporation of Dubai ได้รับสัญญาหลักสำหรับการก่อสร้างการพัฒนา

การตีพิมพ์เอกสารไวท์เปเปอร์เกี่ยวกับพระราชบัญญัติการพนันบ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของวิธีควบคุมการพนันในสหราชอาณาจักรในอนาคต ในยุคของสมาร์ทโฟนและการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน

การบอกว่ารีวิวนี้ได้รับการคาดหวังไว้มากคงเป็นการพูดที่น้อยเกินไป หน่วยงานการค้าอุตสาหกรรม กลุ่มผู้ปฏิบัติงาน และนักวิจารณ์อุตสาหกรรมต่างรอคอยการตีพิมพ์สมุดปกขาวอย่างกระตือรือร้น

ถือเป็นเหตุการณ์สำคัญในสองปีและสี่เดือนนับตั้งแต่รัฐบาลสหราชอาณาจักรประกาศการทบทวนนี้ ซึ่งรวมถึงการการลาออก และ การลาออก และ นายกรัฐมนตรี 2 คน การประกาศวิกฤตค่าครองชีพ และการรุกรานยูเครนของรัสเซียการแต่งตั้ง

แม้ว่าเอกสารไวท์เปเปอร์จะสรุปสิ่งที่อุตสาหกรรม คาดหวัง ไว้มาก แต่ก็มีส่วนเพิ่มเติมที่ไม่คาดคิดบางประการ – รวมถึงการเพิ่มผู้ตรวจการแผ่นดินของการพนัน เพื่อให้ลูกค้าสามารถติดต่อกับข้อสงสัยในอุตสาหกรรมได้เพียงจุดเดียว

เช้านี้ ลูซี เฟรเซอร์ รัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรม สื่อ และกีฬา (DCMS) สรุปคำศัพท์สำคัญ 5 ข้อ รวมอยู่ในเอกสารไวท์เปเปอร์ ซึ่งส่วนใหญ่มีการคาดเดามาระยะหนึ่งแล้ว

การตรวจสอบความสามารถในการจ่าย
ผู้เล่นที่เสียเงิน 1,000 ปอนด์ภายใน 24 ชั่วโมงหรือ 2,000 ปอนด์ในช่วง 90 วัน จะต้องได้รับการตรวจสอบโดยละเอียดเกี่ยวกับความสามารถในการจ่ายได้
ขณะนี้ผู้ประกอบการจะต้องดำเนินการตรวจสอบ “เชิงรับ” สำหรับผู้เล่นที่มีผลขาดทุนสุทธิเกิน 125 ปอนด์ต่อเดือนหรือ 500 ปอนด์ต่อปี

การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับขีดจำกัดสัดส่วนการถือหุ้น
DCMS ประสงค์ที่จะใช้ขีดจำกัดเงินเดิมพันในสล็อต และจะดำเนินการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับขีดจำกัดนี้อยู่ระหว่าง 2 ถึง 15 ปอนด์ต่อการหมุน
เกณฑ์ขั้นต่ำถูกตั้งค่าเพื่อใช้กับบัญชีใหม่

ข้อเสนอที่กระตุ้นให้มีการตรวจสอบที่ปรับปรุงมากขึ้นควรลดลงครึ่งหนึ่งเมื่อเทียบกับผู้ที่มีอายุ 18-24 ปี เนื่องจากพวกเขามีแนวโน้มที่จะเสี่ยงต่ออันตรายจากการพนันมากขึ้น

เงินทุนใหม่สำหรับ RET
ผู้ประกอบการจะต้องจ่ายภาษีตามกฎหมายให้กับคณะกรรมาธิการการพนัน GB ซึ่งจะให้ทุนสนับสนุนการวิจัย การศึกษา และการรักษา (RET) สำหรับอันตรายจากการพนัน

การให้คำปรึกษาของ DCMS เกี่ยวกับการออกแบบและขอบเขตสำหรับสิ่งนี้จะเกิดขึ้นในช่วงฤดูร้อนปี 2023

ผู้ตรวจการแผ่นดินเพื่อระงับข้อพิพาท
การสร้างผู้ตรวจการแผ่นดินการพนันที่เป็นอิสระในการปฏิบัติงานเพื่อจัดการกับข้อร้องเรียนจากผู้เล่น
ข้อมูลที่รวบรวมโดยผู้ตรวจการแผ่นดินจะช่วยให้คณะกรรมาธิการการพนัน GB สามารถดำเนินกิจกรรมบังคับใช้ที่ตรงเป้าหมายได้มากขึ้น และช่วยให้

อุตสาหกรรมสนับสนุนกลุ่มที่มีช่องโหว่
ความมุ่งมั่นต่อผู้ตรวจการแผ่นดินในเบื้องต้นจะเป็นไปโดยสมัครใจ อย่างไรก็ตาม หากความคิดของผู้ตรวจการแผ่นดินไม่ได้รับการตอบรับที่ดีในอุตสาหกรรม DCMS จะออกกฎหมายเพื่อพิสูจน์ความจำเป็น

สนับสนุนคณะกรรมการการพนัน
คณะกรรมาธิการจะดำเนินการทบทวนเกี่ยวกับการอัปเดตกฎการออกแบบสำหรับเกมออนไลน์ ซึ่งจะทบทวน “คุณสมบัติที่เข้มข้นขึ้น” ที่สามารถเพิ่มความเสี่ยงได้

นอกจากนี้ ข้อจำกัดที่เข้มงวดยิ่งขึ้นสำหรับแผนการวีไอพีเพื่อปกป้องผู้ที่เสี่ยงต่ออันตรายจากการพนัน
การตรวจสอบค่าธรรมเนียมของคณะกรรมาธิการในปี 2567 เพื่อให้แน่ใจว่ามีทรัพยากรเพียงพอที่จะดำเนินการตามข้อเสนอของสมุดปกขาว
หน่วยงานกำกับดูแลจะเสริมสร้างความคาดหวังสำหรับผู้ได้รับใบอนุญาตในการดำเนินงานคาสิโนป้ายขาวสำหรับแบรนด์บุคคลที่สาม

จะมีการสำรวจกฎระเบียบในการจับรางวัลและการแข่งขันผ่อนปรนข้อจำกัดด้านที่ดิน

ห้ามผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีใช้เครื่องเกมประเภท D หรือที่เรียกว่าเครื่องผลไม้
DCMS จะทำงานร่วมกับคณะกรรมาธิการเพื่อสร้างตัวเลือกการให้คำปรึกษาสำหรับการชำระเงินแบบไร้สัมผัส หลังจากพิจารณาถึงผลกระทบที่อาจมีต่อการคุ้มครองผู้เล่น

คณะกรรมาธิการจะพิจารณาเปลี่ยนสโลแกนการตรวจสอบอายุสำหรับผู้ได้รับใบอนุญาตที่ดิน – “คิด 21” – เป็น “คิด 25”

คาสิโนจะได้รับอนุญาตให้เสนอการพนันกีฬาในสถานที่ของตน

การจำกัดจำนวนเครื่องสล็อตในคาสิโนขนาดใหญ่จะผ่อนคลายลง ในอัตราส่วน 5:1 สำหรับสล็อตต่อเกมบนโต๊ะ

คาสิโนขนาดเล็กจะสามารถโฮสต์เครื่องพิเศษได้ตามสัดส่วน โดยจำนวนที่กำหนดโดยขนาดและพื้นที่ที่ไม่ใช่การพนัน

มาตรการการโฆษณา
คณะกรรมาธิการจะดำเนินการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการควบคุมที่เสนอใหม่สำหรับลูกค้า รวมถึงความสามารถในการเลือกรับโบนัสออนไลน์และข้อเสนอการพนันออนไลน์อื่น ๆ

การส่งข้อความที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับอันตรายจากการพนันจะมีความเข้มแข็งและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
แก้ปัญหาตลาดมืด

ขณะนี้มีข้อตกลงโดยสมัครใจกับผู้ให้บริการชำระเงิน ซึ่งเว็บไซต์การพนันที่ดำเนินการอย่างผิดกฎหมายจะถูกบล็อก DCMS ต้องการให้การสนับสนุนตามกฎหมายนี้ ซึ่งหมายความว่าคณะกรรมาธิการจะได้รับอนุญาตให้ยื่นขอคำสั่งศาลเพื่อบังคับให้ผู้ให้บริการบล็อกไซต์เหล่านี้